【正文】 2020 年，中心主辦和應(yīng)邀參加區(qū)內(nèi)外農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì) 14 場(chǎng)，演示機(jī)具 70 多個(gè)品種、 3000 多臺(tái)套，參觀人數(shù)達(dá) 10000多人次，推動(dòng)了先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。在農(nóng)機(jī)具的維修保養(yǎng)服務(wù)上，以農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心基地為主體，以區(qū)域性分中心和農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)為支持，形成覆蓋服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，做到中小修在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大修保修在基地，每年為農(nóng)民和專業(yè)戶維修的各類型農(nóng)業(yè)機(jī)械 200 臺(tái)（套）以上，有力地保障了農(nóng)忙時(shí)農(nóng)機(jī)具的正常運(yùn)作和農(nóng)閑時(shí)的維修保養(yǎng)。 中心的服務(wù)推廣示范基地作為全區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù) 和技術(shù)保障的平臺(tái)，為了更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，先后在南村鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)、石樓鎮(zhèn)、橫瀝鎮(zhèn)（現(xiàn)已劃歸南沙區(qū)）設(shè)立區(qū)域性分中心，同時(shí)，還通過(guò)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式在各鎮(zhèn)培育一批農(nóng)機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)。近年來(lái)，我 18 區(qū)的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作緊貼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民生產(chǎn)的實(shí)際需要，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)手段，逐步形成了覆蓋全區(qū)，輻射珠三角以至中南地區(qū)的完善的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，這種以服務(wù)為紐帶，組建農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的 模式，不僅有利于本地及跨區(qū)作業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范管理，同時(shí)也提高了在農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了機(jī)手的收入。近年來(lái)，中 心通過(guò)機(jī)械租賃、實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息和技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)示范基地為技術(shù)支撐保障平臺(tái)，針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資源區(qū)域劃分，組織農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)手成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織 11 個(gè)，初步形成了覆蓋全區(qū)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。從 2020 年起，中心通過(guò)自籌和爭(zhēng)取省、市、區(qū)財(cái)政支持，共投入 450 萬(wàn)元，先后引進(jìn)了三十多個(gè)品種、八十多臺(tái)套國(guó)內(nèi)外先進(jìn)適用的服務(wù)示范農(nóng)機(jī)具，建成了水稻生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)作物種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、河涌清淤以及花卉園藝設(shè)施裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)、推廣示范區(qū)，培養(yǎng)、引進(jìn)農(nóng)機(jī)科研、培訓(xùn)、維修技術(shù)人員 28 人，采用先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)選型、引進(jìn)、示范、推廣、培訓(xùn)、科研、社會(huì)化服務(wù)“七位一體”的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)模式，以超前的服務(wù)理念和強(qiáng)大的輻射帶動(dòng)作用，成為廣東省綜合性農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和推廣示范基地，先后被廣東省農(nóng)業(yè)廳、廣州市農(nóng)業(yè)局命名為“廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地”和“廣州農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我區(qū)糧食種植面積大幅度減少，蔬菜、花卉、水果等經(jīng)濟(jì)作物和畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展，原有以糧食生產(chǎn)作業(yè)為主，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展一度出現(xiàn)停滯的狀況 。我區(qū)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的工作中發(fā)揮了巨大的作用。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的顯著提高?！笆濉逼陂g，我區(qū)通過(guò)大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平有了顯著提高。 17 打造全方位農(nóng)機(jī)服務(wù)體系 助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 廣東省廣州市番禺區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心 番禺區(qū)位于珠江三角洲南部，面積 1130 平方公里，人口 萬(wàn)人，耕地面積 47 萬(wàn)畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積 18 萬(wàn)畝，是珠三角地區(qū)著名的魚米之鄉(xiāng)。三是大力發(fā)展農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等多種形式的服務(wù)中介組織。 “十一五”期間我市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，將按照“建設(shè)新農(nóng)村，農(nóng)機(jī)化先行”的要求，一 是按照推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，圍繞提高市級(jí)、強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)、發(fā)展村級(jí)的思路，建成市、鄉(xiāng)、村縱橫相連、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。在各個(gè)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以短信息、資料、廣播電視等形式，向廣大農(nóng)民傳遞農(nóng)機(jī)信息。對(duì)機(jī)械收割、茶葉機(jī)械平剪等制定出地方作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極規(guī)范農(nóng)機(jī)維修的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、從業(yè)人員和維修質(zhì)量的管理，使其真正做到依法經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （六）通過(guò)構(gòu)筑農(nóng)機(jī)質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作的開展。引導(dǎo)市、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣管理機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)和有條件的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)村能人從事農(nóng)機(jī)中介服務(wù)，并多方協(xié)調(diào)從稅收、信貸等方面為農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織的發(fā)展提 供支持。 （五）通過(guò)發(fā)展農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織來(lái)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。為發(fā)揮農(nóng)機(jī)的應(yīng)用效益，在農(nóng)田作業(yè)中注重連片規(guī)劃，牽線搭橋簽訂作業(yè)協(xié)議，滿足農(nóng)機(jī)大戶作業(yè)需要，積極對(duì)外聯(lián)絡(luò)信息，組織農(nóng)機(jī)大戶出外跨區(qū)作業(yè)。 （四）積極組織農(nóng)機(jī)大戶拓展服務(wù)領(lǐng)域和創(chuàng)新服務(wù)模式。 近幾年來(lái) ，該市引進(jìn)的水稻生產(chǎn)機(jī)械插秧技術(shù)、水稻聯(lián)合收獲技術(shù)、茶葉機(jī)械修剪與采摘技術(shù)、池塘機(jī)械清淤技術(shù)、果樹機(jī)械植保技術(shù)、柑桔洗果打蠟加工技術(shù)、薯類加工技術(shù)等均是由協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與得以逐步推廣的。在農(nóng)忙作業(yè)時(shí)刻，組織編制發(fā)放機(jī)具作業(yè)情況調(diào)查表，對(duì)每臺(tái)機(jī)具作業(yè)時(shí)間、作業(yè)類別、作業(yè)數(shù)量、故障維修情況進(jìn)行記錄，進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，真正做到為購(gòu)機(jī)戶提供技術(shù)、信息和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，發(fā)揮機(jī)具最大效益。共組織各類機(jī)具操作培訓(xùn)班 50多場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手人數(shù)達(dá) 7500多人次。近幾年，我們組織各 種規(guī)模的機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá) 200余場(chǎng)次，通過(guò)示范作業(yè)，提高了農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平，起到了較好的示范作用和引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)機(jī)的效果。一是組織機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。 （二）發(fā)揮主導(dǎo)作用，科學(xué)示范引導(dǎo)。 精心組織農(nóng)機(jī)參與全國(guó)跨區(qū)作業(yè)，跨區(qū)作業(yè)項(xiàng)目從跨區(qū)機(jī)收向跨區(qū)機(jī)耕整、跨區(qū)機(jī)插秧等方面延伸。通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率的目標(biāo)，自我發(fā)展能力得到了增強(qiáng)。 2020 年是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后運(yùn)行的第一年，我們堅(jiān)持把服務(wù)“三農(nóng)”作為工作的“重中之重”，認(rèn)真貫徹中央 1 號(hào)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)公益性職能，使我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。中心轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中 心職工都實(shí)行劃片包村服務(wù)責(zé)任制度，變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，將政策、信息、技術(shù)送到廣大農(nóng)民手中，農(nóng)民滿意度大大提高。 五是創(chuàng)新了服務(wù)方式，滿意程度增強(qiáng)。同時(shí)，各中心通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，增加中心收入，提高了職工待遇，改善了辦公條件。轉(zhuǎn)制后，單位性質(zhì)變成了企業(yè)，各項(xiàng)職能進(jìn)一步理順，自主權(quán)更大了，機(jī) 制更活了，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍得到了有效拓展。 四是拓展了業(yè)務(wù)范圍，自身實(shí)力增強(qiáng)?！耙藻X養(yǎng)事”新體制的建立，不但沒(méi)有削弱“三農(nóng)”服務(wù)體系，造成農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活質(zhì)量的下降，而且進(jìn)一步提高了服務(wù)“三農(nóng)”的水平。 三是理順了公益職能，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。 改革使人員的身份由技術(shù)干部變?yōu)槠髽I(yè)人員，由檔案工資直達(dá)變?yōu)榘簇?zé)任制考核結(jié)帳，由干好干壞一個(gè)樣變?yōu)楦珊枚嗟谩⒉桓删蜎](méi)得，所有人員有了緊迫感，中心與中心之間、中心內(nèi)部人員之間有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 2020年，各農(nóng)機(jī)中心開展農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 51 場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民 萬(wàn)人次，印發(fā)資料 萬(wàn)余份，推廣農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù) 3 項(xiàng)。 一是強(qiáng)化了服務(wù)功能，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。市成立公益性農(nóng) 機(jī)事業(yè)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長(zhǎng)，市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)任成員，由農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公益事業(yè)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核等工作。各服務(wù)中心屬市農(nóng)機(jī)局直管，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系，但仍然存在工作關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強(qiáng)對(duì)各服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)、管理和工作指導(dǎo)。農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)行主管部門派出制。三是群眾簽單與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市主管部門考核相結(jié)合，考核權(quán)重的比例分別為：群眾簽單占 60%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占 20%，主管局占 20%。二是走訪、問(wèn)卷調(diào)查與集中測(cè)評(píng)相結(jié)合，實(shí)行群 眾簽單。凡有量化指標(biāo)的考核內(nèi)容，一律按照實(shí)際完成比例記分?？己瞬扇　奥?、看、查、問(wèn)”的方法進(jìn)行。 （三）完善公益事業(yè)考核辦法，從機(jī)制上保障 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后，各中心與所服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽定服務(wù)合同，同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處結(jié)合本地實(shí)際，與市直主管部門共同制定了對(duì)合同結(jié)賬的考核辦法。這些標(biāo)準(zhǔn)均高于鄂發(fā)［ 2020］ 13 號(hào)文件規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行農(nóng)村公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)同服務(wù)項(xiàng)目掛鉤，納入財(cái)政預(yù)算。 （二）合理確定公益性農(nóng)機(jī)事業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從經(jīng)費(fèi)上保障 鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制后，公益性農(nóng)機(jī)事業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府招標(biāo)購(gòu)買。并將農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè) (農(nóng)機(jī) )服務(wù)范圍界定為：常規(guī)性、固定性的農(nóng)機(jī)公益性服務(wù)項(xiàng)目為有關(guān)農(nóng)機(jī)化的法律、法規(guī)、政策的宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)；新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣。 14 （一）明確界定公益事業(yè)范圍，從事權(quán)上保障 在改革中，宜都市委、市政府出臺(tái)了《宜都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)機(jī)事業(yè)服務(wù)實(shí)施方案》，明確了公益性農(nóng)機(jī)事業(yè)責(zé)任主 體、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)經(jīng)費(fèi)和考核結(jié)算辦法等內(nèi)容。另一方面，我們不斷培植發(fā)展“兩翼”，先后組建成立了“宜都市農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)”，設(shè)立 123個(gè)村農(nóng)機(jī)合作社，發(fā)展會(huì)員達(dá)到 1000多名。對(duì)從事農(nóng)機(jī)作業(yè)、供應(yīng)、維修的盈利性經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)企業(yè)，依照國(guó)家政策法規(guī)，實(shí)行民營(yíng)化改制，按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作。 四是公益、經(jīng)營(yíng)，徹底分離。按照省委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神， 2020 年底將 5 個(gè)區(qū)域站改制為企業(yè)，有 7 人病退分流，現(xiàn) 18 人從事業(yè)編制退出。 三是鄉(xiāng)級(jí)布局，區(qū)域設(shè)置。 2020 年對(duì)市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站和農(nóng)機(jī)學(xué)校實(shí)行“站校 ”合一，定編 16 人；市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站定編 7 人。 二是市鄉(xiāng)“兩級(jí)”，市局直管。 “一體”即鞏固提高市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站、市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、區(qū)域性鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心主體地位，切實(shí)履行管理服務(wù)職能，“兩翼”即培育發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)大戶。 近幾年來(lái)，宜都市農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厥形?、市政府的高度重視支持，在省農(nóng) 機(jī)化辦、宜昌市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)和支持下，特別是隨著湖北省、宜昌市兩級(jí)農(nóng)機(jī)化綜合示范區(qū)的建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的進(jìn)行，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織得到了進(jìn)一步穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展，農(nóng)機(jī)化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)成效顯著， 2020 年被省人民政府授予全省“農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。 2020 年全市 GDP60 億元，財(cái)政收入 億元，農(nóng)民人均純收入 3491 元。 13 立足改革創(chuàng)新 著力構(gòu)建農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系 湖北省宜都市農(nóng)機(jī)局 宜都市位于長(zhǎng)江三峽南岸，屬鄂西南山區(qū)向江漢平原 的過(guò)渡地帶，是全省 38 個(gè)山區(qū)縣市之一。這一切，使我們體會(huì)到，“有作為才能有地位”。自試點(diǎn)初步取得成果的信息發(fā)布后，在8 個(gè)月左右的時(shí)間里，先后有許多農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民到我站咨詢，有的要求創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織?，F(xiàn)在政府領(lǐng)導(dǎo)聽我們的匯報(bào)比過(guò)去多了，常常政府領(lǐng)導(dǎo)叫我們研究匯報(bào)工作，聽取我們的工作意見和建議，“沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，就沒(méi)有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”已經(jīng)深深扎在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的腦海中。試點(diǎn)的成果，為農(nóng)機(jī)部門樹立了良好的形象。因此，今后我們要把加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)作為我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。建設(shè) 一支強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理和農(nóng)機(jī)、農(nóng)技隊(duì)伍，是保證農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和保證。 通過(guò)試點(diǎn)的實(shí)踐，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下，農(nóng)機(jī)部門的業(yè)務(wù)工作不是清閑了，而是工作任務(wù)更重了。 一方面，通過(guò)政府扶持資金的重點(diǎn)投入，可以帶動(dòng)農(nóng)村工商資本、民間資本對(duì)農(nóng)機(jī)化的投入；另一方面，能產(chǎn)生規(guī)模服務(wù)的效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供長(zhǎng)期、有效的服務(wù)。正因?yàn)檫@三種模式，使金穗合作社經(jīng)營(yíng)了千余畝糧田；也正因?yàn)檫@三種模式，使金穗合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)輻射面積達(dá)到 5萬(wàn)多畝；也正因?yàn)檫@三種模式，使合作社在創(chuàng)辦不到一年的時(shí)間里，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；也正因?yàn)檫@三種模式，使金清鎮(zhèn)的春糧和早稻生產(chǎn)得以恢復(fù)。在服務(wù)模式上，合作社從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，創(chuàng)出了三種模式（我們可以稱之為“菜單式”服務(wù)）供農(nóng)戶選擇：一是農(nóng)戶將承包田全年或某一季出租給合作社經(jīng)營(yíng)，租賃款結(jié)算成糧食由合作社交給農(nóng)戶，農(nóng)民不用種田即可拿一定數(shù)量的糧食作為口糧，可以全身心投入從事二、三產(chǎn)業(yè)；二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營(yíng)，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服 務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，每季收獲的糧食全部歸農(nóng)戶所有；三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過(guò)程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，日常相對(duì)輕松的田間管理活可自己承擔(dān)。在指導(dǎo)合作社創(chuàng)辦過(guò)程中，我們吸取過(guò)去政府包辦帶來(lái) 的種種教訓(xùn)，從一開始，就按照有關(guān)法規(guī)和條例的規(guī)定組建，并在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式和服務(wù)模式是合作社賴以生存，開拓市場(chǎng)，發(fā)展壯大的關(guān)鍵。這一成功的突破，為我們發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)注入了新的活力。同時(shí)，我們也了解到，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村民間有濃厚的資金積累，只要加以正確引導(dǎo)，把工商資本引入到發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織上，在經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)地區(qū)完全可以解決這一難題。 當(dāng)前，農(nóng)機(jī)化發(fā)展受到農(nóng)機(jī)投入大，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小兩大瓶頸的制約，其中最大的問(wèn)題是資金投入問(wèn)題，以及單家獨(dú)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)服務(wù)效益不高。這一切，不僅支持了我們的工作，而且更加促進(jìn)我們和合作社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步做好工作，為 全區(qū)樹立樣板。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)。通過(guò)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，來(lái)推進(jìn)或者是啟動(dòng)我們的工作，這是我們?cè)趧?chuàng)辦水稻全程生產(chǎn)機(jī)械化生產(chǎn)合作社試點(diǎn)取得成果的前提。 二、幾點(diǎn)體會(huì) 搞好匯報(bào)，當(dāng)好參謀，爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門的重視支持是前提。隨后開展了排灌、植保、收獲、烘干、加工等糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程機(jī)械化。六是做好各項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行了工廠化育秧機(jī)插、工廠化育秧人工插、人工育秧手插、機(jī)械噴播產(chǎn)量對(duì)比試驗(yàn)，并從江蘇省引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種進(jìn)行試種。工作組與合作社密切配合，不辭辛勞，做了大量艱苦細(xì)致的工作，主要有以下幾方面。 強(qiáng)化服務(wù)，熱情指導(dǎo)，為合作社的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)保障。他當(dāng)即召集了村里的 7位工商企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理，進(jìn)行了座談?dòng)懻摚_(dá)成了一致的意見。為了使工商資本投入創(chuàng)辦水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)合作社落到實(shí)處，讓村干部吃下定心丸，放心地投資，調(diào)查回來(lái)得到政府領(lǐng)導(dǎo)支持后，我們立即