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2024-08-23 18:29本頁(yè)面
  

【正文】 。 ? 我國(guó)的銀行主要包括: ? ( 1)中央銀行 —— 中國(guó)人民銀行 ? ( 2)政策性銀行 ? 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行 ? 中國(guó)進(jìn)出口銀行、 ? 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 ? ( 3)商業(yè)銀行 ? 原國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行:工商、農(nóng)業(yè)、中國(guó)、建設(shè) ? 股份制銀行:以 1987年的交通銀行重組為開(kāi)始,發(fā)展到以后的深發(fā)展、中信、光大、上海浦東發(fā)展等。 (一) 金融機(jī)構(gòu)與非銀行金融機(jī)構(gòu) ?資金由多余方轉(zhuǎn)移給不足方 , 具有投資價(jià)值的金融資產(chǎn)從供給方轉(zhuǎn)讓給需求方一般通過(guò)金融機(jī)構(gòu)完成 。 企業(yè)的外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要包括 金融環(huán)境 、 財(cái)稅環(huán)境 、 法律環(huán)境 和 其他經(jīng)濟(jì)環(huán)境 等因素的影響 。 (二) 企業(yè)價(jià)值最大化 ? 優(yōu)點(diǎn): ? (一)考慮了資金時(shí)間價(jià)值,不同時(shí)間的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是不等的; ? (二)考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值; ? (三)有利于避免經(jīng)營(yíng)者的短視行為,努力尋求股東財(cái)富的最大化,使凈資產(chǎn)增值保值; ? (四)有利于企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行戰(zhàn)略投資和資本運(yùn)營(yíng); ? (五)促使公司樹(shù)立良好的公眾形象,正確處理好企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。此時(shí)與“股東財(cái)富最大化”一致。 (二) 企業(yè)價(jià)值最大化 ?在 企業(yè)全部相關(guān)者利益的角度 理解:企業(yè)的價(jià)值是企業(yè)全部資產(chǎn)的公允價(jià)值,或者是企業(yè)按一定的折現(xiàn)率折算未來(lái)現(xiàn)金凈流入的現(xiàn)值之和。 二、單一財(cái)務(wù)管理目標(biāo) ?總產(chǎn)值最大化為目標(biāo) ?利潤(rùn)最大化為目標(biāo)(☆) ?股東財(cái)富最大化為目標(biāo) ?企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)(☆) 二、單一財(cái)務(wù)管理目標(biāo) ?(一) 利潤(rùn)最大化 ?優(yōu)點(diǎn) : ? ( 1)簡(jiǎn)單明確,便于管理者理解 ? ( 2)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系,面向市場(chǎng) ? ( 3)反映了增收節(jié)支的效果。 ? 人才、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),而財(cái)務(wù)管理是其他管理的綜合反映。 即客觀存在的 財(cái)務(wù)活動(dòng) 和 財(cái)務(wù)關(guān)系 ? 財(cái)務(wù)管理 : 是指企業(yè)規(guī)劃 、 組織和分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng) , 以及處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作 ? 財(cái)務(wù)管理學(xué) :是指人們?cè)谪?cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)踐中的知識(shí)總結(jié) , 是由感性認(rèn)識(shí)上升至理性認(rèn)識(shí)的理論知識(shí)體系 , 并用來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)踐的一門(mén)學(xué)問(wèn) 。 建立了比較完善且考慮資金時(shí)間價(jià)值的長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)體系 , 主要包括凈現(xiàn)值 、 內(nèi)部報(bào)酬率等指標(biāo) , 這些指標(biāo)在當(dāng)時(shí)已被廣泛運(yùn)用 。 ? 20世紀(jì) 80年代至今 , 財(cái)務(wù)管理對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題予以關(guān)注:第一:通貨膨脹與金融市場(chǎng)利率對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響;第二:多樣化的金融服務(wù)的變化趨勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理有何影響;第三:電子信息產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)管理有何影響;第四:大企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響 。 (三)中期發(fā)展階段 ? 20世紀(jì) 60年代至今 , 為財(cái)務(wù)管理發(fā)展的后期階段 。 ? 50年代中期 ,研究財(cái)務(wù)管理的立場(chǎng)發(fā)生了一些變化,開(kāi)始站在企業(yè)管理當(dāng)局的立場(chǎng),研究如何利用分析技術(shù)來(lái)分析企業(yè)的盈利狀況及其對(duì)股價(jià)的影響。 (二) 中期發(fā)展階段 ? 20世紀(jì) 30年代至 50年代 ,為財(cái)務(wù)管理發(fā)展的中期階段。 ? (一)初期發(fā)展階段 ? (二)中期發(fā)展階段 ? (三)后期發(fā)展階段 (一) 初期發(fā)展階段 ?19世紀(jì)末期至 20世紀(jì) 20年代,為財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展的初期階段。從產(chǎn)生到現(xiàn)在,按照不同的標(biāo)志有不同階段的劃分方法?,F(xiàn)代意義上的公司萌芽于中世紀(jì)后期歐洲的一種合資貿(mào)易組織。 一、財(cái)務(wù)管理學(xué)的發(fā)展 ?財(cái)務(wù)管理學(xué)是 財(cái)務(wù)學(xué) 或 金融經(jīng)濟(jì)學(xué) 的分支 。 企業(yè)財(cái)務(wù)是由財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面構(gòu)成 。面對(duì)管理實(shí)踐和理財(cái)環(huán)境的變化,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理教材的內(nèi)容不斷更新,以培養(yǎng)適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才需要,適應(yīng)新型管理的需要。 前 言 ?新的企業(yè)財(cái)務(wù)通則 也已實(shí)施,涉及企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,尤其是國(guó)有資產(chǎn)管理制度等發(fā)生一系列變化。我國(guó) 新的公司法 已經(jīng)實(shí)施, 新的所得稅法 也即將實(shí)施。 前 言 ?國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革日趨完善,與其相適應(yīng)的法律制度也不斷地推陳出新。 沒(méi)有論文模板 也沒(méi)有現(xiàn)成的參考文獻(xiàn)格式 以 Wear為例修改 output style ? 正文中文獻(xiàn)插入的標(biāo)記格式 It is important because the industry of friction material manufacturing has been always focused on greater customer satisfaction, . (i) improved
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