【正文】 我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業(yè)，來完成銷售任務，促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合?！眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。是我們公司的宗旨。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我會積極進取、扎實地工作，努力去完成公司下達的目標任務。素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理整理：將不要的東西立即處理。洽談區(qū)洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務完時，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山榮德。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。值班人員與接待人員的安排工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著byd的制服，佩戴工牌及byd標志，保持儀容儀表的整潔。(三)展廳經(jīng)理管理的項目展廳內(nèi)外的環(huán)境展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態(tài)。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。主要監(jiān)督銷售部全體職員。管理所有展廳環(huán)境及其活動。一、展廳經(jīng)理職責與管理能力(一)展廳經(jīng)理的職責管理銷售活動，促使完成銷售目標。在經(jīng)過20＿＿年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20＿＿年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進!前進!前進!手機銷售述職報告模板篇八尊敬的各位、同事們：至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募毼⑻岣撸墼谝黄?，就是我們大進步。培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為聰明能動的市場操作者，pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系。“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調(diào)過往的成績不應成為前進的包袱，這點嚴濤要特別注重。萬總的市場競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲。不努力、不進取，不可能完成今年的指標。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加激烈。最后，較去年任務比較應是適當向下微調(diào)，將近是7—8萬臺每月銷量，這個指標與目前狀況有相當大的距離。客戶服務工作的持續(xù)發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡的營后效率，為一線服務，為消費者負責，加銷售工作的保駕護航。仔細研究市場，細化區(qū)域特性，客戶類別，強化市場營銷的精細化微觀治理，仔細今年要有計劃，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色根據(jù)地。分公司平臺、辦事處是二級建設網(wǎng)絡體系的承擔者，渠道疏通，通路為王＿＿公司網(wǎng)絡成為在市場競爭中的基礎(chǔ)。營銷渠道網(wǎng)絡、持續(xù)發(fā)展、“合縱聯(lián)橫，渠道分銷”的渠道戰(zhàn)略思想。在今年認真嚴格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機制。團隊利益高于個人，市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互尊重、理解、幫助。努力不斷提高員工的收入。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，平臺員工“盡心盡力”的責任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡服務意識。分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務作戰(zhàn)單元，以簡單、高效為目標夯實建設，強力打造重點標桿辦事處。20＿＿年工作規(guī)劃嚴格整頓隊伍。今年是我們＿＿公司成立五周年的喜慶日子，＿＿分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名。④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿承擔銷售任務。②員工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力“，創(chuàng)新意識及聰明能動的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流。營銷網(wǎng)絡凝聚力、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降。分析20＿＿年主要原因：外因：20＿＿年移動手機行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在＿＿年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時跟上。小改進、大進步工作從細作起，從小開始，倡導工作的細微點入手，發(fā)現(xiàn)問題、改進缺點。氣可不可泄，盡心盡力兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。每天盡可能抓住進店的每一位顧客，這樣不管市場多淡，你的成交率也不會太低。自身的不足心態(tài)不好，有時候人少或者接待不是很順利的時候，很容易產(chǎn)生懈怠、消極的情緒，記得某人說過沒有淡季的市場，只有淡季的思想。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過長時間的工作，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。業(yè)務能力。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意。愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。手機銷售述職報告模板篇六我叫馮孝香，在九洲通訊的工作時間大約有兩年多了，目前擔任本店的銷售人員及其主管，現(xiàn)在我對20＿＿年的工作做個簡單的匯報。感謝張總給我的信心和浩哥對我無論是生活還是工作三的幫助，我一定會以積極主動，勤奮，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。最后，態(tài)度是工作的決定性因素，要先端正態(tài)度，才能做好工作，讓自己忙起來，有市場就有需求，深挖客戶，少量多次的去拜訪客戶，讓他們記住你，了解你，從而了解東嶺，加上公司的銷售政策和恰到好處的價格，相信在新的一年，在姚總和張總的精心安排下，成都公司會做出更輝煌的業(yè)績。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。每家公司在市場上都是雙重身份，既是買者，也是賣者，要拿捏好這個分寸。三、加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采