【摘要】測試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件
2024-08-22 09:15
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作,如集成測試、系統(tǒng)測試、客戶驗收測試以及一些專項測試。2測試前提測試工作分類測試前提條件集成測試系統(tǒng)測試驗收測試3測試目標(biāo)測試工作分類測試目標(biāo)測試重點(diǎn)集成測試
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
【摘要】SSI-QF-XX-001/2測試環(huán)境確認(rèn)表項目名稱
2025-05-31 17:00
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁測試總結(jié)報告1概述項目名稱/編號項目負(fù)責(zé)人項目控制部門測試負(fù)責(zé)人報告日期
2024-07-25 20:22
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測試設(shè)計說
2024-08-22 09:16
【摘要】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進(jìn)行的測試工作,如組裝測試、系統(tǒng)測試
2024-08-22 09:13
【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程,統(tǒng)一驗收要求,明確各方職責(zé),確保項目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護(hù)項目類型的驗收工作,包括內(nèi)部驗收和顧客驗收。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人:整理項目相關(guān)資料,提供驗收所需環(huán)境;?QA:組織內(nèi)部驗收,對項目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗收;?QC負(fù)責(zé)人:組織內(nèi)部驗
2024-07-25 20:32
【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員:要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作;
2024-08-22 09:17
【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計,負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審
【摘要】1目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說明書》;?項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請;負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請,并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申
【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級編碼實現(xiàn)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/51目的對項目的編碼實現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證編碼實現(xiàn)活動按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)活動。依據(jù)設(shè)計說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程
2024-07-25 20:54
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級項目結(jié)項指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項目實施經(jīng)驗,積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù),為將來項目的實施和公司分析決策提供依據(jù),確保項目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項目完成時的結(jié)項總結(jié)活動。
2024-08-22 09:14
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級驗收與交付指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程,統(tǒng)一驗收及交付要求,明確各方職責(zé),確保項目驗收與交付的順利進(jìn)行。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護(hù)項目類型的驗收
2024-08-22 09:12
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級需求管理指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的用戶(包括確定客戶和潛在客戶)需求管理活動。3職責(zé)?需求小組:了解、采集和