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正文內(nèi)容

xx大型服飾公司員工管理手冊(cè)(參考版)

2025-02-04 01:51本頁(yè)面
  

【正文】 七、本制度由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)渌幢M事宜將在運(yùn)行中不斷的補(bǔ)充與完善。 五、凡領(lǐng)取了加班補(bǔ)貼的人員,不得再行安排換休。 四、加班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 周日加班和節(jié)假日加班除計(jì)算出勤天數(shù)外,另外給予加班補(bǔ)貼。 節(jié)假日加班:因工作需要,需在節(jié)假日繼續(xù)工作者。 周日加班:因工作需要,需在周日繼續(xù)工作者。 臨時(shí)性加班:當(dāng)日工作未能完成,需延時(shí)工作者;或有突發(fā)性事務(wù)而必須延長(zhǎng)工作時(shí)間者。 二、因工作需要而加班者,公司給予加班費(fèi)用的發(fā)放。違者一天罰款 5 元,按日累計(jì)。 公司服裝內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)辦法 一、為充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)方便公司員工選購(gòu)服裝,從即日起對(duì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格及交款流程做如下規(guī)定。 簽約員工在合同未滿(mǎn),中途自動(dòng)離職,企業(yè)有權(quán)追究該員工當(dāng)年伙食補(bǔ)貼損失,且不能退現(xiàn)。 有以下行為之一者,當(dāng)月伙食補(bǔ)貼減半發(fā)放: ①當(dāng)月病、事假一天或一天以上,不足二天者; ②當(dāng)月遲到、早退二次以上不足五次者; 技術(shù)工人有以下行為之一,當(dāng)月伙食補(bǔ)貼停發(fā): ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者; ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 ); 工作年限的界定:以首次簽合同時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),如 2021 年 1 月首簽合同,則工作年限1 年則為 2021 年 1 月,以此類(lèi)推。 五、考核辦法: 伙食補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù),員工必須堅(jiān)持本人據(jù)實(shí)考勤 。 員工伙食補(bǔ)貼管理制度 一、為鼓勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,提高員工的生活水平,決定對(duì)在崗員工實(shí)行伙食補(bǔ)貼制度。 六、其他相關(guān)事宜 此補(bǔ)貼屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)組成部分,若因市場(chǎng)因素影響當(dāng)月企業(yè)利潤(rùn),造成虧損的,當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。 有以下行為之一者,當(dāng)月技術(shù)工人補(bǔ)貼停發(fā): ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者; ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 )。 五、考核辦法: 技術(shù)工人補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù),員工必須堅(jiān)持本人據(jù)實(shí)考勤,不得委托或代人打卡。技術(shù)工人補(bǔ)貼最高金額為 40 元 /月。 二、適用范圍:凡經(jīng)企業(yè)考核錄用,在企業(yè)就職三年以上的,與企業(yè)已簽勞動(dòng)合同的在崗計(jì)件分配制員工 (含質(zhì)檢員和組長(zhǎng) )。 五、此辦法為公司內(nèi)部暫行辦法,由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋。 三、雖不同時(shí)具備二條之所有規(guī)定,但有下列情形之一者,可向公司提出參保申請(qǐng): 有重大立功表現(xiàn),且對(duì)公司有高度的忠誠(chéng)度; 超額完成工作任務(wù),為公司創(chuàng)造高額利益回報(bào),且對(duì)公司有高度的忠誠(chéng)度; 公司的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干,且安心為公司長(zhǎng)期服務(wù)者 ; 經(jīng)考核,工作突出,忠誠(chéng)度高,部門(mén)經(jīng)理推薦,總經(jīng)理特批者; 四、員工申請(qǐng)參保流程 公司一般在 每年末接受次年度員工參保申請(qǐng)。 一、原則上公司為每位員工 養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn),應(yīng)由個(gè)人承擔(dān) 部分由職工個(gè)人自行承擔(dān)。 公司可給予節(jié)假日禮金。 公司可給予慰問(wèn)金及禮金。 產(chǎn)假公司可給予 100 元 /月的補(bǔ)助。 病假員工銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫(yī)院有效證明,否則將視同曠工處理。 產(chǎn)假:填寫(xiě)“請(qǐng)假申 請(qǐng)單”,由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 婚假:填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”,憑結(jié)婚 證明,由部門(mén)經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理 審批。 三、 請(qǐng)假規(guī)定:以上假期中,病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假均需在綜合管理 部履行請(qǐng)假手續(xù)。 喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆、兄弟姐妹)死亡,公 司給予三天假期,員工到外地辦理喪事,可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間,另給路程假。 事假:?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù),必須親自處理的,根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核假。 二、公司假別: 國(guó)家法定假日:勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié) 、端午節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié) 。 培訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)人員需接受與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的考核,其結(jié)果 納入員工考核以及晉升考核范圍。 公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專(zhuān)家舉辦培訓(xùn)、教育講座。每半年制定 1 次計(jì)劃。 培訓(xùn)與教育的內(nèi)容分為 :專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授、業(yè)務(wù)知識(shí)講座、信息傳播(講課、函授、影像)、示范教育、模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲)、上崗操作(學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效,以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。 二、范圍和原則 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 ④部門(mén) 經(jīng)理以上級(jí)員工的離職一律至總經(jīng)理審批。 (需到綜合管理部備案)。 離職審批權(quán)限 公司員工離職 均須由審批權(quán)限人進(jìn)行簽字同意,具體權(quán)限如下: ①員工離職審批按職級(jí)逐級(jí)審批。 (具體流程見(jiàn):離職程序) ③自動(dòng)離職: 未出具任何辭職手續(xù)或雖提出了辭職申請(qǐng)但 未被批準(zhǔn)而自行離職者。 公司高層集體討論一致認(rèn)為需解聘的其它事項(xiàng)。 員工在工作期間,表現(xiàn)惡劣,有重大違紀(jì)事故,被公司處以開(kāi)除處分者,公司可予以解聘。 三、解聘 解聘是指公司因員工 不能達(dá)到工作要求或員工有重大違紀(jì)事件發(fā)生而單方面中止合同的行為。試用期結(jié)束,由所在部門(mén)經(jīng)理、綜合管理 部經(jīng)理、公司總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核,未通過(guò)考核者,公司可結(jié)束與其勞動(dòng)關(guān)系。并明確其試用期工資(試用期無(wú)績(jī)效工資)。觀察結(jié)束后,由新員工所在部門(mén)經(jīng)理和綜合管理部 對(duì)其進(jìn)行考核,未通過(guò)考核者,公司不予錄用,且不計(jì)發(fā)任何工資及報(bào)酬。 新員工入職階段 新員工入職將經(jīng)歷觀察期、試用期以及轉(zhuǎn)正三個(gè)階段。入職培訓(xùn)分為企業(yè)文化培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn)由綜合管理 部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,包括企業(yè)歷史沿革、品牌文化以及規(guī)章制度等內(nèi)容;崗位技能培訓(xùn)由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,包括崗位職責(zé)、相關(guān)工作流程及規(guī)定等內(nèi)容。 二、入職流程 ①入職登記 新員工到崗后,先到綜合管理 部辦理入職登記:提供個(gè)人合法有效身份證明、學(xué)歷證明、健康證明以及免冠 1 寸相片 2 張 (工作申請(qǐng)表一張,住宿申請(qǐng)表一張) ;填寫(xiě)入職登記表;由 綜合管理 部為新員工建立職 工檔案并辦理工作牌。綜合管理 部門(mén)每月初公布上一月份的獎(jiǎng)懲公告,年終作年度獎(jiǎng)懲公告。過(guò)失員工所在部門(mén)、綜合管理部 部各留一聯(lián)。主管部 第 22 頁(yè) 門(mén),綜合管理部 各留一聯(lián)。 3 次警告可作 1 次記過(guò)處分; 2 次記過(guò)作 1 次記大過(guò)處分;以此類(lèi)推,直至開(kāi)除。標(biāo)準(zhǔn)如下: 次數(shù) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 第一次 第二至三次 第四至五次 第六至七次 第七次以上 一般 過(guò)失 經(jīng)濟(jì)處罰 每次 5元 每次 10元 每次 20元 每次 30元 作嚴(yán)重過(guò)失 一次處理 行政處分 酌情給予警告、記過(guò)處分 嚴(yán)重 過(guò)失 經(jīng)濟(jì)處罰 50元 100元 200元 作重大過(guò)失一次處理 行政處分 酌情給予記過(guò)、記大過(guò)或開(kāi)除留用查看處分 重大 過(guò)失 經(jīng)濟(jì)處罰 500元 行政處罰 酌情給予記大過(guò)、開(kāi)除留用查看、開(kāi)除處分 在執(zhí)行以上處分標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ,如果員工因過(guò)失造成公司經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予以照價(jià)賠償。 ( 16) 違反社會(huì)治安或有其它重大違紀(jì)行為 ( 17) 嚴(yán)重違反外事紀(jì)律有損公司商譽(yù)的 ( 18) 公司制定并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)則中所指明的重大過(guò)失或經(jīng)公司處罰權(quán)屬部門(mén)集體討論認(rèn)為應(yīng)列入重大過(guò)失的行為。 ( 14) 因玩忽職守,麻痹大意造成公司重大工作項(xiàng)目未能達(dá)成目的、或使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失 500 元以上。 ( 12) 蓄意破壞損毀公司的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備或資料。 第 21 頁(yè) ( 10) 提供假資料或報(bào)告,偽造、篡改單據(jù),證明等。 ( 8) 私自在公司內(nèi)外發(fā)表有損公司形象,惡意重傷公司或同事名譽(yù)的傳單、言論等。 ( 6) 違反安全消防制度,引起火災(zāi),造成嚴(yán)重?fù)p失。 ( 3) 對(duì)同事或領(lǐng)導(dǎo)粗暴無(wú)禮(包括爭(zhēng)吵、毆打或恐嚇等) ( 4) 私帶違禁物品進(jìn) 入公司。 重大過(guò)失 ( 1) 一年內(nèi)三次以上嚴(yán)重過(guò)失。 ( 19) 由于工作上的失誤,造成安全事故及各類(lèi)差錯(cuò)火警事故的。 ( 17) 未能維護(hù)公司聲譽(yù)、利益,以致在經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上受影響的。 ( 15) 因領(lǐng)導(dǎo)失職,使公司蒙受損失的。 ( 13) 違反有關(guān)保密規(guī)定,泄露公司機(jī)密(如工資)尚未造成重大損失。 ( 11) 不愛(ài)護(hù)公物(如污損墻壁、破壞生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施),造成公司經(jīng)濟(jì)損失在 100元以下。 ( 9) 在公司宣傳欄或通告欄及其它地方擅自張貼個(gè)人告示,更改或撕毀管理部門(mén)的通知、規(guī)定或宣傳品。 ( 7) 造謠中傷他人。 第 20 頁(yè) ( 5) 非工作需要,使用公司生產(chǎn)、生活或工作設(shè)施。 ( 3) 違規(guī)使用火源(包括在公司禁煙區(qū)吸煙)、電源或其它能源。 嚴(yán)重過(guò)失 ( 1)一年內(nèi)出現(xiàn) 7 次以上一般過(guò)失。 ( 19) 不積極配合培訓(xùn)。 ( 17) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅 自調(diào)班或托人、代人上班者。 ( 15) 承辦業(yè)務(wù)失職,情節(jié)尚屬輕微者。 ( 13) 無(wú)故未按時(shí)、按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。 ( 11)不遵守公司生活秩序(如就餐入坐混亂,不服從寢室管理) 。 ( 9) 亂扔字紙、廢物、隨地吐痰以及其他不衛(wèi)生或不安全行為。 ( 7) 外出未登記或不交待去處,或以欺騙行為登記者。 ( 5) 上班時(shí)間非公司安排收聽(tīng)廣播,觀看電視,或進(jìn)行其他娛樂(lè)活動(dòng)(如下棋打牌等)。 ( 3) 上班時(shí)間不按規(guī) 定 佩帶員工 工 牌,或私自將員工銘牌借與他人使用。 二、公司對(duì)職工和部門(mén)的過(guò)錯(cuò)行為分為一般過(guò) 失、嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失三種: 一般過(guò)失 ( 1) 無(wú)故遲到,早退,或無(wú)故不按時(shí)到指定地點(diǎn)值班。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下: 獎(jiǎng)勵(lì)方式 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 獎(jiǎng)金(元 /次) 績(jī)效加分(分 /次) 其它 嘉 獎(jiǎng) 200 1— 5分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 記 功 500 5— 15分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 記大功 1000 15— 25分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 說(shuō)明:獎(jiǎng)金一次性發(fā)給;績(jī)效加分指在獲獎(jiǎng)所處的績(jī)效考核周期的部門(mén)績(jī)效分中予以加分。 ③經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論認(rèn)為可給予記大功者。 記大功 凡符合下列條件之一者,可給予“記大功” ①因部門(mén)工作業(yè)績(jī)突出而獲得同行業(yè)市級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)項(xiàng)的。 ③ 部門(mén)績(jī)效考核連續(xù)二個(gè)季度 95 分以上者。 (一)獎(jiǎng)勵(lì)范疇 記功 凡符合下列條件之一者,可給予“記功”: ① 對(duì)部門(mén)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)施確有成效,因而降低成本、增 加收入、提高管理能力(效率),且可明確計(jì)算其價(jià)值或提高工作效率 30%以上的。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如 下: 獎(jiǎng)勵(lì)方式 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 獎(jiǎng)金(元 /次) 績(jī)效加分(分 /次) 其它 嘉 獎(jiǎng) 50 1— 5分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 記 功 200 5— 15分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 記大功 500 15— 25分 通報(bào)表?yè)P(yáng) 說(shuō)明:獎(jiǎng)金一次性發(fā)給;績(jī)效加分指在獲獎(jiǎng)所處的績(jī)效考核周期的總分中予以加分。 ④其它經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或公司獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)屬部門(mén)認(rèn)為應(yīng)列入記大功范疇者。 ②因個(gè)人行為使公司形象得到社會(huì)廣泛贊譽(yù)者。 記大功。 ⑦一年內(nèi)獲三次以上嘉獎(jiǎng)?wù)摺? ⑤對(duì)于營(yíng)私舞弊,危害公司權(quán)益的行為,事先揭發(fā)、制止,而使公司減免損失者。 ③適時(shí)消
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