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正文內(nèi)容

20xx年訪惠聚工作心得體會(huì)(十一篇)(參考版)

2025-08-13 17:59本頁面
  

【正文】 最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無私的幫助,一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼,新的一年,讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好燦爛的明天!。公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對(duì)我們的教育和考核,離開了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識(shí),其實(shí),論專業(yè)知識(shí)和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐的地方,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主,共鋪設(shè)管線4000多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。做好專業(yè)知識(shí)這門功課,不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上,更是要平時(shí)多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)感,重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。我相信,未來天子湖門站的竣工驗(yàn)收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時(shí),也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。從我個(gè)人的角度來講,從走進(jìn)公司的第一天起,我便被告知今后工作的責(zé)任之重。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),走進(jìn)千家萬戶,城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升,“安管燃?xì)狻痹?0xx年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,引來越來越多的有識(shí)之士矚目,未來能有幸成為一個(gè)正式的“安管燃?xì)狻眴T工,這些是我感到驕傲、自豪的!當(dāng)然,能量越大責(zé)任越大,記得公司對(duì)我們進(jìn)行安全和消防知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候,我便清晰的認(rèn)識(shí)到公司對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度,管道燃?xì)膺\(yùn)行時(shí)要面對(duì)安全方面的問題有很多種,例如:地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。近年來,隨著社會(huì)對(duì)清潔能源需求不斷擴(kuò)大,天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔、環(huán)保的特點(diǎn)逐漸突出,在得到了人們青睞的同時(shí)也得到了極大的推廣。剛進(jìn)公司,我們?cè)囉闷趩T工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí),之后是三級(jí)教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考試。三個(gè)月的時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,可以說,安吉管道燃?xì)夤具@個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式,讓我們清楚體會(huì)了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和道理,學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實(shí)踐中才能領(lǐng)悟的知識(shí)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)習(xí)過程中,大部分時(shí)間需要我們?cè)谑┕?chǎng)地上觀察、提問、接觸,原先文字上學(xué)習(xí)到的點(diǎn)滴,只有通過工作環(huán)境中的檢驗(yàn),才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運(yùn)用。感嘆,時(shí)光荏苒,稍縱即逝,短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回,接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯,感觸很深,收獲頗豐。作為房務(wù)部主管,我將在新的一年里,繼續(xù)學(xué)習(xí),努力提高自身能力,加強(qiáng)對(duì)員工的思想素質(zhì)教育,為酒店奉獻(xiàn)自己的力量。通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),提高工作效率,加強(qiáng)員工思想教育,提高對(duì)酒店的忠誠度。加強(qiáng)部門內(nèi)部質(zhì)檢,提高工作效率以及工作質(zhì)量,確保客房清潔衛(wèi)生達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)客房來說,我接管前臺(tái)的時(shí)間還比較短,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行總結(jié),規(guī)范自己的言行舉止,以身作則,使得前臺(tái)能夠真正成為酒店的窗口,成為酒店一道靚麗的風(fēng)景線。針對(duì)這種情況,我對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),并在實(shí)際的工作中注重員工的實(shí)際操作與思想的培訓(xùn)。針對(duì)這種情況,我對(duì)員工進(jìn)行思想上的培訓(xùn),同時(shí)在工作中隨時(shí)提醒,使得員工在工作中得到更好的鍛煉。人員管理方面,前臺(tái)員工大多數(shù)年紀(jì)都很年輕。減少酒店的損失和增加客人的滿意度。處理好客人的投訴,我作為客房部主管,同時(shí)兼任酒店的值班經(jīng)理,每天都要處理很多大大小小的投訴,讓客人滿意,讓酒店不受損失。前臺(tái):前臺(tái)是酒店的門面崗位,是客人咨詢問題,提出建議,投訴問題比較集中的地方。提高了員工對(duì)酒店的忠誠度。同時(shí)對(duì)5f客房過道和客房進(jìn)行重新裝修,更換了過道地毯和房間墻紙,客房品質(zhì)得到提升,增加了酒店收入,減少了客源流失。后面經(jīng)郭總同意,在工程部的配合下,對(duì)房間的電話線路和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)試及檢查,改善了房間的網(wǎng)絡(luò)情況。后面我針對(duì)這一情況,與客房領(lǐng)班一起對(duì)客房大姐進(jìn)行了一些對(duì)客方面的培訓(xùn),提高了客房對(duì)客的工作效率,減少了投訴。在服務(wù)質(zhì)量方面,由于客房部的特殊性,從事客房工作的的大多數(shù)都是40歲左右的老大姐,她們沒有接受過較高的學(xué)校教育。在解決這一問題過后,客房在夏天的入住率提高了30%左右,保證了酒店的利益,留住了大部分老客戶。在酒店硬件質(zhì)量方面,在客房空調(diào)未更換之前,客房投訴較多,主要投訴體現(xiàn)在房間的硬件設(shè)施上,由于我們酒店是商務(wù)型酒店,對(duì)客房硬件要求沒有星級(jí)酒店那么高,這就導(dǎo)致大部分硬件設(shè)施在使用過幾年后出現(xiàn)老化褪色等問題,特別是空調(diào)。衛(wèi)生檢查方面,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,實(shí)行員工自查,領(lǐng)班復(fù)查,主管抽查的三級(jí)查房制度,保證房間清潔衛(wèi)生能夠達(dá)到酒店的衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。酒店已經(jīng)開業(yè)四年了,布草報(bào)廢率逐漸增高,在與洗滌方協(xié)調(diào)后,提高了洗滌質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育以及規(guī)范的操作,減少了因?yàn)閱T工在實(shí)際操作中對(duì)布草的損壞情況,根據(jù)酒店客房的銷售情況和現(xiàn)有棉品情況,客房補(bǔ)充了部分棉品,保證客房棉品能夠正常的使用。但是在過去的一年里,我們的工作還存在很多不足,客房硬件設(shè)施大部分都需要進(jìn)一步進(jìn)行整改。而前臺(tái)也完成了對(duì)系統(tǒng)的升級(jí)和管理,提高了工作效率,大幅度縮小了開房以及退房的時(shí)間?;仡欉^去這一年的工作,有很多感受和體會(huì),房務(wù)部是酒店的一個(gè)重要的部門,其工作質(zhì)量的好壞將直接影響酒店的外在形象和經(jīng)濟(jì)效益。20_年將要畫上句號(hào)了,在大家的共同努力下,工作上取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處。如果遇到一個(gè)不是很負(fù)責(zé)的師傅,或者師傅本身的知識(shí)局限性,那么不僅成長(zhǎng)速度很慢,甚至可能沒法去勝任技術(shù)工作。就拿我自己而言,從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,干過質(zhì)檢員、施工技術(shù)員,但是從來沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn),即使公司內(nèi)部也幾乎沒有組織過相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),都是靠分公司楊經(jīng)理的親自點(diǎn)撥和指導(dǎo),加上自己在干的過程中不斷總結(jié)積累。另一方面,建安公司自己培養(yǎng)出來的人才留不住,不少優(yōu)秀的施工骨干和專業(yè)技術(shù)人員都流失掉了。另外,公司在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)方面力度不夠,人才流失嚴(yán)重。主要有以下看法:職工漲工資(特別是正式工漲工資)完全套用金陵公司政策,沒有切實(shí)達(dá)到漲工資的意圖,甚至挫傷了很多骨干的積極性。比如職工漲工質(zhì)、合同工擇優(yōu)轉(zhuǎn)正等。但也存在著不少問題,比如:各人都兢兢業(yè)業(yè)地忙自己手頭上的事,但相互之間的溝通卻稍嫌不足。,下達(dá)了任務(wù)單和圖紙后沒有逐一落到實(shí)處,造成了施工過程中的脫節(jié)或者沒按圖施工等失誤,比如烷廠吸附室的吊耳設(shè)置以及在轉(zhuǎn)胎上的擺放順序,雖然畫了圖,也注明的很清楚,但缺少施工過程中的檢查和控制,沒按順序施工,給后期的工作造成了很大的麻煩,作為施工管理人員,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。新的一年,如果時(shí)間允許,希望能夠得到改進(jìn)。但也存在不少不足之處:,缺少正規(guī)的開技術(shù)交底會(huì),容易出現(xiàn)沒交代清楚或者直接是被遺漏掉了,經(jīng)常要在施工過程中進(jìn)行彌補(bǔ)。為了來年能避免失誤,有所提高,將工作做的更好,在新年鐘聲敲響之前,靜下心來,將個(gè)人這一年的工作做一個(gè)梳理和小結(jié),也談?wù)勛约阂恍┐譁\的看法。成績(jī)毋庸置疑是顯著的。匆匆過去的這一年,是生產(chǎn)任務(wù)極其繁忙的一年。第三,努力開展?fàn)I銷工作,合理使用公司現(xiàn)有的服務(wù)和政策,多通過朋友介紹,客戶轉(zhuǎn)介紹的方式,開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶,提高開戶數(shù)量,提升資產(chǎn)水平。第二,由于上半年代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)也就是新三板的業(yè)務(wù)一直處于測(cè)試階段,估計(jì)下半年通過幾次測(cè)試后,會(huì)有上線的可能。,上半年客戶營銷做的不理想,共開戶9戶。在這些次測(cè)試當(dāng)中,每次都很好的完成了總部交給的測(cè)試任務(wù),按時(shí)上傳測(cè)試報(bào)告,保障了系統(tǒng)的有效運(yùn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從客戶資產(chǎn)方面可以看出,約75%的客戶資產(chǎn)在9萬20萬之間,通過客戶經(jīng)理們的宣傳及營銷,開發(fā)了很多優(yōu)質(zhì)的客戶資源,這也成為了我們營業(yè)部最重要的營銷策略之一。在客戶開戶資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面,做到認(rèn)真對(duì)比,仔細(xì)審核,按照總部提出的流程要求來完成,均未出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,處理好客戶投訴是提升客戶滿意度和忠誠度的有力法寶。對(duì)投訴上的及時(shí)處理,一方面及時(shí)的了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,有助于及時(shí)的解決網(wǎng)絡(luò)故障,一方面為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力的支持了業(yè)務(wù)部門工作的開展。通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,能通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的,及時(shí)的在周計(jì)劃中安排處理。三是總結(jié)完善最后要做的是總結(jié),總結(jié)發(fā)生這次投訴的原因,從這次投訴處理中應(yīng)該汲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足,在從今后的工作中怎樣才能避免類似情況問題的發(fā)生。處理客戶投訴時(shí)要時(shí)刻把握換位思考問題,對(duì)客戶的感受表示理解,表示同情。保持冷靜,不反駁,不爭(zhēng)論,不推卸責(zé)任,不怪罪客戶。通常情況下,客戶不滿時(shí),常會(huì)帶著怒氣而來,因此在說話或態(tài)度上難免會(huì)出現(xiàn)過激行為,在這種情況下我們必須克制自己,要站在客戶的立場(chǎng)上將心比心,應(yīng)當(dāng)態(tài)度和藹的認(rèn)真傾聽他的投訴,這樣可以緩沖客戶的激動(dòng)情緒,也為自己爭(zhēng)取思考的時(shí)間。二是認(rèn)真傾聽投訴處理完畢后,我們還要對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回復(fù)調(diào)查,了解他的滿意程度。對(duì)于一時(shí)無法答復(fù)的,要做出時(shí)間承諾。一是迅速處理接到投訴工單后,我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因,要快速判斷、迅速處理。處理得不好不但會(huì)丟失客戶,還會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響。任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)不出問題,因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。訪惠聚工作
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