大型集團(tuán)公司完整招聘制度和流程(25頁(yè))-人事制度表格(參考版)
2024-08-23 09:56本頁(yè)面
【正文】 Guarantee: I assure that all things are true, if there is any false I will accept punish 申請(qǐng)人簽名 Signature： 日期 Date： 附件十八 集團(tuán)面試評(píng)價(jià)量表 評(píng)價(jià)人姓名： 職務(wù)： 面試時(shí)間： 應(yīng)聘人姓名 : 性別 : 年齡 : 編號(hào) : 應(yīng)聘職位： 原單位： 評(píng)價(jià)方向 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)等級(jí) 1（差） 2（較差） 3（一般） 4（較好） 5（好） 個(gè)人基本素質(zhì) 評(píng)價(jià) 儀容 語(yǔ)言表達(dá)能力 親和力和感染力 誠(chéng)實(shí)度 時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念 人格成熟程度（情緒穩(wěn)定性、心理健康等） 思維邏輯性，條理性 應(yīng)變能力 判斷分析能力 自我認(rèn)識(shí)能力 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí) 1工作經(jīng)驗(yàn) 1掌握的專業(yè)知識(shí) 1學(xué)習(xí)能力 1工作創(chuàng)造能力 1所具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能與招聘職位要求的吻合性 錄用適合性評(píng)價(jià) 1個(gè)人工作觀念 1對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度 1個(gè)性特征與企業(yè)文化的相融性 1穩(wěn)定性、發(fā)展?jié)摿? 職位勝任能力 人才 優(yōu)勢(shì)評(píng)估 人才劣勢(shì)評(píng)估 評(píng)價(jià)結(jié)果 建議錄用 安排再次面試 儲(chǔ)備 不予錄用 。 附件十 錄用決定 應(yīng)聘人姓名 機(jī)構(gòu)名稱 部門 擬聘級(jí)別 擬聘職位 面試人 薪資 \福利情況（人資填） 入 司日期 綜合評(píng)估 （面試負(fù)責(zé)人填寫） 簽字： 日期： 人事行政部總監(jiān)意見 簽字： 日期： 中心總經(jīng)理意見 簽字： 日期： 總經(jīng)辦意見 簽字： 日期： 附件十一 背景調(diào)查電話交流記錄表 [應(yīng)聘者姓名 ]已向我公司提交求職申請(qǐng)書，我代表集團(tuán)人事行政部想向您了解 以 下 情況： 請(qǐng)您確認(rèn) [應(yīng)聘者 ]在貴公司的工作時(shí)間： 從 [日期 ]至 [日期 ] 請(qǐng)問貴公司的規(guī)模 /網(wǎng)站： [應(yīng)聘者 ]在貴公司任職期間的職位： [應(yīng)聘者 ]工作職責(zé)的簡(jiǎn)單描述 [應(yīng)聘者 ]的最終薪金水平： [金額 ]元 /月 [金額 ]元 /年 [應(yīng)聘者 ]的品行？ [應(yīng)聘者 ]的工作表現(xiàn)是否令人滿意？ [應(yīng)聘者 ]與同事、上司的關(guān)系？ 離職原因： 非常感謝您與我交流。 實(shí)際錄用和到位情況（由招聘專員填寫） 簽字： 年 月 日 附件三 人力資源需求申請(qǐng)更改單 編號(hào)： 申 請(qǐng) 職 位 職位名稱 所屬部門 直接負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 更改原因 更改 項(xiàng)目 部門負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日 人事行政部總監(jiān)： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)辦 簽字： 年 月 日 備 注 1. 1. 補(bǔ)員更改由需求部門主管簽署意見生效； 2. 2. 增員更改由 總經(jīng)辦 簽署意見生效。 附件一 人力資源需求申請(qǐng)表（增員） 編號(hào)： 申 請(qǐng) 職 位 職位名稱 需求人數(shù) 申請(qǐng)日期 所屬部門 現(xiàn)有人數(shù) 期望到職日期 聯(lián)系電話 工作地點(diǎn) 可相互轉(zhuǎn)換的職位 申 請(qǐng) 理 由 A．增設(shè)職位： B．原職位增加人力： C．儲(chǔ)備人力： 職位 信息 工作內(nèi)容及職責(zé)： 任 職 要 求 性別 年齡 專業(yè) 戶籍 ：
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