【摘要】,大量的管理資料下載管理作業(yè)文件編號(hào)GZ706-04版號(hào)A/0供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼55目的為確保供應(yīng)商零部件達(dá)到鄭州日產(chǎn)技術(shù)規(guī)格要求而建立產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)為供應(yīng)商從生產(chǎn)準(zhǔn)備到批量生產(chǎn)整個(gè)階段確定
2024-08-23 12:07
【摘要】目的為確保供應(yīng)商零部件達(dá)到鄭州日產(chǎn)技術(shù)規(guī)格要求而建立產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)為供應(yīng)商從生產(chǎn)準(zhǔn)備到批量生產(chǎn)整個(gè)階段確定了一些必要的控制項(xiàng)目和管理標(biāo)準(zhǔn),便于供應(yīng)商向鄭州日產(chǎn)提供零部件的質(zhì)量保證。內(nèi)容1、總則2、鄭州日產(chǎn)質(zhì)量保證的基本原則3、質(zhì)量保證要求4、鄭州日產(chǎn)的監(jiān)查5、市場(chǎng)質(zhì)量的確保附表修訂記
2025-07-17 17:30
【摘要】鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱:主要產(chǎn)品名稱:主要產(chǎn)品件號(hào):監(jiān)督檢查單位:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員:監(jiān)督檢查時(shí)間:得分:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過(guò)程、產(chǎn)品監(jiān)督檢查表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目分值得分備注1標(biāo)準(zhǔn)文件管理1、有無(wú)轉(zhuǎn)化后圖紙、《供
2025-04-11 23:46
【摘要】供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法一、供應(yīng)商評(píng)定辦法1、目的為了保證供應(yīng)商能夠保證如期、如質(zhì)、如價(jià)提供交付產(chǎn)品,減少供貨風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。2、范圍本辦法適用于所有供應(yīng)商和新開發(fā)的供應(yīng)商。3、職責(zé)。、制造部、財(cái)務(wù)部參與供應(yīng)商評(píng)審,并對(duì)各自分管的工作,提出評(píng)定意見。4、供應(yīng)商評(píng)選原則、考核,證明其產(chǎn)品交付質(zhì)量穩(wěn)定、交付績(jī)效保持在一、二級(jí)供應(yīng)商范圍的,在新項(xiàng)目時(shí)
2025-04-15 01:02
【摘要】2011年供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)2012年2月國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)2011年總部直管項(xiàng)目和省公司項(xiàng)目的供應(yīng)商產(chǎn)品
2025-03-30 00:08
【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書NO:供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2025-07-03 18:17
【摘要】----檢驗(yàn)報(bào)告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗(yàn)類型:相關(guān)附件:檢驗(yàn)過(guò)程:()樣件報(bào)告()尺寸檢驗(yàn)()進(jìn)料檢驗(yàn)(
2024-08-22 20:41
【摘要】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號(hào):下單日期下單人批準(zhǔn)人改制人交車間日期計(jì)劃調(diào)度室主管班組長(zhǎng)車間報(bào)技術(shù)部日期改制小樣感官評(píng)價(jià)簽字/日期:
2025-07-03 17:36
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2024-08-22 16:02
【摘要】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購(gòu)、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)大而且穩(wěn)定可靠的
2025-04-10 12:22
【摘要】供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書范本 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書范本 為了明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司需求,保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,經(jīng)供、需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議...
2024-12-13 22:23
【摘要】-1-產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法第一章、總則第一條、為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作的管理,正確判定產(chǎn)品質(zhì)量狀況,處理產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及國(guó)務(wù)院賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職責(zé),制定本辦法。第二條、產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定是在處理產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)判定產(chǎn)品質(zhì)量狀況的重要方式。
2024-08-22 21:47
【摘要】,才激起了美麗的浪花;青春因?yàn)樽非蟪绺?,才格外地絢麗多彩。50因?yàn)槟贻p,所以自信;因?yàn)樽孕?,所以年輕。SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班深圳【會(huì)務(wù)組織】百度培訓(xùn)網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司【世博特惠】1、來(lái)上海參加公開課學(xué)習(xí)的學(xué)員均獲贈(zèng)世博門票一張(全額支付);2、在上海組織的內(nèi)訓(xùn),所有學(xué)員將獲贈(zèng)世博門票;生產(chǎn)型內(nèi)訓(xùn),除世博門票外還額外贈(zèng)送到工廠實(shí)際考察的機(jī)會(huì),一汽、
2025-08-08 01:26
【摘要】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-17 22:57
【摘要】PD供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)、指導(dǎo)與管理,以確保供應(yīng)商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外
2025-08-12 21:56