采購系統(tǒng)培訓purppt86)-采購管理(參考版)
2024-08-21 12:23本頁面
【正文】 課后測驗 謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢 。 期初余額不導入 可不可以？ 期初資料不導入可不可以？ ， 主管對于 單價審查必須更加仔細與小心 。 （二）、供應商商品計價信息登 入 或 采購計劃 量 將產(chǎn)生預估 供 給 的低估。 (三 )、 供應商評級 0%75%90%100% A E F D O P H F G C L I 累計進貨百分比 廠商 進貨金額 % A 級 B 級 C級 100% (四 )、供應 商 ABC 分析表 1. 前言 礎 信息創(chuàng)建及信息字段說明 交易 作業(yè)程序及報表管理 8．測驗及問卷 ◆◆ 課程大綱 ◆◆ 收料異常表 異常管理報表 ．采購廠商非主要廠商 (P ) ．采購廠商不存在料件 供應商 (＊ ) ．采購單價不等于 料件供應商 之單價 (＊ ) ．采購進價不等于標準進價 (＊ ) 周期：一個月一次 （ 一 ） 、采購價格異常表 異常種類： 早交、遲交、短交、超收 溢價、低價、不良、扣款 （ 二 ） 、 供應商 收料異常表 1. 前言 礎 信息創(chuàng)建及信息字段說明 交易 作業(yè)程序及報表管理 8．測驗及問卷 ◆◆ 課程大綱 ◆◆ 期初上線及信息搜集 在系統(tǒng)上線時，可能手頭上有許多已發(fā)的采購單，但尚未進貨完畢，必須對這些信息加以 收集整理，然后利用 “ 采購單錄入流程 ” 輸入，如此，才能在系統(tǒng)上線后對這些采購單納入進貨的管制。 (一 )、重新計算采購已交量 1. 更新 的 時機：當該月份應付帳款已經(jīng)結(jié)算完成后 2. 信息更新后 您可 于廠商信息查詢作業(yè) 中查看 統(tǒng)計結(jié)果 (二 )、 更新供應商月統(tǒng)計信息 1. 本作業(yè)應先行運行后才可運行 ABC分析，因為 ABC 分析表將會將此兩種評等顯示于報表中，以便參考。當您通過廠商采購交貨狀況表 發(fā)現(xiàn)您采購單 的 已交數(shù)量異常，而進貨作業(yè)及退貨憑證信息均正常且正確時，可運行本作業(yè)。 4. 進行批號管理者，批號一定要輸入。如果該采購單已經(jīng)結(jié)案，退貨品已經(jīng)確定不再進貨者，采購單應指定結(jié)案。 1. 退 貨單為應付帳款 的 減項。 (二 )、 錄入進貨單 主要功能 (三 )、 進貨 單確認后對信息有何影響 ? 進貨記錄 采購單 進貨單 庫存數(shù)量 批號信息 已交數(shù)量 ? １．供應商供貨統(tǒng)計表 ２．供應商供貨明細表 ３．料件歷史進貨記錄表 ４．料件歷史進貨匯總表 進料記錄管理報表 １．名詞定義： 『 驗退 』 ：驗收前退貨 『 退貨 』 ：驗收后退貨 ２ ． 退貨單 信息 字段 說明 ３ ．驗退件退回明細表 ４ . 驗退件未退明細表 六、退回驗退件作業(yè) 七、退貨單作業(yè)程序 錄入 退貨單 采購進度追蹤 退貨單 退貨單確認 核準 不良檢驗 退貨單 供應商 采購進貨表 料件歷史進貨記錄 供應商 進貨明細表 供應商 進貨匯總表 Y (一 )、 銷 貨單 錄入 字段說明 1. 進貨單如進行核對采購管理者，采購單號務必輸入。 4. 提供提前交貨之預警。 2. 可設置料件 的 允超收率，超額數(shù)量禁止到貨。 的 采購單且已經(jīng)發(fā)出采購者，應 保留變更信息且藉由采購變更通知單通 知相關(guān)單位處理變更事宜。 (一 )、采單變更處理 的 方式 的 單據(jù)特性同原采購單別。 2. 通 過 錄入 采購變更單處理。 (一 )、 錄入采購單 的 字段說明 ：應定期運行本作業(yè) 對于 過 期未交 的 采購件采購人員應定期檢視交 貨 的 需求性， 過 期未交者確定要交貨時，應以 變更交期方式更改采購單據(jù)，如果確定不交貨 時，應要指定結(jié)案，避免收料單位又進行收料 作業(yè)，您可透過采購預計進料表協(xié)助進行指定 結(jié) 束 作業(yè)。 2. 已交數(shù)量：
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