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醫(yī)院副護士長競聘演講稿題目醫(yī)院副院長競聘演講稿(十九篇)(參考版)

2025-08-07 20:07本頁面
  

【正文】 定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。科室做到年有目標,月有計劃。加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務“零”投訴。服從領導,當好助手。具體工作思路如下:盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角。我愿通過這次競爭上崗完善自我。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!我叫韓,現(xiàn)年26歲,護師職稱。還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力。我將無怨無悔!醫(yī)院副護士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十九尊敬的各位領導、各位老師:大家好!在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。胸懷全局,當好參謀。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!謝謝大家!醫(yī)院副護士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十八大家好!非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!我叫韓,現(xiàn)年26歲,護師職稱。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。首先要保證護理服務質(zhì)量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?,為之奮斗。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。在建國六十華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。20xx年,晉升為主管護師。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理??茖W歷和武漢大學護理本科學歷。xx年,我畢業(yè)于衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己,公平競爭,以實現(xiàn)自己的人生理想。我的科室護理管理的方向:強化科室基礎管理,更新護理管理理念,拓寬護理知識面,提高護士護理水平,樹立以人為本的護理科學發(fā)展觀,確保護理質(zhì)量,并能夠通過學習和探究撰寫論文。要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步。要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措。我的護理理念就一個字:愛。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意、家屬放心。以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。積極配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。經(jīng)過近2019年護理工作,我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。服從領導,當好助手。具體說就是擺正位置,當好配角。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)自己。我叫趙金霞,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已*個年頭。但人總是要有點精神的。由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,2019年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領導們的細心栽培使得我有底氣來參加此次競選。同時注重群策群力,讓每位護士成為病房管理的主人。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。協(xié)助護士長做好醫(yī)患溝通及科室的宣傳工作:扎實做好日常護理工作的同時加強和患兒家長溝通交流,減輕家長焦慮,讓他們放心,積極配合治療,同時做好科室宣傳工作,讓社會更加了解新生兒病房,為科室的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。開展以下工作:協(xié)助護士長完善科室護理管理并有效執(zhí)行:積極學習了解國內(nèi)外的新生兒病房管理動態(tài),結(jié)合我院實際,揚長避短,借鑒先進科學的管理理念為我所用。我相信,我能協(xié)助護士長做好科室的管理工作,讓患兒家長滿意,領導放心。本人具有良好的團隊協(xié)作能力及親和力。去年9月我科治愈母孕27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒,同時首次成功應用肺表面活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征。作為一名picu??谱o士,新生兒病房是我發(fā)揮專長的陣地。作為新生兒科護士應具有強烈的責任心、耐心、細心、慈母心及慎獨品質(zhì),應具有精準的業(yè)務水平和熟練的操作技能、細致的觀察力及敏銳的分析能力。曾先后被評為院內(nèi)優(yōu)秀護士、優(yōu)秀員工、星級護士及優(yōu)秀帶教老師。xx年考取安徽省兒童重癥監(jiān)護??谱o士,目前是科室?guī)Ы汤蠋?,質(zhì)控小組成員。醫(yī)院副護士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十六尊敬的各位領導、各位同仁: 大家晚上好!我叫胡晨紅,33歲,20xx年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學院護理系,大專學歷,現(xiàn)護理本科在讀,主管護師。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己,公平競爭,以實現(xiàn)自己的人生理想。我的科室護理管理的方向:強化科室基礎管理,更新護理管理理念,拓寬護理知識面,提高護士護理水平,樹立以人為本的護理科學發(fā)展觀,確保護理質(zhì)量,并能夠通過學習和探究撰寫論文。要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進步。要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措。我的護理理念就一個字:愛。如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我深深地熱愛護理工作,愿意為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務態(tài)度,說服患者使其信服。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。首先,我具有豐富的專科護理知識和扎實的??萍夹g(shù)。由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,2019年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。像尺子一樣公正無私。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。胸懷全局,當好參謀。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。醫(yī)院副護士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十四各位領導、各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。像太陽一樣,給人以溫暖。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人。服從領導,當好助手。具體說就是擺正位置,當好配角。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我的演講完了,謝謝大家。假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續(xù)努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。總之,我相信有了各級領導的正確指揮,有了職能科室的關心與幫助,有了臨床科室的支持與理解,有了護士姐妹的大力支持。做主任的好幫手,做護士的的貼心人。讓有限的人力資源,發(fā)揮出最好的效果。嚴防差錯事故的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)使大外科的護理工作達到三級醫(yī)院的要求。用自己的聰明和才智,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,在不遠的將來為把我院建設成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。我會抓住機遇,找準位置,轉(zhuǎn)變觀念,“以人為本”,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,狠抓基礎管理與專科護理建設,在干中學,在學中干,找出一條適合本科的護理之路,打造我們百年老院的護理品牌。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護
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