【摘要】Analyze概要ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyAnalyze-Analyze概要-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Analyze概要?DATA收集計劃?Graph分析?假設(shè)檢定概要
2025-02-12 15:40
【摘要】精益生產(chǎn)版權(quán)所有,違者必究E-mail:汽車制造工業(yè)的每一次進步與飛躍,總是伴隨著生產(chǎn)組織方式的變革。在汽車工業(yè)的百年歷史中,先后經(jīng)歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后,由美國汽車制造業(yè)首先突破,把歐洲傳統(tǒng)的單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)的工業(yè);精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景版權(quán)所有,違者必究E-mail:
2025-05-27 21:16
【摘要】體驗六西格瑪(6σ)之道ISO9000,曾經(jīng)使眾多企業(yè)趨之若騖。質(zhì)量意識的增強,實際上反映的就是企業(yè)——尤其是國內(nèi)企業(yè)——對現(xiàn)代管理理念的近乎虔誠的追求,并且,崇尚創(chuàng)新的進步浪潮的確是管理者團隊發(fā)自內(nèi)心的學(xué)以致用的良好愿望。概念引發(fā)頭腦風(fēng)暴般的創(chuàng)新,創(chuàng)新推動生產(chǎn)力不斷進步,企業(yè)績效也隨之產(chǎn)生飛躍??所謂6σ,譯成中文是
2025-06-18 20:38
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見摸不著的質(zhì)量問題的時候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機、干衣機的制造商),通過將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和
2025-05-30 00:44
【摘要】1精益歷史2精益的八大浪費3精益的五大原則4精益的工具簡介:五個為什么5精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合Lean是什么?Less
2025-05-14 14:56
【摘要】Graph分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyAnalyze–Graph分析-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Analyze概要?DATA收集計劃?Graph分析?假設(shè)檢定概要?
2025-03-09 11:54
【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項目,而
2025-06-18 20:39
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10
2025-02-28 13:09
【摘要】2023-10-27精益六西格瑪培訓(xùn)精益六西格瑪培訓(xùn)12023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10-27
2025-01-25 16:46
【摘要】2022-10-2712022-10-272一、六西格瑪?shù)母攀龆⒘鞲瘳敺椒ê凸ぞ呷?、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ摹⒕娓攀鑫?、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要2022-10-2
2025-01-16 05:27
【摘要】CSD精益六西格瑪培訓(xùn)2020-3什么是六西格瑪??一個統(tǒng)計學(xué)中的用來衡量過程能力的評估指標(biāo)(6Sigma水平意味著一百萬個機會中只有)?一系列用來降低變異的經(jīng)過證實是有效的工具和手段?一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略(在通用公司、摩托羅拉、德州儀器和聯(lián)合信號等公司)?一個關(guān)于卓越運作的全面的方法論和哲學(xué)為
2024-08-24 08:40
【摘要】CSD精益六西格瑪培訓(xùn)什么是六西格瑪??一個統(tǒng)計學(xué)中的用來衡量過程能力的評估指標(biāo)(6Sigma水平意味著一百萬個機會中只有)?一系列用來降低變異的經(jīng)過證實是有效的工具和手段?一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略(在通用公司、摩托羅拉、德州儀器和聯(lián)合信號等公司)?一個關(guān)于卓越運作的全面的方法論和哲學(xué)為什么9
2024-12-11 11:35
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2020年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overview
2024-08-21 17:13
【摘要】精益生產(chǎn)管理概論2精益生產(chǎn)之“心”、“技”、“體”:轉(zhuǎn)變思想觀念運用改善工具持續(xù)全員實踐?“心”"是指思想,觀念的部份,ANPS與傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念思想有完全不同的認識。?“技”"是指技法,手法的意思。雖然有了思想觀念,但若不知道有什么方法才能夠?qū)崿F(xiàn)這些思想觀念。那么,這些思想觀念也只能像空中樓閣虛幻存在,
2025-01-20 15:24
【摘要】六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見摸不著的質(zhì)量問題的時候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機、干衣機的制造商),通過將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和廢料問題的缺陷,并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進的觀念。
2025-01-24 01:54