主管系列課程ppt36-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】***主管系列課程這是一門什么樣的課程體驗式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少目的：開發(fā)潛力，發(fā)揮長處，追求成長。目標(biāo)：了解自己，接受他人，融入團隊成為管理者。過程：一天一夜，經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演，達到心領(lǐng)神會。要領(lǐng)：拋卻工作、職務(wù)、煩

2024-08-22 21:56

培訓(xùn)課程-離場測試(ppt36)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】離場測試擴張？?本性?陷阱?本錢小公司做事，大公司做人?！鴤髦厩疤峒僭O(shè)：?對外：擴張的空間?對內(nèi)：發(fā)展的空間古訓(xùn)：教會徒弟餓死師傅為何要做“離場測試”？行動力的根源：追求快樂逃離痛苦三星淵源：主管離場測評原則升職條件

2024-08-22 18:21

培訓(xùn)效果評估(ppt36)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】1MeasureTrainingResults?SomeConcepts?Someexperiences?SomelessonsFrankCaoLucentTechnologies2TrainingProcess?NeedsAnalysis?Design?Delivery

2024-08-22 18:27

安全生產(chǎn)培訓(xùn)(ppt36)-管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》***2020-9-19來自載安全生產(chǎn)培訓(xùn)?安全生產(chǎn)的定義－－安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運輸安全等。?我國的安全基本方針及政策－－“安全第一，預(yù)防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會議上講了一段話，其中的“隱患險于明火，防范

2024-08-22 17:53

質(zhì)量意識培訓(xùn)(ppt36)-品質(zhì)管理(參考版)

【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)版權(quán)所有洗衣機的投訴有家生產(chǎn)洗衣機的廠家需要鋼板用來制造外殼，有兩家生產(chǎn)所需的鋼板，A公司和B公司。A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±;價格便宜B公司生產(chǎn)的產(chǎn)品厚度為2±；價格貴洗衣機廠采用A公司產(chǎn)品，經(jīng)

2024-08-21 13:04

bim培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】1BIM基礎(chǔ)培訓(xùn)城建學(xué)院2主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM？2、學(xué)什么軟件？3、BIM建模軟件—Revit建模4、BIM工作室3主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM？2、學(xué)什么軟件？2、BIM建模軟件—Revit建模3、BIM工作室4

2025-01-12 00:49

主管如何與員工溝通(ppt36頁)(參考版)

【摘要】主管如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、主管的角色定位四、如何認知員工五、如何對待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請假離職事項為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。溝通的定義

2025-03-31 12:29

儀表知識培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】儀表的基礎(chǔ)知識常見儀表常見的儀表有：液位變送器、壓力變送器、溫度變送器、音叉、電導(dǎo)率、流量計、調(diào)節(jié)閥、壓力表、接近開關(guān)等等下面對公司常見的儀表進行介紹儀表分類按功能按被測變量按工作原理或結(jié)構(gòu)形式按能源其它檢測儀表壓力液柱式、彈性式、電氣式電、氣

2025-03-17 17:58

保險公司主管工作職責(zé)36頁(ppt36頁)(參考版)

【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營格局?卓越主管的特質(zhì)我們的管理現(xiàn)狀?討論關(guān)于什么是好主管的研討?討論業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)

2025-01-02 09:06

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt36頁)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、現(xiàn)場管理制度Next前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企

2025-01-21 23:57

教育培訓(xùn)行業(yè)分析(ppt36頁)(參考版)

【摘要】編寫：戴澤浩教育培訓(xùn)行業(yè)分析厲送求2023030220高靜2023030214目錄?一、教育培訓(xùn)行業(yè)概述及環(huán)境分析?二、SWOT分析?三、競爭對手分析?四、培訓(xùn)機構(gòu)目前存在的問題?五、中國教育培訓(xùn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢及品牌推廣?六、總結(jié)

2025-03-03 19:56

服務(wù)禮儀培訓(xùn)教案(ppt36頁)(參考版)

【摘要】前言?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上，通過言談、舉止、行為等，對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單地說，就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過程和手段，使無形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。?有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象，更可以塑造受客戶歡

2025-01-09 09:56

[精選]銷售心態(tài)培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】銷售心態(tài)新業(yè)務(wù)：周高原一生中你最珍貴的是什么？問題？你想成為什么樣的人？故事一?有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。?法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴?美國人要了足夠多的煙?而猶太人，他要一部與外界溝通的電話?三年過后。。。。。。?第一個沖出來的是美國

2025-03-06 10:38

保安形象禮儀培訓(xùn)ppt(ppt36頁)(參考版)

【摘要】1景匯物業(yè)秩序部崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)2景匯物業(yè)課程內(nèi)容（一）儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)（二）儀態(tài)及常用動作標(biāo)準(zhǔn)（三）用語及態(tài)度3景匯物業(yè)

2025-02-15 07:07

數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】1234淺談數(shù)據(jù)分析EXCEL使用經(jīng)驗重要函數(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)與進階——彼得·德魯克?數(shù)據(jù)分析并不是一個結(jié)果，只是過程?如果你不能用指標(biāo)描述業(yè)務(wù)，那么你就不能有效增長/降低它?業(yè)務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價值，如何分析和利用數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助才是關(guān)鍵?如果數(shù)據(jù)分析

2025-01-06 06:33

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主管系列課程ppt36-管理培訓(xùn)(已修改)

主管系列課程ppt36-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)