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20xx電大企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考復(fù)習(xí)試題及答案參考資料小抄(考試不愁)(參考版)

2025-01-25 03:24本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。 3.由于石油價(jià)格持續(xù)上漲,各國(guó)都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略) 答 : 這是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到成熟期后,產(chǎn) 品特色逐漸減少,價(jià)格也逐漸下降,為此就需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,淘汰部分虧損和不賺錢(qián)的產(chǎn)品,將企業(yè)的注意力集中于那些利潤(rùn)較高、用戶急需的項(xiàng)目和產(chǎn)品上,努力使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化。不同的促銷(xiāo)工具有不同的長(zhǎng)處和短處。這是職能戰(zhàn)略中的促銷(xiāo)戰(zhàn)略,所謂促銷(xiāo),就是企業(yè)將自己產(chǎn)品的信息通過(guò)各種方式傳遞給消費(fèi)者和用戶的行為。牡丹中油國(guó)際信用卡除具有牡丹國(guó)際信用卡的一切功能外,還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項(xiàng)增值服務(wù),真正實(shí)現(xiàn) “ 一卡在手,全國(guó)加油 ” 無(wú)障礙消費(fèi) ,助您愜意享受駕車(chē)樂(lè)趣。寫(xiě)一個(gè) 1000字以?xún)?nèi)的分析報(bào)告。字?jǐn)?shù)控制在 1000字以?xún)?nèi)。 10. 董事會(huì)研究決定收購(gòu)南方一家酒廠,現(xiàn)就有關(guān)收購(gòu)的法律問(wèn)題、收購(gòu)的價(jià)格及被購(gòu)企業(yè)的人員及財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研與磋商。 8. 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。 6. 營(yíng)銷(xiāo)部總結(jié)近幾年?duì)I銷(xiāo)渠道的營(yíng)銷(xiāo)效果,建議從電視廣告中撤出來(lái),同時(shí)將公益贊助廣告渠道作為營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主渠道。企業(yè)打算同 某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略) 3.由于石油價(jià)格持續(xù)上漲,各國(guó)都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。 60. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B ) A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并 列 D.產(chǎn)生共同愿景 61. 中國(guó)人民銀行近兩年不斷出臺(tái)新的貨幣政策,如增加存款準(zhǔn)備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B )因素。 A.指 揮型 B.文化型 C.合作型 D.增長(zhǎng)型 58. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( B ) A.戰(zhàn)略實(shí)施 B.戰(zhàn)略失效 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略方案 59. 戰(zhàn)略實(shí)施的變革型模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A )。 A.企業(yè)集團(tuán) B.企業(yè)集群 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟 D.虛擬經(jīng)營(yíng) 56. 在特定的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域中,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是( B )。 A.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) B.穩(wěn)定的高利潤(rùn) C.低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) D.穩(wěn)定的低利潤(rùn) 53. 一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是( B ) A.?huà)雰悍b B.青少年奶粉 C.孕婦裝 D.鮮奶 54. 在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè)中,最重要的進(jìn)入障礙是( C )。 ) 51. 需要有規(guī) 模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類(lèi)型是( A )。有部分顧客抱怨商場(chǎng)的裝修檔次太低,商場(chǎng)里的椅子太少。 A. 橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關(guān)多元化 D. 混合一體化 49. 未來(lái)展望由未來(lái)( D )年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述組成。 A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略控制范圍 D.企業(yè)使命 47. 所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策略是( B )。 A.交易量 B.產(chǎn)業(yè)集中度 C.轉(zhuǎn)換成本 D.賣(mài)方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度 45. 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( B ) 產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高 B.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低 C.進(jìn) 入壁壘低,退出壁壘高 D.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低 43. 勝利公司是一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)化妝品業(yè)務(wù)的公司,沒(méi)有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是( C )。 41. 若 MP4 產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同,預(yù)計(jì)需求會(huì)劇增,生產(chǎn) MP4 的廠商最應(yīng)該考慮實(shí)施( C )戰(zhàn)略。 C.以顧客行走舒適為己任。A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.成本 領(lǐng)先戰(zhàn)略 40. 如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C ) A.為顧客提供最大的價(jià)值。 A.低成本戰(zhàn)略 B.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 38. 企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( C )。 A.政治法律環(huán)境 B.經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 C.社會(huì)文化環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境 34. 能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類(lèi)型是( A )。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集團(tuán)多元化 D.一體化 33. 目前大中城市餐飲業(yè)中,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于有檔次、有品位的餐館, “物美價(jià)廉 ”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 A.滿足顧客的某種需求 B.表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) C.易于為整個(gè)企業(yè)所理解 D.比較寬泛且有一定冒險(xiǎn)精神 30. 面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速?gòu)母邫n豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開(kāi)發(fā),這屬于:( A ) A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革 C.危機(jī)性變革 D.隨機(jī)應(yīng)變式的變革 31. 某企業(yè)原來(lái)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)為高檔消費(fèi)群體的 “向陽(yáng) ”牌服裝,該市場(chǎng)成功后,雙以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場(chǎng) ,這一品牌策略就是( C )。 ”這一表述屬于( A 企業(yè)使命 )。G 公司二戰(zhàn)后推 出 “汰滌 ”牌洗衣粉獲得成功, 50 年代又推出 “快樂(lè) ”牌洗衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是( D )。以上資料說(shuō)明可口可樂(lè)公司采用了( B )。 A、照片膠卷 B、數(shù)碼相機(jī) C、信息記錄 D、攝影產(chǎn)品 24. 可口可樂(lè)所提供的全方位飲料品種是無(wú)人可比的。3Q3vdWe3YXvbJr 20. 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( C ) A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) —經(jīng)營(yíng)資源 —價(jià)值活動(dòng) B.價(jià)值活動(dòng) —經(jīng)營(yíng)資源 —競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C.經(jīng)營(yíng)資源 —價(jià)值活動(dòng) —競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.經(jīng)營(yíng)資源 —競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) —價(jià)值活動(dòng) 21. 教材 100 頁(yè)愛(ài)立信獨(dú)立品牌手機(jī)的停產(chǎn)說(shuō)明愛(ài)立信公司采?。? B )。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3t nGK8!z89AmYWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qvz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqvt nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc ^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEw
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