工廠培訓(xùn)講義生管流程(ppt33)-生產(chǎn)制度表格(參考版)
2024-08-22 17:24本頁(yè)面
【正文】 ? 8） 如廠商有延誤造成訂單空運(yùn)，須開(kāi)立 《 外包商扣款單 》予以索賠。 ? 4） 于 PB系統(tǒng)中開(kāi)出 《 外包報(bào)價(jià)單 》 ? 5） 資材審核單價(jià)后于 PB系統(tǒng)中做審核註記，製作出 《 發(fā)外包定購(gòu)單 》 ? 6） 資材審核 OK后拿囘資料，請(qǐng)款聯(lián)給外包商請(qǐng)款。 發(fā)外包 ? 1） 在工廠訂單飽和或無(wú)法完成時(shí)確定申請(qǐng)發(fā)外包委託加工（集團(tuán)內(nèi)部工廠不必填寫(xiě)外包加工申請(qǐng)單）； ? 2） 外包商確認(rèn)接單后打樣，打樣 OK后，我厰需排一份《 外包進(jìn)度表 》 給廠商來(lái)押完成時(shí)間。 ? 2） 對(duì)完成的半成品進(jìn)行請(qǐng)款作業(yè)時(shí)，需向客戶(hù)索取 《 外包加工明細(xì)表 》 和現(xiàn)場(chǎng)單位開(kāi)立的《 送貨單 》 ，開(kāi)立發(fā)票進(jìn)行請(qǐng)款， 《 發(fā)票 》 需送總公司財(cái)務(wù)核簽 OK后再送給客戶(hù)。開(kāi)補(bǔ)料單，生管一般蓋生管核準(zhǔn)章，如緊急時(shí)，則蓋生管特急章。 ? 如何追蹤及處理： 由現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出補(bǔ)料單，生管審核，交給資材領(lǐng)料。 ? 補(bǔ)料： 補(bǔ)足尾數(shù)的那部份物料就叫補(bǔ)料。 ?總訂購(gòu)數(shù) =月生產(chǎn)總量 /工作天數(shù)＊日回轉(zhuǎn)數(shù) ?碼數(shù)訂購(gòu) =總訂購(gòu)數(shù)＊（ SIZE數(shù)量 /訂單總數(shù)） 尾數(shù)、補(bǔ)料的定義。 ? 2）成型根據(jù)面底配套投入生産 楦頭的申購(gòu) ? 新型體楦頭訂購(gòu)： 生管 根據(jù)技術(shù)部 《 新型體 TECH進(jìn)度表 》 申請(qǐng)訂購(gòu)。 ? b、 先期加工部位的派工 —— 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生産需求及《裁斷先期加工部位日程表》派工。 ? E、 針對(duì)各訂單尾數(shù)的追蹤 —— 派工員依據(jù)《月份生産進(jìn)度表》追蹤針車(chē)、成型各訂單尾數(shù)的完成狀況以及補(bǔ)料單的開(kāi)立、完成狀況。 ? C、 針對(duì)底加所需先期加工部位進(jìn)行掌控 ? 舉例説明：型體 AD80， 此型體的鞋墊（主 B） 需裁斷 —— 〉燒毛邊 —— 〉發(fā)外包壓模，壓模囘厰改刀 OK后給底加成型，故在成型上綫前一周派工生産。 ? B、 掌控針車(chē)先期加工部位的進(jìn)度 ? 舉例説明：型體 MRL0301， 此型體腰身需裁斷、針車(chē)車(chē)合后發(fā)外包壓模，壓模囘厰后裁斷再進(jìn)行改刀。 進(jìn)度追蹤（三） ? 要做到： A、 掌控裁斷先期加工部位（如電綉、烙印、外包等）的生産進(jìn)度。 進(jìn)度追蹤（二） ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位開(kāi)立的針車(chē)、成型補(bǔ)料完成時(shí)間進(jìn)行追蹤，把在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按時(shí)完成或有異常的狀況呈報(bào)上級(jí)部門(mén)。 派工作業(yè) ?產(chǎn)生派工單的步驟 （續(xù)） ? 派工單的列?。òㄏ绕谂晒ゎI(lǐng)料單、裁斷派工領(lǐng)料單、針車(chē)派工領(lǐng)料單、成型派工領(lǐng)料單、包裝材料派工領(lǐng)料單、派工會(huì)縂表） ? 派工單的整理、登記與發(fā)放 進(jìn)度追蹤（一） ? 派工員將依據(jù)《月份生産進(jìn)度表》與《 SLT時(shí)段派工三日計(jì)劃表》進(jìn)行材料配套狀況查核。 ? 生控中心因部分訂單的指令數(shù)過(guò)大需拆單生産的，按生管分批明細(xì)表的 SIZE進(jìn)行派工。 派工作業(yè) ? 產(chǎn)生派工單的步驟 ? 訂單開(kāi)鎖（先期部位開(kāi)鎖，正常部位開(kāi)鎖） ? 先期部位派工 ? 正常部位派工 ? 包裝材料派工 派工作業(yè) ? 產(chǎn)生派工單的步驟 （續(xù)） ? 派工單的核對(duì) ? 注意事項(xiàng)： ? 1） SIZE明細(xì) —— 與訂單主黨明細(xì)或生管分批明細(xì)表的指令數(shù)一致，不能大於或小於指令數(shù)（有利用庫(kù)存的除外）。 ? 在出貨周別前 7天此型體的最後一次針車(chē)上線(xiàn)完成。 ? 如計(jì)劃各單位需提前生産下月訂單時(shí)需要考慮下月訂單的交期與材料狀況（若當(dāng)月份訂單無(wú)異常，必須排定在本月份生産完成）。 一個(gè)月生産計(jì)劃 ?
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1