【摘要】企業(yè)課程?嗯…我們正處在一個變革的時代……?以下是三個幫助你在大企業(yè)變革中生存的課程…于是,兔子便坐在樹下,開始休息。企業(yè)課程1一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”突然,一只狐貍出現(xiàn)了。
2024-08-22 13:43
【摘要】CreatingEffectiveProposalsWritinganEffectiveExecutiveSummaryCONSULTINGCONSULTINGGeneralRulesBeginEarlyFollowRFPIn
2024-08-23 12:12
【摘要】完美WORD格式 管理小故事1:高貴的千里馬 有個農(nóng)場主得到了一匹千里馬,一時沒有發(fā)揮它特長的機會,便把它當(dāng)普通馬一樣使用、飼養(yǎng)。長期下去,千里馬的特質(zhì)在逐漸喪失。終于有一天,農(nóng)場主發(fā)生意外,需要千里馬送他到醫(yī)院的時候,千里馬卻只會像拉磨的驢一樣原地打轉(zhuǎn)了
2025-04-22 02:20
【摘要】以下資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!18/18培訓(xùn)常用經(jīng)典小故事一、扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情
2025-04-09 02:30
【摘要】企業(yè)集團目錄第一部分企業(yè)集團概述第二部分母子公司的集團管理模式第三部分企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)第四部分關(guān)于集權(quán)與分權(quán)第一部分企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的概念?企業(yè)集團是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構(gòu)共同組成的具有一
2025-05-14 14:08
【摘要】100個經(jīng)典管理培訓(xùn)小故事1、黃金臺招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子?!稇?zhàn)國策。燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求
2024-10-13 00:12
【摘要】李興華曾經(jīng)有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后
2025-01-14 16:00
【摘要】第一集經(jīng)典員工素質(zhì)培訓(xùn)故事第1輯敬業(yè)——西點軍校的核心精神1、國王與我2、工作的簡歷3、小廟容大佛4、木匠蓋房子5、希爾頓的員工6、列寧脫險計7、把信帶給加西亞8、致力于事9、從洗廁所走向成功10、以敬業(yè)成為銷售之神11、敬業(yè)的鮑威爾
2025-01-18 23:49
【摘要】2024/11/20,六十八個激勵故事,1,六十八個管理小故事,,2024/11/20,六十八個激勵故事,2,故事一:烏鴉的聲音,有一天,有只烏鴉向遠方飛去在途中,遇到一只鴿子,大家停下來休息。。鴿子...
2024-11-21 23:40
【摘要】16個經(jīng)典培訓(xùn)故事?故事一:曾經(jīng)有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值??皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧??最后,有一位退位的老大臣說他有辦
2024-10-16 17:09
【摘要】培訓(xùn)常用經(jīng)典小故事一、扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情
2025-04-09 04:54
【摘要】1核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計產(chǎn)品的基本功能核心成本2市場營銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進行營銷診斷時需考慮的各種因素的分
2025-08-08 11:52
【摘要】地主改制Institutionalreform天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632從前有一個地主家里有良田百畝……他雇了4個雇工高壓管理~~~?。?!And1個監(jiān)工再也不能這樣活……再也不能這樣過……我們要
2025-02-24 23:59
【摘要】1網(wǎng)“樂樂整理”歡迎登陸“樂樂”主頁尋找你需要的資料2首要解決的五個關(guān)鍵問題?我們的事業(yè)是什么??誰是我們的客戶??客戶需要什么??我們要追求什么樣的結(jié)果??我們的計劃是什么?這五個問題是把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃簡化為一個決策者可以馬上使用的管理工具。使用這個工具,可以解決您的企業(yè)為什么存在
2024-10-19 03:23
【摘要】1品牌/名稱的多種不同的層次每一層次都扮演著不同的角色,?主品牌?產(chǎn)品/業(yè)務(wù)副品牌?產(chǎn)品名稱?產(chǎn)品系列?產(chǎn)品型號2主品牌1.典型特征?是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)?品牌內(nèi)涵必須足夠廣闊,提供足夠的承載空間,能延伸到企業(yè)所在領(lǐng)域的各方面(產(chǎn)品、服務(wù)等)?通常是立足于一個或多個產(chǎn)品
2024-08-20 19:11