辦公室5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格(參考版)

【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜中。1次/日將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整齊放于

2024-08-22 19:55

辦公室5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】專業(yè)、專注，永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd：廈門廈禾路1126號(hào)富興大廈20層01單元Tel：0592-3806081Fax：0592-3806089E-mail：-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再

2024-09-11 14:28

辦公室5s管理標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì)；營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序；2、專人負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核；3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后，提出整改意見。四、5S工作的開

2024-08-18 16:18

廠區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生5s檢查標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格(參考版)

【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)廠區(qū)現(xiàn)場5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容各部門衛(wèi)生區(qū)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=清除不用的物品廠區(qū)主馬路上禁止放置任何設(shè)備、材

2024-08-22 19:29

5s檢查與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共6頁

2024-08-23 12:33

辦公室5s檢查表(參考版)

【摘要】5S檢查表返回類別內(nèi)容滿分得分問題點(diǎn)整理1有無定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42公告欄有無過期的公告43桌子抽屜是否雜亂44有無必要的隔間妨礙辦公室良好視野45下班時(shí)桌面上是否干凈利落4整頓1文件類有無定位化（配合顏色、斜線）42

2025-01-15 01:00

辦公室5s管理制度(參考版)

【摘要】5S的基本介紹及推行階段一、目的：為營造干凈整潔的辦公場所，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。二、5S定義：1、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來活用；2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西；3、清掃（SEIS

2024-08-18 08:14

5s辦公室管理制度(參考版)

【摘要】5S辦公室管理制度（試行）第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范，養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員

2025-04-10 04:53

5s辦公室管理制度(參考版)

【摘要】15S辦公室管理制度（試行）第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范，養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員工工作更加安全、更加

2024-08-27 17:43

辦公室5s管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】辦公室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2內(nèi)容：一、何為“5S”二、“5S”的含義三、實(shí)施“5S”的好處四、“5S”具體操作細(xì)節(jié)3一、何為“5S”“5S”實(shí)際是五個(gè)單詞的簡稱，就是整理、整頓、清掃、清潔

2025-01-12 08:16

辦公室5s標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)義順來行政部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)

2024-08-16 03:18

辦公室5s標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】第一篇：辦公室5S標(biāo)準(zhǔn) 辦公室“5S”推行標(biāo)準(zhǔn) 一、辦公室整體標(biāo)準(zhǔn) 、椅物品擺放有序。 ，垃圾不超過垃圾簍三分之二。，工作態(tài)度良好（無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西情況）。 ，無故障物。...

2024-10-28 21:15

辦公室5s管理手冊(參考版)

【摘要】5S管理手冊一、目的為配合公司質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛，提升員工真、善、美的品質(zhì)，不斷規(guī)范日常工作，促使5S活動(dòng)向形式化---行事化---習(xí)慣化演變，塑造公司良好的形象，特編寫了辦公室《5S管理手冊》。二、范圍5S管理手冊詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要求。三、定義與目的

2025-01-26 08:05

公司辦公室5s管理(參考版)

【摘要】5S管理制度一、目的：為營造干凈整潔的辦公場所，提高工作效率，塑造良好的服務(wù)形象，特制定本制度。二、5S定義：（一）、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來活用；（二）、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，目的是

2025-04-10 20:18

辦公室5s管理規(guī)定(參考版)

【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì)；營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于燕郊辦公樓內(nèi)各辦公室。三、管理職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序；2、燕郊辦負(fù)責(zé)不定期的對各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核；3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任

2024-12-20 06:27

辦公室5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格(文件)

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