【正文】 精打細(xì)算，把每一分錢用在為入住老年人服 務(wù)上，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流管理，以為入住老年人創(chuàng)造的最佳生活環(huán)境， 為社會分憂，努力為和諧社會建設(shè)貢獻(xiàn) 力量。 ，特別要嚴(yán)格財務(wù)制度。成熟的選址地點，生態(tài)環(huán)境好，交通方便；建設(shè)方案總體布局合理，配套設(shè)施齊全；根據(jù) 五保 老年人具體情況，采取無障礙設(shè)計，適用不同老年人頤養(yǎng)天年。 通過市場研究分析，隨著中國進(jìn)入老齡化社會 及人們家居生活觀念的改變， 加強(qiáng)農(nóng)村五保戶供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神 ， 構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，是一項民心工程、德政工程。 第 八 章 結(jié)論 目 為 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn)區(qū)域 敬老院改擴(kuò)建項目 ，項目 總 投資 2600萬元 ， 固定資產(chǎn)投 資 2550 萬元，包括土地 征用 、 建設(shè) 老年公寓樓一棟（ 3 層）、老年托管樓一棟（ 3 層）、 辦公樓一棟、 醫(yī)務(wù)室、食堂、老年健身中心、老年活動中心、洗衣房、小型超市、鍋爐房、配電室、車庫、 道路、綠化亮化等配套工程、 配置醫(yī)療設(shè)備 、健身設(shè)備、生活設(shè)施 及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本，項目 鋪 底流動資金 50 萬 元。 4）項目實施進(jìn)度安排 本項目計劃 2 個月完成前期準(zhǔn)備工作，擬定整個建設(shè)周期為 12個月。 3）竣工驗收 組織工程專業(yè)技術(shù)人員、中介機(jī)構(gòu)和有關(guān)行業(yè)主管部門對 工程進(jìn)行驗收備案。 2）實施階段 在工程建設(shè)中堅持項目負(fù)責(zé)制、招標(biāo)制和工程監(jiān)理制。 項 目將逐 步實 施完成 ， 分三 步 走。 項目建 設(shè) 工程主要包括：土建工程、一般裝 飾 工程、 電 梯安裝工程、 給 排 水及消防工程、 電 氣照明及弱 電 工程、室外道路、排 污 、排雨、路燈、 綠 化美化等。 負(fù)責(zé) 培 訓(xùn) 人員一定要有相當(dāng)?shù)墓ぷ?經(jīng)驗 和工作 熱 情，具備良好的專業(yè)知識，要善于 協(xié)調(diào) 與經(jīng)營部 門 和其他 職 能部 門 的 關(guān) 系，以確保培 訓(xùn)規(guī) 劃的 實 施。 4） 懂得安全環(huán)保衛(wèi)生常識。 2） 自覺遵守院內(nèi)各種規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗。 培訓(xùn) 宗旨 本著為 五保 老年服務(wù)、為 五保 老年 養(yǎng)老 發(fā)展服務(wù)的宗旨，開 展特色培訓(xùn)，在提升員工素質(zhì)的同時，提升 五保 老年服務(wù) 的總體競爭力 。 3） 行政、后勤人員 行政管理人員具備良好的管理經(jīng)驗和組織運營能力，財務(wù)人員應(yīng)取得會計從業(yè)資格證書，電工人員應(yīng) 取得省級職業(yè)技能鑒定部門認(rèn)定的維修電工職業(yè)資格證書。相關(guān)招聘要求如下 : 1） 醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)療副院長 醫(yī)務(wù)室 院 長 行政副院長 后勤副院長 康復(fù)治療 養(yǎng)老管理 老年公寓 財務(wù)科 人事科 慈善科 陪護(hù)科室 多功能餐廳 環(huán)境科 總務(wù)科 25 要求具有取得衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書；護(hù)士要求取得衛(wèi)生局頒發(fā)的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。 組織機(jī)構(gòu)圖 勞動定員 本 敬老院 建成后定 員 60人，包括院長在內(nèi)的管理人員 4名，中層管理人員 8人， 醫(yī)護(hù) 人員 26人 ，服務(wù)人員 22人。本項目的組織機(jī)構(gòu)實現(xiàn)院長負(fù)責(zé)制，下設(shè)行政部，醫(yī)務(wù)部，活動 部，財務(wù)部，后勤部 。 管理體制 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)當(dāng)職責(zé)分明，應(yīng)能夠排除由于工作分配的混亂和多變所造成的故障；并能提供反映和支持組織目標(biāo)的決策溝通網(wǎng)絡(luò)。任何企業(yè)要想正常開展經(jīng)營活動，就必須把企業(yè)各類人員組合起來，構(gòu)成一個有 機(jī)的系統(tǒng)，這個有機(jī)的系統(tǒng)就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。沒有組織機(jī)構(gòu)就無從開展組織管理活動，更談不上實現(xiàn)管理目標(biāo)。 2）運輸量和運輸方式 本工程項目建設(shè)期間運輸量較大，運輸方式主要采用公路運輸解決。 主要 設(shè)備 購 置 方案 1） 設(shè)備選擇原則 （ 1）滿足使用要求，產(chǎn)品質(zhì)量可靠； （ 2）選擇技術(shù)先進(jìn)、造型美觀，物美價廉，注意設(shè)備利用率和成本核算； （ 3）選用能耗少，效率高，維修方便，并能一機(jī)多用的設(shè)備； 22 （ 4）回轉(zhuǎn)部位與危險部位裝置安全保 護(hù)設(shè)施； （ 5）運轉(zhuǎn)時保持低噪間； （ 6）設(shè)備盡量采用封閉式操作，操作方便、簡單、安全可靠。 G 衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間廁位旁均設(shè)緊急呼救按鈕。 D 病房 設(shè)多用安全電源插座， 每室設(shè)兩組，插孔離地高度為 米；廚房、衛(wèi)生間各設(shè)三組，插孔離地高度為 米； E 病房 設(shè)閉路電視插孔。 B 老年人睡眠較輕，所以應(yīng)具有良好的隔聲處理和噪聲控制。每人有 立方米以上的貯藏空間。地面均選用平整、防滑材料。 B 病房 不采用易燃、易碎、化纖及散發(fā)有害有毒氣味的裝修材料。開啟窗口設(shè)防蚊紗窗。 C 起居室 、保健室、病房等門扇均采用可觀察的門。 7）門窗的設(shè)計要求 A 建筑物公用外門凈寬均不小于 米。陽臺板底或側(cè)壁，設(shè)可升降的晾曬衣物設(shè)施。 B 保健室、老人病房設(shè)凈深度不小于 米的陽臺。 F 衛(wèi)生間、廁位間設(shè)平開門，門扇向外開啟，留有觀察窗口，安裝雙向開啟的插銷。 E 衛(wèi)生間選用白色衛(wèi)生潔具，平底防滑式淺浴盆。 C 公用衛(wèi)生間廁位間平面尺寸不小于 ，內(nèi)設(shè) 米高的坐便器。坐便器高度不大于 米，浴盆及沐浴坐椅 高度不大于 米。 設(shè)計規(guī)范： 20 A 敬老院 各居室均設(shè)衛(wèi)生間，公共建筑的衛(wèi)生間，臨近休息處，并設(shè)便于輪椅回旋的前室，男女各設(shè)一具輪椅進(jìn)出的廁位小間，男衛(wèi)生間設(shè)一具立式小便器。衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具白色最佳，不宜用黃色或紅色。公共衛(wèi)生間，應(yīng)設(shè)置于老人居 住活動區(qū)中心部位，能夠使周邊的老人都能方便地利用。 ④家具均用圓角圓棱、堅固穩(wěn)定、尺度適宜、便于扶靠和使用。 ②急救擔(dān)架長度 米，寬度 米。老人保健室、老人病房等合居型居室，每室不超過三人，每人使用面積不小于 6 ㎡。 D 房間開間凈寬的床端應(yīng)具備輪椅回旋條件。 C 敬老院 人口構(gòu)成單一明確，因而套型組合也較簡單。否則會使老人生活不快。老年人幾乎整日生活在居室中，他們的生活空間局限于居室之內(nèi)。 B 敬老 院 居 住 人數(shù)比較穩(wěn)定，或者雙人或者單身。室外景觀對老年人的心理健康也有影響 ,充滿陽光的臥室會增加老年人的生活信心與活力。扶手選用優(yōu)質(zhì)木料或手感較好的其他材料制作。坡道設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。 采用異色防滑條是基于老年人視力減弱后，對踏步邊緣采取的警示性安全保護(hù)措施。這種樓梯對借助拐杖的老人也比較適用。樓梯設(shè)計是否合理，不僅直接影響老年人使用是否方便，而且直接關(guān)系到老年人的安全。臺階 與坡 道兩側(cè)均設(shè)欄桿扶手。 C 門前平臺與室外地面高差不大于 米， 采用緩坡臺階和坡道過渡。 2）出入口設(shè)計要求 A 出入口內(nèi)外留有不小于 米 米 的輪椅回旋面積。項目區(qū)公共建筑都應(yīng)為老年人提供方便進(jìn)出的出入口、水平通道和樓梯間，還要為各種老年人使用衛(wèi)生間提供便利。 C 老年人由于體能衰退表現(xiàn)出與常人不同的特征，主要表現(xiàn)在水平與垂直交通行為上。建筑工程的設(shè)計應(yīng)按老齡階段老年人變化的全過程設(shè)計，其中既含自理老人，也含有介 助老人生活行為所需要的設(shè)施，還應(yīng)提供介護(hù)老人生活行為所需要的護(hù)理空間與設(shè)施條件。這種變化，一般是漸變的，但也有由于意外傷害而發(fā)生突變。從組織管理上保持較強(qiáng)的 服務(wù) 效率，提高競爭能力。該院抓住宏觀價值鏈，對環(huán)境、行業(yè)進(jìn)行深入的分析和研究，準(zhǔn)確定位 。力爭 敬老院 辦成“內(nèi)部設(shè)施現(xiàn)代化，休閑場所園林化，康復(fù)設(shè)施 醫(yī)院化，管理服務(wù)制度化”的老人樂園。 9） 敬老院 房間設(shè)計應(yīng)考慮到老人的多樣要求，可分別建造單元式帶衛(wèi)生間和陽臺的房間，有單人間或雙人間。 8）老年人住房的特殊要求一般應(yīng)突出環(huán)境清凈，采光好，進(jìn)出方便，特別是要堅持無障礙原則。 6）設(shè)有各種服務(wù)設(shè)施，如餐廳 、 洗衣房、洗理按摩房、保安室及管理用房。 4）