20xx年市場部年度工作計劃市場部年度工作計劃匯總(5篇)(參考版)
2025-08-16 22:43本頁面
【正文】 市場部的促銷職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設(shè)計制作功能。市場部作為一個不成熟的團隊，在取得一些基本成績的同時也暴露出比較多的問題。在20xx年，市場部先后曾經(jīng)有過一些不同的職能。制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力。d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路。 駐點營銷駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預選采購項目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項目，糾正不按招投標文件及合同履約行為，并對整改不力的中標供應(yīng)商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。初步建立我區(qū)政府采購供應(yīng)商綜合評價、動態(tài)管理和結(jié)果運用制度。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設(shè)立誠信檔案專欄，公開披露供應(yīng)商誠信情況。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應(yīng)商投標和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關(guān)單位征求意見。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系，實現(xiàn)對供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。建立常態(tài)化的服務(wù)評價機制，重點對外包服務(wù)承接供應(yīng)商的履約情況進行評價。確保服務(wù)評價的規(guī)范化、系統(tǒng)化。三是為保證服務(wù)評價的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購誠信體系建設(shè)。二是根據(jù)今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關(guān)規(guī)定，借鑒市政府采購中心經(jīng)驗及結(jié)合我區(qū)實際，更新我區(qū)招標文件模板。同時總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調(diào)整運用。為做好長期性的服務(wù)工作，下一步我中心將繼續(xù)增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，統(tǒng)一思想，扎實工作。、考核、調(diào)配。4. 制定賣場企劃策略。制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。6. 對國際性大賣場進行實地考察。6. 促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理
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