公司員工培訓(xùn)方案免費公司員工培訓(xùn)計劃方案(6篇)(參考版)
2025-08-13 23:16本頁面
【正文】 第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負責人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。第二、對培訓(xùn)人員進行考核，參加學(xué)習(xí)人員要寫出參觀心得。首先，公司將設(shè)立專門基金。八、培訓(xùn)預(yù)算(%計提)，%。(四)、舉辦各種活動。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式公司選派優(yōu)秀人員到學(xué)?；蚋鲗I(yè)培訓(xùn)點進行培訓(xùn)。(三)、外部培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要兩種：邀請社會、專家來公司授課。（二）、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。鼓勵員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè)和申報各類專業(yè)職稱。創(chuàng)新公司宣傳欄，增加三站的宣傳欄，積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。全面提高企業(yè)員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。(四)、舉辦各種活動。(二)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。分為4部分。內(nèi)容：(1)生產(chǎn)理論新的理論知識(2)實際操作技能：針對管理能力、知識的培訓(xùn)，目的：提高科學(xué)管理的水平，為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。第二次培訓(xùn)時間：四月1日至四月月30日。根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓(xùn)。保證轉(zhuǎn)化，與時俱進。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)。各級經(jīng)理均負有培訓(xùn)下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。(一)工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進行。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%管理技巧14%76%24%0兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%提升管理能力57%專業(yè)前沿資訊45%人力資源管理32%溝通、商務(wù)禮儀28%財務(wù)管理20%市場營銷技巧18%心理學(xué)12%英語、計算機8%法律5%企業(yè)文化1%通過調(diào)查，了解到員工對專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認真進行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。公司員工培訓(xùn)方案免費 公司員工培訓(xùn)計劃方案篇六為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。自覺將自行車存放在指定的車棚或地點，不亂停亂放，不在校內(nèi)堵車。校內(nèi)公共場所禮儀：應(yīng)該自覺保持校園整潔，不在教室、樓道、操場亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰、不亂倒垃圾。走動時腳步要輕，不要高聲談話，不要吃有聲或帶有果殼的食物，這些都是有悖于文明禮貌的。不要為別人預(yù)占位置，查閱目錄卡片時，不可把卡片翻亂或撕壞，或用筆在卡片上涂抹劃線。 ①要注意整潔，遵守規(guī)則。演出結(jié)束后觀眾應(yīng)有秩序地離開,不要推搡。通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在社交場合里，人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話。握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應(yīng)。二、見面禮儀握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。(四)聞聲知人目前電話大多數(shù)不能視頻，所以說話是主要通道。5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)(三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。3)準備好需要用到的資料和文件。(二)撥打電話的注意事項1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話?！?3)接電話時要簡潔、明了。備注：人員可交叉使用三、活動流程【培訓(xùn)期】本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：【第二部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情一、通訊禮儀(一)一般原則(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。通過活動，也能培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)協(xié)作的精神。一、活動概況：活動目的
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