企業(yè)物流組織管理(參考版)
2024-08-24 13:49本頁面
【正文】 第四節(jié) 企業(yè)物流外包的形式 以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和咨詢服務(wù)為企業(yè)提供物流管理或提供一定的人力資源，此種提供者不具備運輸和倉儲設(shè)施，只是提供以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)。降低固定成本，提高勞動投入的柔性，提高生產(chǎn)率。如 UPS公司。 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 五、第三方物流的評價與選擇 分析企業(yè)的物流系統(tǒng) 對第三方物流企業(yè)的評價 第三方物流的實施 以管理 為基礎(chǔ) 綜合物流 服務(wù)提供者 臨時物流 服務(wù)提供者 以資產(chǎn) 為基礎(chǔ) 按 提供物流 服務(wù)的種 類 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者自己擁有資產(chǎn)，如運輸車隊、倉庫和各種物流設(shè)備。 3. 自己操作物流能保證自己的物流利益不與其它的企業(yè)共享而受損。 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 四、妨礙企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流的原因 1. 企業(yè)擔心可能出現(xiàn)的對貨物控制的潛在風險。 資源優(yōu)化配置 第三方物流企業(yè)能使企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，將有限的人力、財力集中于核心業(yè)務(wù)，努力提升企業(yè)形象，開發(fā)新產(chǎn)品參與國際競爭等。 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 由于擁有較強大的流轉(zhuǎn)能力和貨物能力，一家第三方物流企業(yè)可以從運輸企業(yè)或其他物流服務(wù)企業(yè)那里得到比其他客戶更為低廉的運輸報價。 通過合同形式 來規(guī)范物流經(jīng)營 者和物流消費者 之間的關(guān)系 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 二、第三方物流的特點 信息技術(shù)服務(wù)于物流，促進了物流管理的科學化，提高了物流服務(wù)效率。包括自營運輸、自營保管和自營饈等。 客戶企業(yè)選擇物流企業(yè)的出發(fā)點不只為降低物流成本，更希望外包后的物流活動能夠與企業(yè)的生產(chǎn)和營銷策略完美地結(jié)合。 社會化物流服務(wù)以企業(yè)物流活動的外部化，社會化物流服務(wù)
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