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正文內(nèi)容

20xx年項(xiàng)目考核方案項(xiàng)目建設(shè)考核會議上的講話(十二篇)(參考版)

2025-08-13 19:41本頁面
  

【正文】 投資概算:,財(cái)政投入50萬元,。每個(gè)項(xiàng)目工程完成后,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn),工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。一是對項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘查、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。對整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財(cái)務(wù)管理制度,??顚S?,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留,采取報(bào)賬制,實(shí)行一支筆審批,嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金,并定期檢查資金活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保專項(xiàng)資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制,項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。為加強(qiáng)組織管理,確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,堅(jiān)持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入wto后,在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。 《本草再新》把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾?!侗静菔斑z》記載:“小麥面,補(bǔ)虛,實(shí)人膚體,厚腸胃,強(qiáng)氣力。項(xiàng)目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。同時(shí),公司還在基地大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品,20xx年公司以協(xié)會為主體,申請認(rèn)證了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,20xx年正式獲得證書。年產(chǎn)良種20xx多萬斤,此基地能帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。(三)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),放在了很重要的位置。(二)項(xiàng)目建設(shè)背景小麥適應(yīng)性廣,繁殖力強(qiáng),栽培簡便,投入少,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。另外,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達(dá)3000余人。建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實(shí)行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營,訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥購置拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深松機(jī)等配套設(shè)備;⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。建設(shè)單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評各類先進(jìn)。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。包保招商引資責(zé)任單位工作。包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。本項(xiàng)目為小麥良種繁育及基地推廣項(xiàng)目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響??蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。(一)經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項(xiàng)目實(shí)施后,公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動(dòng)人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20xx元以上。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項(xiàng)目概況,資金到位、使用及財(cái)務(wù)管理情況,土建工程情況,儀器設(shè)備購置情況,制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況,項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行情況,項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價(jià),寫出竣工驗(yàn)收報(bào)告,以迎接驗(yàn)收。三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量,自覺接受縣紀(jì)委、縣審計(jì)局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。二是實(shí)行工程監(jiān)理制。嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財(cái)政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合作社理事長作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理,對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理在項(xiàng)目建設(shè)中,根據(jù)上級管理辦法,結(jié)合我合作社實(shí)際,建立和完善項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱亮任組長,項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng),事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景?!夺t(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征?!毙←溗妓衔锛s占75%,蛋白質(zhì)約占10%。小麥?zhǔn)袌鍪欠浅V闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。①購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥建電子微機(jī)管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;⑧其他配套設(shè)備。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時(shí),用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。現(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時(shí),指導(dǎo)帶動(dòng)種植有機(jī)產(chǎn)品,使公司的有機(jī)生產(chǎn)形成規(guī)模,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計(jì)27項(xiàng),輻射周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。公司牽頭以示范園引導(dǎo),以加工廠帶動(dòng)在周邊村,建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰(zhàn)略的高度。近年來,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步,小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,合作社計(jì)劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片??蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。預(yù)期效益:項(xiàng)目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項(xiàng)目實(shí)施后,可直接吸納勞動(dòng)人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20xx元以上。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。建設(shè)年限:20xx年2月—20xx年12月。項(xiàng)目法人:朱 亮主管單位:潁上縣農(nóng)委 潁上縣財(cái)政局?jǐn)M建地點(diǎn):潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。項(xiàng)目考核方案 項(xiàng)目建設(shè)考核會議上的講話篇八(一)項(xiàng)目建設(shè)基本情況項(xiàng)目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。年終檢查責(zé)任單位工作情況。年終檢查責(zé)任單位工作情況。包保大項(xiàng)目建設(shè)情況由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。項(xiàng)目考核方案 項(xiàng)目建設(shè)考核會議上的講話篇七包保招商引資責(zé)任單位bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,起吊物品時(shí)下方禁止人員停留和活動(dòng)。,依托物必須是固定的。,須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。,登高人員須精神集中,現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動(dòng)中不得負(fù)重,攀爬時(shí)移動(dòng)速度要慢,至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患,安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施,消除隱患。布置任務(wù)與安全教育和提示同步。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進(jìn)場,并設(shè)有明顯標(biāo)志,使用后的余料及時(shí)撤出現(xiàn)場。,負(fù)責(zé)防火和安全工作,并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,采取防火措施。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,提高施工效率。進(jìn)度管理根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表。保護(hù)接地可靠。調(diào)整:調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽。準(zhǔn)備工作:安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。須配備充足人力,確保安全。:空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),要求安裝通電即開機(jī)制冷運(yùn)行,室外機(jī)穩(wěn)固可靠,冷凝水排放符合環(huán)保要求。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)?;A(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。:屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線管。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及a、b、c等相線。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端,首先連接保護(hù)接地,其次連接零線,最后連接相線。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。:敷設(shè)電源線:不在同室取電時(shí)須布設(shè)線管。電動(dòng)機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施?,F(xiàn)場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現(xiàn)場做到人走場清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時(shí)外運(yùn)。做好對安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認(rèn)真記錄。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長最終確認(rèn)后,進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測試等。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補(bǔ)救措施。重點(diǎn)控制安裝工藝,重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。采用柜式車輛運(yùn)輸,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn),確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過程中的安全。產(chǎn)品老化及檢測管理按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn),按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測試。在品質(zhì)部專職qc的監(jiān)控下,實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督采購及加工質(zhì)量,安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有責(zé)任確保項(xiàng)目通過質(zhì)量考核。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系通普公司以iso9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。工程優(yōu)良率達(dá)到100%,工程履約率達(dá)到100%,顧客滿意度達(dá)到100%,工程一次驗(yàn)收合格率100%。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司成立由羅霖為組長的項(xiàng)目組,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。文明施工目標(biāo):科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。質(zhì)量目標(biāo):以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。全過程包含以下環(huán)節(jié):顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造金屬框架的制作和安裝就位電源和通訊線纜的布設(shè)顯示屏和控制室設(shè)備安裝框架鋁板包邊裝飾系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收b、項(xiàng)目組織為使本項(xiàng)目達(dá)到合同約定的預(yù)期效果,項(xiàng)目組織以達(dá)到如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。a、項(xiàng)目概況顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠(yuǎn)程開關(guān)、plc程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。(三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步完善和保障激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動(dòng)好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。建設(shè)時(shí)限為20xx年。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解
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