【摘要】分承包方選擇和評價控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對分承包方的選擇方式、評價準(zhǔn)則、確認(rèn)方法和控制手段,以確保其提供的產(chǎn)品能滿足規(guī)定要求。適用于為工廠提供原材料、外購、外協(xié)件和委托服務(wù)的分承包方管理活動。:為本廠提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。定期評價:包含對所供產(chǎn)品和質(zhì)量業(yè)績
2024-08-21 21:35
【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對質(zhì)
2024-08-21 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-17 18:05
【摘要】不合格品控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-02第2頁對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離、評價和處置等控制,以防止不合格品的非預(yù)期使用。適用于產(chǎn)品形成全過程的不合格品和可疑材料控制及交付后的不合格品的處理。不合格品:沒有滿足規(guī)定的一個或多個質(zhì)量特性的產(chǎn)品。
【摘要】過程控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中各因素進(jìn)行有效控制的方法,以確保過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。適用于生產(chǎn)制造全過程活動的策劃和實(shí)施。機(jī)器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測算和證明,此時只考慮短期的離散,盡可能地排除對過程有
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對生產(chǎn)所用模具、夾具、測具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測具的管理活動。工裝管理:對模具、夾具、測具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-17 18:13
【摘要】合同評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評審活動。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:本程序規(guī)定了工廠采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,采取控制措施,預(yù)防質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。:適用于本廠產(chǎn)品質(zhì)量形成的各有關(guān)過程。:統(tǒng)計(jì)技術(shù):用于提高產(chǎn)品質(zhì)量形成的規(guī)律的統(tǒng)計(jì)辦法。:技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)選定
【摘要】檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁防止不同狀態(tài)的產(chǎn)品混淆,避免錯用不合格品,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、入庫、發(fā)出和使用。適用于原材料、外購/外協(xié)件、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的控制活動。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài):用標(biāo)識表明產(chǎn)品是否已進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-17 18:50
【摘要】1目的對質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。3.3
2025-07-17 20:00
【摘要】質(zhì)量計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。適用于新產(chǎn)品工藝開發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時的質(zhì)量策劃活動。質(zhì)量計(jì)劃:是針對特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。。。。
2025-07-17 18:03
【摘要】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁為確保工廠產(chǎn)品的市場占有率不斷提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高工廠產(chǎn)品的市場競爭力,通過與同行競爭對手的比較,制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施。適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動的整體規(guī)劃。經(jīng)營計(jì)劃:針對工廠特定的、戰(zhàn)略的項(xiàng)目和目標(biāo)的文件,其必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。