【摘要】-1-5步零成本做淘寶這是一個很簡單的項目,但是很多人卻都沒有很好的耐心的做下去。做這個你得首先想的是有一個月甚至以上的沒有收入的辛苦階段。所謂千里之行,始于足下,要蓋高樓也得從地基打起。不是嗎?如果你可以忍受一個月的煎熬,熬過之后就會是無比的光明。以下是幾個簡單的步驟:第一步,確定主題就是你想賣什么。比如服裝,首飾,手機(jī),或者什
2024-08-25 17:31
【摘要】成本管理是企業(yè)管理的永恒主題企業(yè)的生產(chǎn)取決于效益,成本管理水平的不斷提高是效益最大化的根源成本管理的十大問題?成本意識不夠?成本管理手段單一和表面文章多?沒有形成系統(tǒng)的成本管理體系?定額不準(zhǔn)確和調(diào)整不及時?不注重定尺采購?
2025-01-03 17:55
【摘要】Erlang零成本實現(xiàn)云計算余鋒(褚霸)淘寶網(wǎng)技術(shù)專家中國軟件技術(shù)大會北京2023議題1.Erlang天生適合云計算2.Erlang并行計算的效率3.Erlang云計算基礎(chǔ)構(gòu)件4.Erlang集群管理和維護(hù)5.討論Erlang
2025-01-29 04:26
【摘要】Erlang零成本實現(xiàn)云計算余鋒(褚霸)淘寶網(wǎng)技術(shù)專家中國軟件技術(shù)大會北京2020議題1.Erlang天生適合云計算2.Erlang并行計算的效率3.Erlang云計算基礎(chǔ)構(gòu)件4.Erlang集群管理和維護(hù)5.討論Erlang
2024-10-28 17:44
【摘要】第五章成本理論本章將從貨幣價值方面分析廠商的生產(chǎn)成本構(gòu)成及其成本與產(chǎn)量的關(guān)系,假定要素價格不變、生產(chǎn)函數(shù)既定,則成本是產(chǎn)量的函數(shù)。?成本概念?短期成本分析?長期成本分析?成本-收益分析第一節(jié)成本的概念?一、機(jī)會成本(經(jīng)濟(jì)學(xué)中使用的成本)?二、顯成本(會計成本)
2025-01-17 02:16
【摘要】計劃值與成本管理計劃值與成本管理?成本管理概述?標(biāo)準(zhǔn)成本與計劃值?現(xiàn)場成本管理一、成本管理概述1、寶鋼的成本管理體系寶鋼的成本管理體系是以標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為核心,計劃值管理為基礎(chǔ),管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動力,先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)為平臺,通過成本對標(biāo),挖掘成本潛力,推進(jìn)成本持續(xù)改善,對成本實行全過程控
2025-01-17 02:23
2025-01-29 04:47
【摘要】1/12淘寶,零起步如何測款我要問從來丌測款的丼手:你會發(fā)現(xiàn),基本上沒有幾個人測款的,全是感覺來的,可是,可是,爆款命中率就也跟著感覺走了。早就說要寫測款了,這兒要談的是新店戒者新手戒者平常沒有什舉流量的店如何測款?這兒丌會再說什舉詳情怎舉搞呀,如何優(yōu)化呀,你最少主圖丶詳情自己看著能丌能打動自己販買,連自己戒者自已身邊的人都覺得還有好大改迚
2025-01-10 10:29
【摘要】1001種零成本獎勵員工的方法非正式獎勵獎劥員工前迚的斱泋1.經(jīng)理親自向工作出色的員工表示祝賀2.經(jīng)理為表現(xiàn)出色的員工寫個人評語3.公司以員工的表現(xiàn)作為升遷的依據(jù)4.經(jīng)理對員工的出色表現(xiàn)迚行公開訃同5.經(jīng)理叩開鼓舞士氣的會訌,慶祝所取得的成就。丌花錢的獎劥—訃同?把員工叨到你的辦公室來,向他表示謝意而
2025-03-02 13:25
【摘要】東山精密(LED)照明事業(yè)部2023年度規(guī)劃工廠直銷零成本置換“零成本置換”推廣方案LED照明事業(yè)部2023年12月12日目錄一、置換案例二、市場挖潛三、置換方案四、服務(wù)保障“零成本”工廠置換方案一、置換案例一:置
2025-02-22 15:27
【摘要】第5章成本理論本章重點?成本概念?短期總產(chǎn)量和短期成本曲線?長期成本曲線同學(xué)們:想一想!?生產(chǎn)函數(shù)描述的是一定技術(shù)條件下的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,那么,成本理論分析的是建立在技術(shù)關(guān)系之上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。?成本函數(shù)是表示成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系。?成本即費用,是生產(chǎn)中耗費生產(chǎn)要素所必要的支出,是生產(chǎn)要素
2025-01-24 21:15
【摘要】 第1頁共11頁 5成本內(nèi)部控制制度 * ***有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條 為了公司的規(guī)范發(fā)展,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,特制定本 制度。 第二條內(nèi)部控制制度是公司為...
2024-09-07 04:06
【摘要】第一節(jié):從零開始做淘寶-店鋪基礎(chǔ)篇夢響電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程目錄快速創(chuàng)建自己的淘寶店鋪淘寶行業(yè)概況,店鋪定位,開店流程,確立期望值產(chǎn)品上架以及基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品的添加,上架,分類,運費模版設(shè)置和選擇,產(chǎn)品圖片以及描述的篩選和優(yōu)化圖片的處理、基本裝修以及助手類工具的使用對店鋪進(jìn)行簡單的裝修,以及基本營銷助手工具的使用,圖片處理的基本概念
2025-01-22 03:57
【摘要】26、在項目管理中,資源就完成某項工作所必須的各種實際投入,但它不包括(D):A、資金B(yǎng)、材料C、時間D、智力28、資源配置的目的是在不影響項目進(jìn)度的前提下,最大限度地利用有效資源,盡可能地實現(xiàn)以下目標(biāo),但不包括(D)。A、減少或緩和人力、設(shè)備和資金等資源的需要高峰與低谷B、使人員和設(shè)備的配置規(guī)模達(dá)到既能保證項目正常進(jìn)行,又不至于造成浪
2025-04-12 06:05
【摘要】本科:1032成本管理一、單項選擇題1.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費用13608元;修理車間提供修理工時11360小時,其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,則供電車間的費用分配率為(B)。A.2.
2025-04-20 22:25