質(zhì)量月活動策劃方案(參考版)
2024-10-28 19:10本頁面
【正文】 。第三階段：活動提升總結(jié)（9月29日9月30日）“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，工程與安全管理部組織各項目部分別上交質(zhì)量月活動總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工程管理上的不足，持續(xù)改善，提升工程質(zhì)量管理水平，提高客戶滿意度?！百|(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。開展客戶滿意度回訪活動組織客戶關(guān)系部、項目部廣泛開展客戶模擬、客戶回訪等形式，明察暗訪，收集客戶真實反饋，持續(xù)改進，改善質(zhì)量短板，提升客戶滿意度。工程與安全管理部響應(yīng)大區(qū)號召，以第三方質(zhì)量評估體系表為檢查標準，積極開展日常巡查及月度聯(lián)合檢查，以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容，重點檢查防滲漏、空鼓開裂、結(jié)構(gòu)安全、違規(guī)強條、觀感質(zhì)量。第二階段：活動實施階段（9月8日9月28日）工程與安全管理部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合合肥公司工程項目實際，組織各個項目開展第三方質(zhì)量評估體系知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場土建工程師、安裝工程師、監(jiān)理管理人員及總分包管理人員，主要內(nèi)容是第三方質(zhì)量評估的流程、質(zhì)量標準以及檢查方法。五、活動內(nèi)容 “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照大區(qū)的活動要求并結(jié)合城市公司實際情況開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下： 第一階段：動員宣傳階段（9月1日9月7日）“質(zhì)量月”的濃厚氛圍(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。三、活動時間2018年9月1日～2018年9月30日。一、指導(dǎo)思想通過“質(zhì)量月”活動，進一步增強全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，提高各項目部質(zhì)量管理水平，為總部提出的“快速周轉(zhuǎn)、開發(fā)提速”方針保駕護航。最后由質(zhì)量負責(zé)人統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔?；顒訒r間：2017年9月21日下午3時 活動地點：項目部會議室活動對象：項目部、各施工處現(xiàn)場負責(zé)人 活動負責(zé)人：XXX 活動內(nèi)容安排：由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查記錄表； b、對檢查結(jié)果進行比較、打分評定；c、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并下工程整改通知單責(zé)令整改。檢查項目：隨機抽取檢查墻地磚工程、涂料工程； 活動時間：每周四上午8~12時、下午2~6時?，F(xiàn)場檢查工作由項目部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。b、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄?；顒訒r間：2012年9月10日~2012年9月20日 活動地點：施工現(xiàn)場。 活動宣傳質(zhì)量是項目生存之本，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升?；顒訒r間：2017年9月09日上午10時 活動地點：項目部會議室 活動對象：本工程所有參建人員 活動負責(zé)人：XXX 活動內(nèi)容：a、項目經(jīng)理吳玉輝宣讀分公司質(zhì)量月活動的通知別弄個發(fā)表講話； b、項目技術(shù)負責(zé)人朱乾玉宣布本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。本次質(zhì)量月活動主題是：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”活動時間：2017年09月01日2017年09月20日為活動策劃、組織、宣傳期2017年09月06日2017年09月25日為活動實施期 2017年09月25日2017年09月30日為活動總結(jié)期活動參與對象: 項目部管理人員、勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)隊等全體參建人員。3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。七、活動要求1．品質(zhì)部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動結(jié)果、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核綜合評比，由活動組評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量部門”，提交總經(jīng)理審批，“優(yōu)秀質(zhì)量部門”獎金為第一名800元、第二名700元、第三名600元和優(yōu)勝錦旗。然后由活動小組在活動總結(jié)期參照考評成績及競選報告評選出5個“優(yōu)秀質(zhì)量班組”，每個“優(yōu)秀質(zhì)量班組”獎勵獎金500元。1．“優(yōu)秀質(zhì)量班組”評選。11月活動項目：舉辦質(zhì)量為主題的辯論賽，科室、班組之間相互PK，并評選出“優(yōu)秀小組”與“最佳辯手”獎項，每人將頒發(fā)證書及價值50元獎品一份。每個班組在質(zhì)量月活動期間，必須于8月31日前提交1篇以上應(yīng)征文章，9月6日前，公司
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