正文內(nèi)容

路基工程項目經(jīng)理部安全月活動總結(參考版)

2024-08-26 20:31本頁面

　　

【正文】通過此次 “ 安全月 ” 活動，使我項目部在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在安全月中，積極開展廠定期及不定期檢查，并積極配合上級部門進行了安全生產(chǎn)月大檢查，除項目質(zhì)安部部的各種自查外，各施工隊班組長和安全員也經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各施工隊伍組織班組級以上安全檢查 20 次，共查出隱患 80 項（次），已全部進行整改，整改率達 100%。在安全月活動中，項目質(zhì)安部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，本標段項目質(zhì)安部組織職工（含各施工隊伍）舉辦各種安全學習班 5 期，參加人數(shù)達 120 余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各施工隊開展工段班組級以上安全活動

點擊復制文檔內(nèi)容

研究報告相關推薦

路基工程項目經(jīng)理部安全月活動總結(參考版)

【摘要】XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動總結根據(jù)XXXX高速項目辦[XXXX]XX號文件關于開展安全生產(chǎn)月活動要求，結合本標段施工現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞XXXX年安全生產(chǎn)月的主題“安全責任，重在落實”，于XXXX年6月1日至30日，在本標段共區(qū)域范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、領導重視

2024-08-26 20:31

工程項目經(jīng)理部215;215;年安全總結(參考版)

【摘要】第1頁共5頁工程項目經(jīng)理部××年安全總結自××年月日開工以來，我項目在上級部門的正確領導下，在各單位、各部門支持和幫助下，以三個代表重要思想為指導，堅持安全第一，預防為主方針，以貫...

2024-09-21 18:30

工程項目經(jīng)理述職報告與工程項目部安全月活動總結匯編doc(參考版)

【摘要】工程項目經(jīng)理述職報告與工程項目部安全月活動總結匯編第24頁共24頁工程項目經(jīng)理述職報告三公司XX年度領導班子述職述廉述學報告 XX年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，...

2024-11-22 22:36

工程項目經(jīng)理部安全管理用表(參考版)

【摘要】附錄C項目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標準清單表C-5安全會議簽到表表C-6安全會議記錄表表C-7三級安全教育卡表C-8安全教育培訓登記表表C-9安全教育培訓記錄表表C-10危險源辨識登記表表C-11危險源清單

2025-07-03 21:50

工程項目經(jīng)理部工作總結(參考版)

【摘要】第1頁共15頁工程項目經(jīng)理部工作總結 **城建集團**焦化煤氣集團工程項目經(jīng)理部2024年上半年工作總結經(jīng)過**城建集團工程總承包部各級領導和各部門的共同努力，在業(yè)主、監(jiān)理的大力...

2024-09-20 16:36

工程項目經(jīng)理部工作總結(參考版)

【摘要】工程項目經(jīng)理部工作總結 **城建集團**焦化煤氣集團工程項目經(jīng)理部2009年上半年工作總結經(jīng)過**城建集團工程總承包部各級領導和各部門的共同努力，在業(yè)主、監(jiān)理的大力支持和配合下，我公...

2025-04-01 03:35

工程項目經(jīng)理工作總結范文與工程項目部安全月活動總結匯編doc(參考版)

【摘要】工程項目經(jīng)理工作總結范文與工程項目部安全月活動總結匯編第11頁共11頁工程項目經(jīng)理工作總結范文我叫，現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工...

2024-11-22 22:36

工程項目經(jīng)理部管理辦法(參考版)

【摘要】工程項目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強和有效的對工程項目的管理，進而提高工作效率，提高生產(chǎn)率，取得較高的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。2、項目經(jīng)理部的組建及人員構成2、1項目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復雜程度來確定。項目經(jīng)理應經(jīng)競聘進行初選，最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項目經(jīng)

2024-08-16 06:18

工程項目經(jīng)理部管理辦法(參考版)

【摘要】1中鐵四局集團第二工程有限公司項目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月2前言隨著時間的推移和形勢的變化，公司項目管理出現(xiàn)了很多新特點、新情況，202

2024-11-27 18:21

某公司工程項目經(jīng)理部安全標準檢查改進(參考版)

【摘要】四、檢查和改進××××××工程項目經(jīng)理部目錄安 4-1 安全檢查記錄表……………………………………………………………………（3）4-2 糾正和預防措施記錄表………………………

2025-07-18 02:29

工程項目經(jīng)理部崗位職責(參考版)

【摘要】LOGO工程項目經(jīng)理部《崗位管理制度》張家港新能機電工程有限公司目錄一、項目部各管理人員安全崗位責任制二、項目部部門安全規(guī)章及各項管理制度三、施工現(xiàn)場各項規(guī)章及管理制度四、安全事故預防監(jiān)控及應急救援預案件一、項目部各管理人員安全崗位責任制

2025-01-16 01:01

建筑工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)實習(參考版)

【摘要】題目：西安中煤建筑工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)實習摘要為了更好的了解資料員從事的業(yè)務操作流程，以及能更加充分的發(fā)揮自己所學的專業(yè)知識，在今后的工作和學習過程中，能更快的理解我所學習的專業(yè)知識，理論與實踐結合，并且完成從學生到職員的過渡過程，我采用了分散方式，在西安中媒建筑工程有限公司參加了為期2周的暑假施工現(xiàn)場生產(chǎn)實習。我主要了解了整個工程的概況，及施工進度現(xiàn)

2024-12-07 21:14