【正文】 范文最新推薦 42 。四是加強管理，建立科學(xué)的激勵機制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭關(guān)心基層會計人員的思想動態(tài)，解決他們的實際困難，建立業(yè)務(wù)量、風(fēng)險度與待遇相對稱的激勵機制，營造重視會計工作的氛圍，提高會計人員熱愛會計工作的積極性，真正做到 “ 用感情留人，用事業(yè)留人 ” 。 (四 )關(guān)心理解會計人員，多舉措穩(wěn)定會計隊伍 一是開展會計人員法制教育和職業(yè)道德教育，廣泛開展 “ 八榮八恥 ” 教育學(xué)習(xí)活動，提倡愛崗敬業(yè)的精神，樹立正確的世界 觀、價值觀、人生觀，努力提高會計人員的思想品德，使會計人員真正地?zé)釔蹠嫻ぷ?，并在提高自身素質(zhì)上下功夫。另一方面各職能部門要加強自身員工間的溝通，培養(yǎng)和提高員工參與會計控制的意識，以便開展自評。 (三 )加強信息的交流和溝通，共享信息資源 內(nèi)部會計控制作為一個動態(tài)系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流和資金流，其每個控制環(huán)節(jié)都執(zhí)行不同程序，并與其他 環(huán)節(jié)相范文最新推薦 41 互作用與影響。因此應(yīng)當(dāng)處理好改革與管理的關(guān)系，改革可以促進管理水平的提高，而管理水平的提高又為改革的順利進行開辟道路。即以記賬、算賬、報表、費用核算為中心的會計核算體系轉(zhuǎn)到以加強監(jiān)督管理，保證資金安全為中心，以執(zhí)行中央銀行貨幣政策為主要任務(wù)的會計核算體系，中央銀行 會計工作范圍也要逐步延伸拓寬，反映、控制、監(jiān)督、管理、分析、預(yù)測都是中央銀行會計的職能和任務(wù)。同時做好內(nèi)部資金和財務(wù)的管理，提高資金使用效益。一是會計人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。三是檢查內(nèi)容要全面，檢查重點要突出，切不可厚此薄彼，特別是要對聯(lián)行清算、賬戶管理、會計財務(wù)核算、費用開支、內(nèi)控制度執(zhí)行進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止差錯，堵塞漏洞，從而保證會計財務(wù)核算的真實、準(zhǔn)確、及范文最新推薦 40 時和完整，工作總結(jié)《財務(wù)工作中的問題》。要通過自查、定期檢查等形式，對所有會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行全過程的檢查監(jiān)督，形成環(huán)環(huán)相公務(wù)員之家 扣、層層把關(guān)的安全線 。 二、基層人民銀行會計財務(wù)工作對策 (一 )全面落實會計財務(wù)各項檢查制度，進一步規(guī)范會計工作行為 一是建立和健全會計財務(wù)檢查監(jiān)督機制，定期或不定期地開展事前、事中、 事后等多層次、全方位、多形式的會計財務(wù)檢查監(jiān)督，對一切風(fēng)險隱患及時提出整改意見，對違規(guī)操作的行為要進行嚴(yán)肅處理。人少崗位多的矛盾還體現(xiàn)在兩個方面，范文最新推薦 39 一是不按制度要求充實會計人員，就會不同程度出現(xiàn)混崗、兼崗現(xiàn)象，各個崗位之間的相互制約關(guān)系不復(fù)存在，風(fēng)險隱患較大 。其中事后監(jiān)督員、票據(jù)交換員、系統(tǒng)維護員、會計主管員不得參與日間賬務(wù)處理，記賬員、復(fù)核員必須交叉，聯(lián)行來賬、往賬和聯(lián)行對賬與管理必須分離，英押、證必須分開管理，但實際工作中存在人少崗位多的矛盾。而核算中心聯(lián)行柜按照網(wǎng)點發(fā)來的信息進行處理，卻無法核對信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，這必然導(dǎo)致內(nèi)控 風(fēng)險。以前每筆聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)，均有原始憑證與聯(lián)行往賬報單或事后核查單相互核對，可以及時發(fā)現(xiàn)少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)聯(lián)行往賬的差錯。會計核算集中后，人民銀行縣支行的聯(lián)行被取消，作為核算中心的網(wǎng)點，只辦理往賬業(yè)務(wù)的信息錄入及來賬 業(yè)務(wù)的信息讀取，聯(lián)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一由核算中心聯(lián)行柜進行處理。同時對原有的崗位責(zé)任制度沒有進行及時修訂完善，也沒有很好地實行定期或不定期輪崗及強行休假制度，制度不明、責(zé)任不清，導(dǎo)致會計財務(wù)工作規(guī)范程度差，嚴(yán)重影響了會計財務(wù)工作的質(zhì)量和水平。大部分基層行沒有設(shè) 臵專職的事后監(jiān)督人員，核算的準(zhǔn)確性受到影響，資金的安全受到威脅。 財務(wù)工作中的問題 [財務(wù)工作中的問題 ]財務(wù)工作中的問題一、基層人民銀行會計財務(wù)工作中的問題 (一 )會計財務(wù)內(nèi)控制度不健全，崗位職責(zé)不明確 一是制度不健全落實更難，財務(wù)工作中的問題。 八、財務(wù)工作總結(jié)繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息 支持 。 今年是精益 管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各范文最新推薦 36 項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較范文最新推薦 35 薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高效有序的組織， 另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實強化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核 。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，時值潤發(fā)集團提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團范文最新推薦 34 的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 財務(wù)工作總結(jié)其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 財務(wù)工作總結(jié)其二、人 員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。然而， 近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我范文最新推薦 33 負有不可推卸的責(zé)任。 典范二： 在黌舍黨支部，校委 會的不錯領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的不錯指導(dǎo)下，較好的完成為了本學(xué)期的收支計劃，保證了黌舍的一樣平常工作的順?biāo)爝M行，現(xiàn)將本學(xué)期黌舍的財務(wù)工作總結(jié)如次： 典范三： 半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，自己在政治思想和工作方面都取患了一些成就，底下就將教師上半年工作總結(jié)匯報如次，敬請各位師生提出寶貴定見及建議。 典范一： 工作室主任引領(lǐng)著工作室的大事小事的辦理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言很是重要。底下是我們的一些作法：再如，《我們是如何施用干部任命和免職權(quán)的》一文開頭如次：近兩年來，我們按照中央的 ” 四化 ”要求，在鼎新干部辦理制度方面首要做了以下工作： 從上面所說的 3 個例子可以看出，這類提示式開頭的 寫法好處在丁簡練明確、能惹人注目。例如，《深切開 展抱負教育，提高職工隊伍本質(zhì)》一文開頭如次：幾年來，我們盤繞企業(yè)鼎新和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深切地開展抱負教育。 (六 )提示式開頭 提示式開頭，這是專題性經(jīng)驗總結(jié)的一種常用開頭方法。范文最新推薦 31 mjk 心得體會 這個開頭的落筆重點，是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。肇州縣一欠亨鐵路，二不靠江河，三沒有叢林，缺乏天然資源，工業(yè)根蒂根基薄弱，財政經(jīng)濟狀況能在較短的期間內(nèi)得到明顯好轉(zhuǎn)，靠的是什么呢 ?是結(jié)合協(xié)作發(fā)展 工業(yè)。 1985 年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由 1980 年的 13 戶減少到 4 戶，國營預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損。 1985 年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值可達 24 萬元 .比 1980 年翻一番。這類開頭方法多用于專題性的經(jīng)驗總結(jié)。 (五 )對比 對比式開頭，是在開頭處對有關(guān)情況：如過去與現(xiàn)在、后退與進步 。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗教訓(xùn)》一文的開頭如次：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢 ? 這樣的開頭，就是用簡練精練的文字，以提問的情勢，直接點明了總結(jié)的重點。 (四 )提問式開頭 提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)大旨的需要，先提出問題，然后導(dǎo)致下文 。我們在工作中的體會