企業(yè)it應(yīng)用目標(biāo)與策略(ppt21)-it(參考版)
2024-08-21 08:15本頁面
【正文】 PC： 在總保有成本中，硬件所占比重不到 1/3，所以通過升級換取速度提高是值得的 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 軟件包的實施策略 軟件包的實施應(yīng)圍繞使 3P(People、 Process、 Package)之間實現(xiàn)協(xié)同配合。 合作伙伴的發(fā)展前景，財務(wù)狀況，股票行情，技術(shù)支持都是您必須關(guān)注的。所以您要把重點放在：權(quán)威機(jī)構(gòu)對軟件包的排名和評價、市場份額、同行業(yè)企業(yè)應(yīng)用實例。 顧客： 他們很及時幫我解決了問題，我隨時能知道我訂貨的狀態(tài)，我隨時可獲得我所需要的資料 …… 供應(yīng)商： 我再也不必受訂單頻繁更改之苦了 …… 員工： EIS成為我工作中必不可少的部分，我們不必再為缺料而爭吵不休，我們總是能先于競爭對手推出我們的產(chǎn)品，即使我在外面也隨時能獲得有關(guān)的產(chǎn)品信息，我們不用再加班加點了 …… 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 IT能力分析 即 IT資源以及如何利用這些資源來達(dá)成目標(biāo)的能力的分析 員工素質(zhì) /技能 顧問支持 價 值 觀 I T 技 術(shù) 供 應(yīng) 商 領(lǐng) 導(dǎo) 參 與 組織 流 程 應(yīng) 用 系 統(tǒng) IT能力 企業(yè) IT應(yīng)用目標(biāo)與策略 IT應(yīng)用機(jī)會分析 機(jī)會太多，問題是 先做什么？能做 什么？ PDM DDN/FR WEB/DATA INTERNET INTRANET VPN ERP IP PHONE CALL CENTER ATM VOICE MAIL VOD 。 5R（ Right Information,Right Time,Right Road,Right People,Right Decision) 為 IT而應(yīng)用 IT只會造成投資的巨大浪費。 IT的目標(biāo)就是最有效 的支持企業(yè)達(dá)成策略目標(biāo)，如： TTM（ Time to Market
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