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正文內(nèi)容

質(zhì)量月活動策劃方案(匯總8篇)(參考版)

2025-08-12 14:37本頁面
  

【正文】 標語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。1誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進度,以效益求發(fā)展。精益求精,有條不紊,嚴要求落實銷項。以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。六、活動總結(jié)及評估改進成果中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目“質(zhì)量月”寰球標語、口號質(zhì)量月主題標語4副:強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展。制部匯總。(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。五、活動要求(一)加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。2)、檢查與獎懲。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。(五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。具體安排如下:1)、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。具體安排如下:1)、9月1日9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。組長:王瑞、高全樂、陸江副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。四、活動內(nèi)容(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。第三階段:9月26日9月30日為總結(jié)提高階段。依法立制、強化質(zhì)量職責。第二階段:9月6日9月25日為自查整改、復查階段。2)、學習文件、吃透精神。第一階級:9月1日9月6日為宣傳發(fā)動階段。一、指導思想落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光,形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,增強“質(zhì)量月”活動的影響力。(三)廣泛宣傳,營造聲勢。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè),發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用,推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競爭力。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,由質(zhì)管科承擔組織協(xié)調(diào)工作。(特設(shè)科)六、活動要求(一)加強領(lǐng)導,精心組織。針對目前電梯使用、維護的現(xiàn)狀和面臨的問題,開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法 。查處一批質(zhì)量違法案件,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科、檢驗所)(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動。(質(zhì)管科)(四)加強活動月期間市場計量監(jiān)管。二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。發(fā)動企業(yè)積極參與各項質(zhì)量月活動,引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設(shè)。在學校、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料,懸掛“質(zhì)量月”標語、橫幅,渲染“質(zhì)量月”活動氣氛。面向廣大學生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育。(質(zhì)管科、注冊登記局)(二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識進校園、進社區(qū)”活動。二、活動主題創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強區(qū)三、活動口號重視質(zhì)量安全 促進社會和諧四、活動時間:2015年9月1日9月30日五、活動內(nèi)容(一)啟動實施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。一、指導思想深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中國質(zhì)量大會精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的39。各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。加強宣傳,擴大影響。各項活動按照局內(nèi)職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。高度重視。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。(6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。(3)開展特種設(shè)備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。(2)開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。請有關(guān)專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權(quán)益。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導,促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度,促進全社會增強質(zhì)量意識。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會、共青團xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求,結(jié)合我局實際,制定我局質(zhì)量月活動方案。三、目標和要求整個質(zhì)量月活動在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,始終保持有條不紊的開展,由技術(shù)質(zhì)量部全面負責實施,公司人力資源部、工會、團委協(xié)助配合。(4)在全公司開展質(zhì)量標兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評選活動。具體活動:9月份主要開展活動,10月份主要進行總結(jié)評比獎勵。本次活動的主題是:第一次就把事情做對,質(zhì)量零缺陷。(區(qū)市場監(jiān)管局)質(zhì)量月活動策劃方案篇七小編整理了相關(guān)的作文范文,快來看看吧。以提升消費品質(zhì)量,改善消費品供給為主題,組織開展20xx年消費品質(zhì)量提升專項行動。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、三品一標、放心菜基
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