【摘要】每日區(qū)域倉(cāng)庫(kù)訂單處理與發(fā)貨流程否是銷售部財(cái)務(wù)部物管部-配運(yùn)物管部-區(qū)域倉(cāng)庫(kù)區(qū)域銷售經(jīng)理審批客戶訂單是否執(zhí)行?區(qū)域銷售經(jīng)理將訂單信息遞交銷售總部商務(wù)會(huì)計(jì)審核區(qū)域銷售經(jīng)理與客戶洽談修改訂單或取消訂單是是否通過?商務(wù)會(huì)計(jì)開具發(fā)貨單據(jù)是否
2024-08-22 11:45
2024-08-22 11:27
【摘要】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-10 18:00
【摘要】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫(kù)商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫(kù)商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫(kù)商品退回生產(chǎn)部。2:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫(kù)人員確認(rèn)繳
2025-04-11 00:48
【摘要】9/10程序文件訂單處理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共10頁第1頁1目的及適用范圍為提高訂單滿足率、縮短訂貨周期,特制定本程序文件;本程序文件適用某某汽配月度訂單的處理;本程序文件由某某汽配制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于;
2025-06-19 18:56
【摘要】最新物流及供應(yīng)鏈管理第五章訂單處理與信息系統(tǒng)第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅第五章訂單處理與信息系統(tǒng)?戴勒*S*羅杰斯、理查德*L*戴維、帕德里克*古埃拉:?在物流領(lǐng)域,頂尖高手和平庸之輩的差距往往就在于企業(yè)物流信息技術(shù)的能力。第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制
2025-03-02 21:37
【摘要】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:訂單處理
2025-04-10 22:11
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1最新物流及供應(yīng)鏈管理第五章?訂單處理與信息系統(tǒng)第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅第五章訂單處理與信息系統(tǒng)?戴勒*S*羅杰斯、理查德*L*戴維、帕德里克*古埃拉:?在物流領(lǐng)域,頂尖高手和平庸之輩的差距往往就在于企業(yè)物
【摘要】27/27第二十一章MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)
2025-04-10 20:53
【摘要】9/9海量免費(fèi)資料盡在此第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì),如果采購(gòu)填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不
【摘要】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫(kù)商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫(kù)商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫(kù)商品退回生產(chǎn)部。2:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員與生
2025-04-10 12:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件訂單處理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共10頁第1頁1目的及適用范圍為提高訂單滿足率、縮短訂貨周期,特制定本程序文件;本程序文件適用某某汽配月度訂單的處理;本程序
2024-09-03 16:58
【摘要】倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨流程管理規(guī)范打包流程快遞打包流程流程編碼流程節(jié)點(diǎn)流程說明注意事項(xiàng)目的1打印單據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員在早上10點(diǎn)之前,在系統(tǒng)打印昨日下午3點(diǎn)到今日早上9點(diǎn)期間訂單的出庫(kù)單和快遞單號(hào)。下午3點(diǎn)之前,在系統(tǒng)打印當(dāng)日9點(diǎn)到3點(diǎn)期間訂單的出庫(kù)單和快遞單號(hào)
2024-09-11 08:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì)
2024-09-02 15:57
【摘要】??1淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后,將同一個(gè)訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起(注:要核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息,確認(rèn)無誤。)②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,檢查貨品質(zhì)量、剪線頭(超出5MM長(zhǎng)度以外的線頭必須剪去)
2024-10-31 06:32