【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-21 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:本程序規(guī)定了工廠采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,采取控制措施,預(yù)防質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。:適用于本廠產(chǎn)品質(zhì)量形成的各有關(guān)過程。:統(tǒng)計(jì)技術(shù):用于提高產(chǎn)品質(zhì)量形成的規(guī)律的統(tǒng)計(jì)辦法。:技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)選定
2025-07-17 18:05
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
【摘要】不合格品控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-02第2頁對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、評(píng)價(jià)和處置等控制,以防止不合格品的非預(yù)期使用。適用于產(chǎn)品形成全過程的不合格品和可疑材料控制及交付后的不合格品的處理。不合格品:沒有滿足規(guī)定的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性的產(chǎn)品。
2024-08-21 21:35
【摘要】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3.3
2025-07-17 20:00
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2025-07-17 18:50
【摘要】管理文件和資料控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁規(guī)定了質(zhì)量體系管理文件在運(yùn)行過程中的控制要求,以確保質(zhì)量體系運(yùn)行的各場(chǎng)合都能得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。適用于本廠質(zhì)量體系運(yùn)行中的管理文件和資料的控制活動(dòng)。文件和資料的管理:指與質(zhì)量體系有關(guān)文件的形成直到歸檔、更改、保管的全過程管理。
2025-07-17 18:13
【摘要】過程控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中各因素進(jìn)行有效控制的方法,以確保過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。適用于生產(chǎn)制造全過程活動(dòng)的策劃和實(shí)施。機(jī)器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明,此時(shí)只考慮短期的離散,盡可能地排除對(duì)過程有
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)所用模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測(cè)具的管理活動(dòng)。工裝管理:對(duì)模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
【摘要】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
【摘要】分承包方選擇和評(píng)價(jià)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對(duì)分承包方的選擇方式、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、確認(rèn)方法和控制手段,以確保其提供的產(chǎn)品能滿足規(guī)定要求。適用于為工廠提供原材料、外購、外協(xié)件和委托服務(wù)的分承包方管理活動(dòng)。:為本廠提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。定期評(píng)價(jià):包含對(duì)所供產(chǎn)品和質(zhì)量業(yè)績
【摘要】檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁防止不同狀態(tài)的產(chǎn)品混淆,避免錯(cuò)用不合格品,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、入庫、發(fā)出和使用。適用于原材料、外購/外協(xié)件、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的控制活動(dòng)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài):用標(biāo)識(shí)表明產(chǎn)品是否已進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 TS16949程序文件:質(zhì)量體系文件和資料控制程序 TS16949程序文件:質(zhì)量體系文件和資料控制程序 ⒈目的: 對(duì)質(zhì)量體系文件和資料進(jìn)行控制...
2025-04-15 00:24