采購需求與計劃(ppt18)-采購管理(參考版)
2024-08-21 12:21本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)采購數(shù)量計算： EOQ= 2DS/IC 其中： D為某段時間的需求量 S每次訂購成本及費用 C為材料單位成本 I為單位儲存成本占材料成本的百分比 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 采購計劃內(nèi)容 1）、供應(yīng)品 /服務(wù)是否以性能或設(shè)計條款來描述； 2） 、對應(yīng)項目開始和結(jié)束的日期； 3）、采購提前量、財務(wù)年度資金預(yù)算限制； 4）、工作的成本預(yù)算； 5）、要求供應(yīng)商提供的可交付成果； 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 采購計劃內(nèi)容 6）、潛在的有資格做這項工作的供應(yīng)商和有興趣執(zhí)行此合同的投標(biāo)人清單； 7） 、必須考慮使用現(xiàn)有供應(yīng)源或發(fā)展新供應(yīng)源； 8）、考慮自制的可能性和符合要求的能力； 9）、從附屬組織獲取所需產(chǎn)品的可能性； 10）、尋求價格競爭的程度； 此資料來自企業(yè)(), 大量管理資料下載 采購計劃內(nèi)容 11）、如果此項目只能由一家公司承擔(dān)，必須對造成此狀態(tài)的主要因素進(jìn)行評估；
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