6s管理推行細則--賣場管理篇ppt36-現(xiàn)場管理(參考版)
2024-08-22 09:47本頁面
【正文】 ? 開展 6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 目的 ? 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ? 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ? 營造團隊精神 注意點 ? 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 通過晨會、禮儀守則 培訓(xùn) 實施要領(lǐng) ? 嚴格執(zhí)行服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ? 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練（新進人員強化 6S教育、實踐） ? 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等） 自檢 ? 每日下班前作自我反省與檢討 目的 ? 總結(jié)經(jīng)驗與不足 ? 判定一至兩種改進措施。 目的 ? 賣場商品及標(biāo)識一目了然 ? 整整齊齊的賣場環(huán)境 ? 消除找尋物品的時間 ? 有效降低商品的庫存 注意點 ? 這是提高效率的基礎(chǔ) ? 正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術(shù) 實施要領(lǐng) ? 前一步驟整理的工作要落實 ? 流程布置 ,確定放置場所 ? 規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ? 場所、物品標(biāo)識 整頓的 3要素 ? 場所 ? 商品的陳列以及物品的放置位置原則上要 100%設(shè)定 ? 商品的陳列以及物品的保管要定點、定容、定量 ? 賣場只能陳列能產(chǎn)生效益的商品和擺放真正即時需要的物品 ? 陳列或放置方法 ? 易取 ? 不超出所規(guī)定的范圍 ? 在陳列方法上多下工夫 ? 標(biāo)識 ? 陳列區(qū)域位置和商品原則上一對一標(biāo)識 ? 商品的標(biāo)識和陳列位置區(qū)域的標(biāo)識 ? 某些標(biāo)識方法要統(tǒng)一 ? 在標(biāo)識方法上多下工夫 整頓的 3定 原則 ? 定點：放在哪里合適 ? 定容：用什么道具 ? 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 清掃 ? 將賣場清掃干凈 ? 保持賣場干凈、亮麗的環(huán)境 目的 ? 消除贓污，保持賣場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ? 穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì) ? 減少安全隱患
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