企業(yè)績效考核大全企業(yè)高層管理人員績效考核大(參考版)
2025-02-03 23:02本頁面
【正文】 ，由公司另行研究確定解決辦法。 四、附則 ，則公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同。 年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表 重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng) 計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際完成情況 考核標(biāo)準(zhǔn) 評 估 說明：① 年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況，應(yīng)對子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。 ，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%，未完成該項(xiàng)工作，減 ____分；及時(shí)公正地對下屬員工進(jìn)行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在 ____分以上，加 ____分。 。 ____%，每低 1%，減 ____分。每月（季度）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，未能提供有效的相關(guān)信息，減 ____分 ~____分。 三、工作目標(biāo) ，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決，每出現(xiàn) 1 次，減 ____分。 。 。 、計(jì)劃、控制與管理。 ② 本責(zé)任書的簽訂之日為生效的日期，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。沒按時(shí)提交的情況每出現(xiàn)一次，減 ____分。 ⑤ 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá) 100%，每低于 1%，減 ____分。 ④ 下屬行為管理。 ② 客戶有效投訴次數(shù)每有 1例，減 ____分。 ④ 市場營運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃及建議權(quán)。 ② 對市場營運(yùn)有決策建議權(quán)。 二、責(zé)任期限 年月日 ~年月日。 ④ 本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人 力資源部。 ② 公司管理部與人力資源部對目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制，審計(jì)監(jiān)察部加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察力度。 KPI考核指標(biāo)表 考核指標(biāo) 權(quán)重 分值 計(jì)劃目標(biāo) 實(shí)際目標(biāo) 財(cái)務(wù) 類指標(biāo) 總產(chǎn)值 總成本 總利潤 非財(cái)務(wù)類指標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃編制的及時(shí)性 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 原料供應(yīng)的及時(shí)性 產(chǎn)品優(yōu)良率 產(chǎn)品合格率 安全生產(chǎn)事故 …… （二 ）年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核 年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況詳見下表。 ③ 每半年根據(jù)半年考核的常 規(guī) KPI 指標(biāo)表對生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為 ____~____元。 三、薪酬標(biāo)準(zhǔn) ① 乙方年薪為 ____萬元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮動薪酬 35%）。 二、雙方的權(quán)利和義務(wù) ① 甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。2 章 高層管理人員績效考核 董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來源 1 年 度利潤總額 年度 經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額 財(cái)務(wù)部 2 主營業(yè)務(wù)收入 年度 經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額 財(cái)務(wù)部 3 主營業(yè)務(wù) 收入增長率 年度 %100?收入考核期前一年主營業(yè)務(wù) 收入考核期末當(dāng)年主營業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)部 4 凈資產(chǎn)收益率 年度 %100?凈資產(chǎn)凈利潤 財(cái)務(wù)部 5 企業(yè)戰(zhàn)略 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率 年度 %100?目標(biāo)數(shù)考核期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略 目標(biāo)數(shù)考核期內(nèi)已實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略 董事會 6 董事工作 報(bào)告通過率 年度 %100?議的報(bào)告數(shù)量董事會提交股東大會審 事報(bào)告數(shù)量股東大會審議通過的董 董事會 監(jiān)事會關(guān)鍵 績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來源 1 財(cái)務(wù)審查計(jì)劃 按時(shí)完成率 年度 %100?作量財(cái)務(wù)審查計(jì)劃完成的工 查的工作量規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)審 監(jiān)事會 2 財(cái)務(wù)狀況調(diào)查 計(jì)劃完成率 年度 %100?的工作量財(cái)務(wù)狀況調(diào)查計(jì)劃完成 查的工作量規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)調(diào) 監(jiān)事會 3 經(jīng)營管理監(jiān)督 會議召開次數(shù) 年度 考核期內(nèi)召開經(jīng)營管理監(jiān)督會議的次數(shù) 監(jiān)事會 4 各項(xiàng)監(jiān)督檢查 報(bào)告提交及時(shí)率
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