4m變更管理實(shí)施辦法(參考版)
2025-02-13 08:30本頁(yè)面
【正文】 確認(rèn)后設(shè)變單通知相關(guān)部門對(duì)應(yīng)措施。 變更相關(guān)資料和樣品的檢驗(yàn)。 質(zhì)量部 設(shè)計(jì)變更 變更履歷及相關(guān)資料的更新，變更信息的通知。 質(zhì)量部 對(duì)操作人員培訓(xùn)作業(yè)手法及作業(yè)重點(diǎn)，并對(duì)其質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。 長(zhǎng)時(shí)間未生產(chǎn)的產(chǎn)品 聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)應(yīng)，并在現(xiàn)場(chǎng)揭示。 技術(shù)部 變更樣品 法的 變化 標(biāo)準(zhǔn)變更 標(biāo)準(zhǔn)變更后對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行理論和實(shí)際作業(yè)方法的培訓(xùn)與指導(dǎo)。 生產(chǎn)組長(zhǎng) 特管檢驗(yàn)首個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品，記錄檢驗(yàn)報(bào)表。 采購(gòu)部 4M 變更管理看板 確認(rèn)前后批次是否易混用，切換物料時(shí)將切換時(shí)間、方法聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)對(duì)。 生產(chǎn)組長(zhǎng) 特管檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品 12 周。 質(zhì)量部 治具變更 對(duì)變更或維修后檢測(cè)型治具的檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行確認(rèn)。 質(zhì)量部 設(shè)備 變化 設(shè)備變更 相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)方法的教育培訓(xùn)。 對(duì)替崗作業(yè)者的生產(chǎn)產(chǎn)品分離、標(biāo)識(shí)后送檢。 作業(yè) 者技能的審查、評(píng)價(jià)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附件 3 變化點(diǎn)管理方法 類別 項(xiàng)目 實(shí)施內(nèi)容 擔(dān)當(dāng) 控制 方法 人員 變化 作 業(yè) 人 員 的 變 更 在看板和變更工程站掛變更牌供識(shí)別。 《初期樣品檢驗(yàn)報(bào)告》 《首件檢驗(yàn)報(bào)告》 變化點(diǎn)管理 初品管理 OK NG B B A 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 8 相關(guān) 部門 量產(chǎn)前：質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)檢驗(yàn)人員對(duì)變更項(xiàng)的學(xué)習(xí)； 量產(chǎn)初期：質(zhì)量部定時(shí)巡查確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變更點(diǎn)上是否有相應(yīng)的看板揭示，切換中的物料是否有標(biāo)識(shí)，對(duì)其它變更點(diǎn)進(jìn)行階段性的特管（常規(guī)變更點(diǎn)以 1 個(gè)月為特管周期，視變更點(diǎn)的復(fù)雜程度，由質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)部等相關(guān)部門評(píng)審決定縮短或延長(zhǎng)周期），質(zhì)量部對(duì)變更制品的質(zhì) 量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并組織相關(guān)部門評(píng)審其變更項(xiàng)的有效性； 9 相關(guān) 部門 所有記錄按《記錄管理程序》執(zhí)行 6 相關(guān)文件 ZM/CX402《記錄管理程序》 7 相關(guān)表單 FM SC 806 《首件檢驗(yàn)報(bào)告》 FM QA 806 《初期樣品檢驗(yàn)報(bào)告》 FM QA 702 《工程變更查核表》 FM GL 601
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