freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

孫子兵法讀后感300字9篇(匯總)(參考版)

2025-08-07 21:16本頁面
  

【正文】 而“權(quán)懸而動”則是建立在對環(huán)境進(jìn)行周密調(diào)查研究、分析的基礎(chǔ)上,是在多謀基礎(chǔ)上的善斷,它與盲動有著本質(zhì)的區(qū)別,所以,對決策者來說,提高決策水平的關(guān)鍵在于增強(qiáng)決策的果斷性,防止或減少決策的盲目性。是不懂的決策科學(xué)的拍腦袋行為?!皯覚?quán)而動”不是盲動。在激烈的競爭市場中,機(jī)會稍縱即逝,難以復(fù)得,誰能夠抓住機(jī)會,果斷決策,誰就能在市場中居于主動,獲得優(yōu)勢,反之,則處處被動,甚至被市場淘汰。“動”的方式是相機(jī)行動,即有“機(jī)”則動,無“機(jī)”則止?!皯覚?quán)而動”,意思是衡量利害得失,相機(jī)而動。讀后感”拿破侖在這里論述了進(jìn)攻戰(zhàn)的原則,一是兵力集中,二是火力用在“一點(diǎn)”,三是破壞敵人穩(wěn)定性。此論闡述了集中兵力是奪取戰(zhàn)爭主動權(quán)的重要手段?!币馑际钦f,兵力分散力量就弱,兵力集中,力量強(qiáng)大,這是用兵的一般原則,在防御戰(zhàn)中,對于以優(yōu)勢兵力向我方進(jìn)攻之?dāng)常矐?yīng)當(dāng)合軍去迎擊他。若我兵分屯數(shù)處,敵若以眾攻我,當(dāng)合軍以擊之?!栋賾?zhàn)奇法兵略訓(xùn)》云:“夫五指之更彈,不若卷手之一挃(zhi);萬人之更進(jìn),不如百人之俱至也。孫子“并敵一向”的`思想,被中外兵家所重視。要做到“并敵一向”,孫子強(qiáng)調(diào)兵家要善于捕捉戰(zhàn)機(jī),選擇主攻方向。孫子兵法讀后感300字篇九為兵之事,在于順詳敵之意,并敵一向,千里殺將,此謂巧能成事也。所以,到最后呢,無論自己官升幾何,在為人處世以及戰(zhàn)略決策上都不可莽撞,要時刻清楚自己的定位。領(lǐng)導(dǎo)者只有了解人才的特點(diǎn),把握好識別人才的原則,掌握識別人才的方法,注意發(fā)現(xiàn)潛在人才,還要警惕口蜜腹劍者,才能成為善于識才的伯樂。古人云:“千里馬常有,而伯樂不常有。這里“留之”、“去之”的標(biāo)準(zhǔn)在于“將”是否“聽吾計”,而“將”是否能“聽吾計”的關(guān)鍵又在于“吾”是否識才,換句話是,“吾”若識才,則“將聽吾計”,并且“用之必勝”;“吾”若不識才,則“將不聽吾計”,結(jié)果只能是“用之必敗”。始計篇》說:“將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之?!澳芏局荒堋笔强藬持苿俚拿罘??!澳芏局荒堋敝杂衅嫘В皇怯捎谑救跄苈楸詳橙?,造成判斷的失誤;二是可以讓敵人先機(jī)而動,使其作戰(zhàn)意圖暴露無遺,從而創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī),戰(zhàn)而勝之。發(fā)啟》云:“猛獸將搏,弭耳俯伏;對人將動,必有愚色?!薄读w關(guān)于“示弱”思想,后世兵家多有論述:《淮南子這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第一篇“始計篇”的第四部分,示弱。此兵家之勝,不可先傳也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近;利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之??赡芫褪沁@樣吧。一場戰(zhàn)爭的將領(lǐng)尚且如此,更何況創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人呢?民為水,君為舟,民以載舟,民以覆舟,就是這個道理,在我看來,戰(zhàn)爭中的民即為創(chuàng)業(yè)世界里的管理者和執(zhí)行者,戰(zhàn)爭中的君、將即為創(chuàng)業(yè)世界里的決策者。程嬰見時機(jī)已到,將趙氏冤情稟告景公,在將軍魏絳的支持下,景公將屠岸賈斬殺,為趙盾已加平反昭雪。二十年后,趙氏孤兒長大成人。原來,趙朔妻子身懷六甲,即將生育,她事先得知消息,逃回了王宮(趙朔之妻為趙國國君景公的姐姐)。眾義士救存趙氏孤兒。將帥修養(yǎng),首先是政治素質(zhì)修養(yǎng)。概括的說,是以己推人,由己所欲而知“民”所欲,以滿足“民之所欲”,達(dá)到“與上同意”。企業(yè)經(jīng)營的成敗,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)者能否使員工與企業(yè)同心同德,榮譽(yù)與共。兵略訓(xùn)》進(jìn)一步總結(jié)道:“地廣人稀,不足以為強(qiáng);堅甲利兵,不足以為勝;高城深池,不足以為固;嚴(yán)令繁刑,不足以為威;為存政者,雖小必存;為亡政者,雖大必亡。圖國》云:“國內(nèi)不和,不可以出兵;軍隊內(nèi)部、官兵之間不和,不可以出陣;兵陣內(nèi)部各部分不和,不可以作戰(zhàn);戰(zhàn)爭中行動不和,不可以決戰(zhàn)決勝。孫子“令民與上同意”的謀略,也啟迪了后世兵家。言外之意,作為君主,必須注意考慮民眾的需求,尊重民眾的愿望,關(guān)心民眾的生計,爭取民眾的支持。意思就是:君主之道,說的是務(wù)求政治清明,要讓百姓和君主的愿望一致,同心同德,這樣就可以為君主而死,為君主而生,從而不畏懼危險。多么先進(jìn)的軍事思想啊,歷史的長河中不就掛滿了那么多因謀而息的戰(zhàn)例嗎?五行軍作戰(zhàn),孫子在針對具體的行軍作戰(zhàn)中提出了諸如糧草、地形、道路、士氣、對待俘虜、軍令的如一、優(yōu)勢與劣勢的辯證變更等等一系列軍事細(xì)節(jié)的掌握與靈便運(yùn)用,指出每個細(xì)節(jié)都能抉擇戰(zhàn)斗的勝負(fù),抉擇無數(shù)生靈的生與逝世。故曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。四謀,孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣。此兵家之勝,不可先傳也。利而誘之,亂而取之,實(shí)而備之,強(qiáng)而避之,怒而撓之,卑而驕之,扶而勞之,親而離之。三計,兵者,詭道也??梢妼O子反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和變更性的首要性,他指出戰(zhàn)斗要創(chuàng)造出戰(zhàn)略上的優(yōu)勢而使敵虛,反復(fù)變更自己的用兵使之實(shí)。故兵無常勢,水無常形;能因敵變更而取勝者,謂之神。戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝算也;奇正相生,如環(huán)之無端,孰能窮之?夫兵形象水,水之行,避高而趨下;兵之
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1