保險公司20xx年上半年工作總結暨下半年工作計劃(參考版)
2025-02-13 05:48本頁面
【正文】 。 在總公司“規(guī)模效益化”指導思想下， 市公司總經理室的正確領導下。加強對農村市場的滲透，深入 落實農網建設工作。 對內增強憂患意識、對外加強交流學習，加強自主學習能力 。 （ 6） 壽代產業(yè)務加大力度 各四級機構根據自身指標和業(yè)務人員情況， 做 出 相應的業(yè)務 員考核標準，所有營銷人員每月 不得少于一千元的 壽代產保費，確保壽代產全年任務指標的完成。三是建立定期的會議制度，及時跟進 農網工作進度和分享優(yōu)秀經驗做法。一是針對有需求的四級機構，提供個性化的服務支持，包括追蹤報表、系統支持和培訓支持等。 （ 5） 加強與人保財險農村網點共建工作 與人保財險共享、共建、共同經營鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部和銷售隊伍；大力推進縣域農村網點和銷售隊伍共建工作，增強 人保在農村保險業(yè)務的競爭優(yōu)勢。 財險法人客戶開發(fā)是下半年交叉銷售重中之重，篩選財險法人客戶 資源了解客戶需求是首要工作，從而確定公關目標拓展業(yè)務。下半年每個四級機構城區(qū)的綜拓隊伍增員目標為 23 人，不僅要求人員素質相對較高，而且要有較好溝通和公關能力，以適應對今后一些大客戶以及法人客戶的開發(fā)，有效提高互動渠道業(yè)務的發(fā)展。展業(yè)技能、業(yè)務知識、大客戶的開發(fā)將是互動培訓工作的要點內容， 展業(yè)能力的提升 是 渠道 業(yè)務發(fā)展 的重要基石。為提升業(yè)務 人員的展業(yè)能力， 促進 互動 營銷隊伍健康發(fā)展，增加營銷人員的收入，培訓工作刻不容緩。 四級機構 未派駐專員的 要在 7 月份考慮合適人選進行派駐，并 將對派駐專員進行后期跟蹤、培訓和考核， 力爭使互動專員隊伍穩(wěn) 定，業(yè)務能力逐步提升。新增人力目標： 40 人。2021 年下半年各項經營指標確定為：壽代產保費 700 萬。 （ 5） 大力推進新農合意外險補充保險，通過大廠支公司收取 10 萬元新農合意外險補充保險的成功經驗，各縣支公司積極爭取各級政府的支持，全區(qū)下大力推動新農合意外險補充保險業(yè)務。 （ 3） 渠道業(yè)務 和 口子業(yè)務的維護開發(fā)，要對已經開通的渠道進行啟動進 一步提高產能和渠道的二次開發(fā)利用； 還通過公司新產品開拓新型代辦渠道。 對一些大的企事業(yè)單位進行走訪調研，針對有需求的企事業(yè)單
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