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孫子兵法讀后感300字9篇(匯總)-wenkub.com

2025-08-07 21:16 本頁面
   

【正文】 盲動不僅抓不住機遇,反而會喪失很多機會,造成更大的損失。因此,決策者必須要有多謀善斷的本領,在決策時要“懸權而動”,切不可墨守成規(guī),優(yōu)柔寡斷。在這里,“動”的標準是“利”,“合于利而動,不合于利而至”。毛澤東也說:“在有強大敵軍存在的條件下,無論自己有多少軍隊,在一個時間內主要的使用方向只應有一個,不應有兩個。兵力應當集中而不集中,就成為孤立的軍隊了。合戰(zhàn)》云:“凡兵散則勢弱,聚則勢強,兵家之長情也?!痘茨献右馑季褪牵褐笓]作戰(zhàn),在于假裝順應敵人的意圖,乘機把敵人集中對付敵人的某一方面或某一點,千里奔襲,擒殺其將,這就是所謂的巧妙能成大事?!笆救酢笔且环N暗示,暗示著我們要時刻注意自己的言行,切不可狂妄自大;“示弱”是一種提醒,提醒著我們不要看不起任何人,可能他只是在某種程度上的“示弱”。孫子在這里提出的思想,實則為領導者如何識才的問題?!秾O子兵法”意思就是:兇猛的野獸準備捕捉食物,先低著耳朵把身子貼俯在地上不動;聰慧的人準備行動,先表現(xiàn)出一副愚弱的樣子。兵略訓》云:“用兵之首,示之以柔而迎之以剛;示之以弱而乘之以強。”的思想。孫子兵法讀后感300字篇八上一篇主要講的是《孫子兵法》的第一篇(始計篇)的第三部分,詭道/用詐,告訴我們“兵者,詭道也。道是首,是一切事物的出發(fā)點,也是一切成敗的關鍵。屠岸賈擔心孩子報仇,故派重兵圍住王室,再次過程中,還好有公孫忤臼(趙盾門客)、程嬰(趙盾門客)以及韓厥(屠岸賈手下將軍)的幫助,救了趙氏孤兒?!耙缘罏樾摹保褪翘岢I導者要注重自身道德修養(yǎng),注重政治品德修養(yǎng)。由此看來,獎勵士卒、榮譽與共,是軍事家,企業(yè)家推行“令民與上同意”的常法?!薄痘茨献釉俳Y合到戰(zhàn)爭上來,這就要求戰(zhàn)爭的籌劃、組織者,要尊重民眾意愿,想方設法使統(tǒng)治者與民眾間的意志統(tǒng)一起來,上下團結一致,同舟共濟,才能奪取勝利。孫子兵法不僅僅是一部軍事著作,她是一部集哲學、算學、社會學、法學和人學為一體的恢宏巨著,前無古著,后無來者呀!孫子兵法讀后感300字篇七道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。故五行無常勝,四時無常位,日有短長,月有逝世生。終而復始,日月是也,逝世而復生,四時是也。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之可勝。禁不住總結了一下心中的感受:一宏,孫子說:兵者,國之大事,逝世生之地,存亡之道,不可不察也。4,不聽謀士的話小心火攻。晚上,黃忠來了,卻向曹操船上射了火箭,曹操引火上身,又來了東風,風助火勢,火借風力曹兵死傷無數(shù),這就是“火燒赤壁”的故事。曹操很高興。不要被這些小題拖住時間,耽誤了考試的時間。不過,我那股不服輸?shù)膭派蟻砹?,古文就古文唄,我慢慢地看,慢慢的咀嚼,總能看懂的。自己體會!孫子兵法讀后感300字篇五一本好書,會讓你感動,會讓你空靈飄逸,會讓你捧腹大笑,會讓你百看不厭。在這里,生產(chǎn)西鐵城的廠家采用了“形之”謀略,通過大張旗鼓的高空拋表,向顧客顯示了手表的精湛質量,從而使其躋身世界名表行列。為了擺脫滯銷局面,廠商想出一個出人意料的辦法,他們通過新聞媒體發(fā)出一條消息:要把全世界上最精美的手表從高空拋下來,誰拾到了就歸誰。先是用“形之”術,派小股部隊佯攻,偵察敵情,再根據(jù)敵營的情況采取火攻,終于大獲全勝。掌握敵情的方法很多,“形之”是兵家常用的謀略之一。《十一家注孫子》張預說:“形之以弱,則彼必進;形之以強,則彼必退?!边@里的“形之”,是說把我方的假象顯示給敵人,從而根據(jù)敵方的反映來探知敵情?!秾O子兵法形之而知死生之地。其中心思想有的和孫子兵法不相上下,有的地方卻還不如孫子。孫子是一種思維方式,學懂孫子的人是學會了一套戰(zhàn)爭哲學。恰恰是這些總能做到以多擊少,攻其不備,讓每一場戰(zhàn)役都以絕對優(yōu)勢輕松勝利的才是真正最強的統(tǒng)帥啊。孫子兵法與他們不同。 為什么說西方的書籍不如孫子呢? 因為在克勞茲之前的西方軍書都是手把手的教你如何派兵布陣,如何運用不同武器和戰(zhàn)術,這些書的知識有兩個弊端。一名以色列軍事學家說在西方(歐洲)盡管有過不少軍事偉人,如凱撒 漢尼拔,亞歷山大等,他們能把用兵藝術發(fā)揮的淋漓盡致可以和中國的諸葛亮相比。企業(yè)的決策者一定要做周密的計劃,對市場競爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排,也就是說,要打有準備之仗。領導者必備的條件:機智通變、真誠守信、關愛部屬、勇敢果決、管理嚴格。企業(yè)借助“地利”,才能降低成本,拓展市場,提高產(chǎn)品的競爭力。商戰(zhàn)中的“道”,是指企業(yè)奉行的正確的經(jīng)營策略,有了策略及戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)理念,形象以及類型,企業(yè)產(chǎn)品才能夠打入市場,深入人心。一個優(yōu)秀的企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感、一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提高、一個能夠積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。從目前看
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