【正文】 找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變觀念，“以人為本”，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點，狠抓基礎(chǔ)管理與?？谱o(hù)理建設(shè)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，找出一條適合本科的護(hù)理之路，打造我們百年老院的護(hù)理品牌。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護(hù)理單元。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我叫，今年xx歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團支部書記。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。我將傾情奉獻(xiàn)。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識，我首先要掌握。連續(xù) 年，被評為優(yōu)秀護(hù)士， 年被評為院先進(jìn)工作者， 年被評為 積極分子，還收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次得到表揚。作為一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。第五、加強管理，與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。第三、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取。善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。只有拓實基本功，才能遞升服務(wù)，基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng)，是護(hù)士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫(yī)療安全是天，而強基固本，更是質(zhì)量安全的核心，護(hù)士長可以通過護(hù)理查房、個案討論、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí)，制定合理的操作流程等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理的方法和技術(shù)，然而說到底，我們所從事的職業(yè)仍然是一個服務(wù)行業(yè)，現(xiàn)在新的護(hù)理工作理念，已經(jīng)把護(hù)士的工作重點提到內(nèi)涵服務(wù)的方面，醫(yī)院今天的發(fā)展，也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念，遞升服務(wù)。你們每一張信任的投票，都將是我前進(jìn)的動力，也將是我人生中永遠(yuǎn)珍藏的感激。今天我來自輸液室這個給我激情和錘煉以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什么比工作，能得到護(hù)士長的認(rèn)可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運的、幸福的，因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美好的未來充滿了向往。20xx年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。這次不成功，不代表下次沒機會，我相信，是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。同時我還要加強人員管理，重點做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，配合各科開展的新項目、新技術(shù)，有目的、有重點的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓住護(hù)理骨干，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護(hù)理工作與醫(yī)療同步發(fā)展。假如此次競聘成功，我的工作理念是：質(zhì)量第一，服務(wù)至上。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＨ嗣襻t(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!謝謝大家!醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇三敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好!首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好!首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。所以，今天我來競聘這個崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護(hù)理部“五個一”的要求。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。從xx年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。用自己的聰明和才智，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，在不遠(yuǎn)的將來為把我院建設(shè)成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。做主任的好幫手，做護(hù)士的的貼心人。xx年，我畢業(yè)于衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!謝謝大家!醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上?！叭?、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。當(dāng)科室突發(fā)事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。如何做好一名護(hù)士長，我的認(rèn)識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你離成功就不會太遙遠(yuǎn)，這是我做好管理崗位所追求的境界。超值服務(wù)，超出病人預(yù)期的感動服務(wù)理念，是張艷霞院長對我們護(hù)理工作新的要求。其次，副護(hù)士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，才利于各項工作的順利開展。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。以下是我的工作設(shè)想和思路：第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照科主任和護(hù)士長指示，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范和認(rèn)真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、責(zé)罰分明。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。另一方面，嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇九大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我曾擔(dān)任副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。他們率先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。我相信，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。今天，我競聘科的護(hù)士長。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作多年。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎，第一個在護(hù)理操作比賽中得滿分，第一個作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。而2019年的護(hù)士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。假如此次竟聘成功，我的工作重點是：以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合大外科的工作特點，盡快找出問題癥結(jié)，制定切實可行的大外科護(hù)理工作計劃，并立即組織實施，做到人員管理人性化，病區(qū)管理規(guī)范化，病員管理安全化。我會做到，基礎(chǔ)與發(fā)展并重，教育與科研兼顧，使整個大外科護(hù)理工作上一個新的臺階。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，職稱。他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護(hù)理方法，這得益于我平時細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實踐。參加工作以來，積極參加醫(yī)院組織的知識競賽，技術(shù)比武，書法比賽等活動，取得了優(yōu)異的成績并多次被評為先進(jìn)工作者。使護(hù)理工作不斷得到更新。辛勤的工作與付出得到了肯定。今年4月一例早產(chǎn)伴先天性魚鱗病患兒在我科治愈出院，這些危重癥患兒的治愈，標(biāo)志著我科護(hù)理水平又邁上了一個新的臺階。以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。作為一名年輕人，我樂于展示，渴望競爭。我之所以參與競聘副護(hù)長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)。把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，減少各種糾紛的發(fā)生。我的演講完了，謝謝大家!醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿題目 醫(yī)院副院長競聘演講稿篇十七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好!首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護(hù)士長?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘。我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。1搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工