20xx年公司綜合辦公室上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃(參考版)
2025-02-13 08:26本頁面
【正文】 謝謝！ 。 此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。 證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。 宣傳報(bào)道方面：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作，加強(qiáng)公司網(wǎng) 頁的維護(hù)和管理工作，使其成為公司對(duì)外交流的窗口。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓(xùn)。 人員管理方面：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。同時(shí)，對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，做到人人 有事干、事事有人管。具體來說，就是制定和完善各項(xiàng)工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購(gòu)買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。主要有： 工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高； 機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠仔細(xì)； 服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排； 對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)； 對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不 高； 宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。 上半年，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)書寫通訊報(bào)道稿件，在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件 10 余篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。 6 月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精
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