20xx年鐵路公司項目黨支部年終工作總結(jié)(參考版)
2025-01-26 09:17本頁面
【正文】 引用 前任 溫總理的話“實干興邦、空談?wù)`國”，希望來年的工作里，在公司黨委等上級領(lǐng)導(dǎo)的進一步領(lǐng)導(dǎo)下，通過耐心、細(xì)致的工作，汲取群眾力量，心往一起想、勁往一處使，使得 xx項目 能夠更好的圓滿完成最后的竣工收尾工作，也希望通過進一步的工作實踐和管理探索，促進支部的黨建工作更加健康向上發(fā)展，從而更好的發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和基礎(chǔ)堡壘作用。 建議系統(tǒng)化的推出行之有效的接受群眾監(jiān)督評議辦法。 避開活動名 13 / 13 目增多，反而員工信心低的不正?，F(xiàn)象。這個問題尤其是長工期的項目容易遇到。 三、 圍繞企業(yè)改革發(fā)展主線， 結(jié)合基層黨建 遇到的問題 ， 圍繞“ 五大建設(shè) ” ， 淺談項 12 / 13 目 2021 年工作設(shè)想 1） 參照其他企業(yè)、公司成熟經(jīng)驗，強化基層組織建設(shè)， 酌情加大黨、工等組織的干部培養(yǎng)和 能力 培訓(xùn) ，根據(jù)公司安排 ， 積極配合 、 探索現(xiàn)階段的行政工作考核辦法，將群眾滿意度 指標(biāo) 添加進來， 區(qū)別崗位職能 摒棄以往單一的績效考核 ，進一步完善監(jiān)督考核機制，系統(tǒng)化摸索出新時期下的 健康 發(fā)展黨建工作的 好 辦法、 好 舉措。 5） 鐵路施工架子隊模式中，尤其是架子隊工人 仍就對項目黨組織的職能作用缺乏清晰的認(rèn)識，把項目黨組織等同于工、團組織，錯誤的 認(rèn)為黨建工作就是“組織開展一些活動”而已，而且架子隊模式下 有些黨員不找組織、不互動， 黨組關(guān)系不明確，對于黨建工作來講， 這些也是 缺乏健康自然的動態(tài)化管理 的體現(xiàn) 。 例如：原本 正常 的 培訓(xùn)、福利制度運行中，公司 已 明文由項目根據(jù)生產(chǎn)工作實際酌情安排的事情，也有 員工越級或跨項目 部門托關(guān)系申報 的 情形 發(fā)生，正常的職能部門、黨工團關(guān)系 卻 不找， 這 不僅給上級職能部門的正常秩序 帶來 諸多 不便，也對項目常態(tài)化工作帶來 不好 影響，我們應(yīng)該保持警覺， 提高認(rèn)識， 避免 組織在群眾 中影響力下降的態(tài)勢不受控 問題 。 這種情況下引導(dǎo)、解讀、群眾 訪談 工作的不 及時 ，一來二去，部分群眾難免“三人成虎”，從而對積極上進的項目員工、新分員工 的思想成長 造成影響， 流言甚于流感，傳播蔓延開來，基層組織在職工隊伍中的信任必 會 遭受影響，某種程度上也 易 引 發(fā)員工的 不正常流失。 2） 雖說相關(guān)的制度和思想覺悟也存在，“ 急生產(chǎn) 、抓現(xiàn) 場、 重任務(wù) ”的 思想 狀況 在少數(shù)干部身上仍有 存在 ，甚至基層一線黨員開始出現(xiàn) “榮譽感缺失” “組織歸屬感降低”等情況， 隨著一些不健康、甚至不利于黨建的社會生活 信息時常沖擊著大家的思想，伴隨而來的 就是 遇到問題不去說，錯誤的 流 言不辯解，企業(yè)責(zé)任心缺乏 ，嚴(yán)重者 必將 影響職工隊伍 的持續(xù)安 定 。 二、 支部工作中遇到的困難和分析 一年以來， xx 項目 黨支部的各項任務(wù)在上級組織支持下和工會、共青團 以及 所有架子隊
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