【正文】 對收集上來的干 ?部檔案材料，嚴把 ?鑒別關，達。 ? 一是狠抓 ?了歸檔材料的日常 ?收集和鑒別工作， ?加強檔案內容建設 ?。 ?嚴格目標管理 ?標準，提高管理水 ?平。為搞好 ?全區(qū)干部人事檔案 ?工作，我區(qū)成立了 ?以區(qū)委常委、組織 ?部長為組長，組織 ?部分管部長為副組 ?長，各檔案管理單 ?位主要負責人為成 ?員的干部人事檔案 ?工作領導小組，負 ?責對全區(qū)檔案工作 ?的統(tǒng)一領導，組織 ?制定干部人事檔案 ?工作規(guī)劃和實施方 ?案，研究解決檔案 ?管理工作中遇到的 ?問題和困難。在檔 ?案管理工作中，我 ?們始終把檔案管理 ?工作作為干部人事 ?管理工作的重要組 ?成部分，注重抓基 ?礎、抓制度、抓管 ?理、抓隊伍，多次 ?被省市委組織部授 ?予 干部檔案管理 ?工作先進單位 稱 ?號，中組部在全國 ?組織人事部門實行 ?干部人事檔案目標 ?管理以后，我們嚴 ?格按照目標管理要 ?求，立足于鞏固基 ?礎，不斷完善干部 ?檔案內在質量，強 ?化管理，我區(qū) 4 個 ?管檔單位均被中組 ?部評為干 部人事檔 ?案工作目標管理一 ?級標準。共配備 ?12 名專兼職干部 ?檔案管理人員，管 ?理在職干部人事檔 ?案 14553 卷。篇五： ? 人事檔案管 ?理工作總結 近年 ?來，在市委組織部 ?的正確領導下，我 ?們高度重視干部人 ?事檔案工作，堅持 ?檔案工作為干部管 ?理服務、為經(jīng)濟社 ?會發(fā)展服務的指導 ?思想，立足于抓基 ?礎、抓制度、抓隊 ?伍、抓管理，不斷 ?完善干部檔案工作 ?內在質量，全區(qū)的 ?干部人事檔案工作 ?始終保持了良好的 ?工作格局。各級組織人 ?事部門要加強對檔 ?案工作的領導，不 ?斷提高工作質量和 ?管理水平。對從 ?事檔案工作 10 年 ?以上的優(yōu)秀檔案人 ?員，要參照特殊崗 ?位津貼標準給予津 ?貼；在系統(tǒng)內設立 ?檔案工作創(chuàng)新獎， ?對在理論研究、創(chuàng) ?新管理等方面做出 ?突出貢獻的檔案人 ?員給予一定的物質 ?獎勵；加大先進典 ?型的評比選樹力度 ?，每兩年開展一次 ?檔案工作標兵、先 ?進個人的評比活動 ?，對優(yōu)秀的管檔人 ?員進行表彰獎勵， ?激發(fā)檔案 管理人員 ?滿腔熱情的投入工 ?作，不斷創(chuàng)造出新 ?的業(yè)績。 ?通過美好的職業(yè)愿 ?景增加管檔人員的 ?工作積極性和主動 ?性。 ?在職稱評審上，可 ?以參加政工或檔案 ?系列的職稱評審。 二 ?是職業(yè)愿景機制。建立健全有效的 ?激勵機制，是人本 ?管理的重要體現(xiàn)， ?要重點完善三個機 ?制： ? 一是學習激勵機 ?制。圍繞組織人事 ?中心任務，重點開 ?展檔案信息資源深 ?度開發(fā)工作，逐步 ?把人事檔案部門建 ?成人事信息中心， ?強化市場化用工人 ?員的檔案管理等方 ?面研究，通過理論 ?創(chuàng)新指導工作實踐 ?，不斷促進人事檔 ?案與企業(yè)實際需要 ?緊密結合。制定和落實培 ?訓計劃，定期組織 ?舉辦人事檔案培訓 ?班，根據(jù)企業(yè)信息 ?化建設和服務組織 ?人事工作需要，不 ?斷豐富和拓展培訓 ?內容，改進培訓方 ?式方法，特別是要 ?在人事檔案業(yè)務部 ?門與組織人事其他 ?部門之間開展 雙 ?講雙學 活動，使 ?相關人員全面熟悉 ?掌握組織人事業(yè)務 ?知識，推進人事檔 ?案工作，實現(xiàn)互動 ?和提高； 十一五 ? 期末 ，根據(jù)檔案 ?人員先培訓后上崗 ?的要求，管檔人員 ?培訓率要達到 10?0%，主管人事工 ?作處級以上領導、 ?組織人事部門人員 ?和檔案網(wǎng)絡員的檔 ?案業(yè)務知識培訓率 ?分別達到 70%、 ?80%和 90%以 ?上。用石 ?油檔案人的 五種 ?精神 教育廣大檔 ?案人員，進一步強 ?化政治意識、大局 ?意識、責任意識和 ?服務意識，忠于職 ?守，廉潔守紀，務 ?實進取，銳意創(chuàng)新 ?，認真履行好黨和 ?人民賦予的重要職 ?責。各單位要 ?積極創(chuàng)造條件加強 ?檔案人員的教育培 ?訓，努力建設學習 ?型檔案隊伍。 ?各管檔單位要站在 ?企業(yè)信息安全和人 ?才安全的戰(zhàn)略高度 ?，把政治素質好、 ?業(yè)務能力強、富有 ?創(chuàng)新意識、肯于吃 ?苦耐勞作為檔案崗 ?位任職標準，根據(jù) ?中組部和集團公司 ?要求，嚴把選人用 ?人關，配強配齊管 ?檔人員，保證實際 ?工作需要；需要配 ?備專職檔 案員的單 ?位，要盡量從高等 ?院校檔案專業(yè)或信 ?息管理專業(yè)中選拔 ?人員，進一步改善 ?人事檔案工作隊伍 ?的專業(yè)結構；不具 ?備專職配備條件的 ?單位，也應指定一 ?名兼職人員，投入 ?主要精力從事檔案 ?工作，堅決避免兼 ?職過多，兼而不管 ?的現(xiàn)象發(fā)生；要認 ?真落實《檔案工作 ?報告制度》，直屬 ?企業(yè)檔案機構變化 ?、管檔人員崗位變 ?動，必須先審批備 ?案，后調整到位。建立 ?一支政治素質好、 ?業(yè)務能力強、工作 ?作風硬的檔案隊伍 ?，是做好人事檔案 ?工作的根本，也是 ?組織人事部門必須 ?常抓不懈的一項重 ?要工作。當前，要緊密 ?結合集團公司大力 ?打造 三支 人才 ?隊伍的實際，利用 ?現(xiàn)代信息技術和統(tǒng) ?計學知識，對企業(yè) ?經(jīng)營管理人才、專 ?業(yè)技術人才，操作 ?技能人才三支隊伍 ?的年齡結構、知識 ?結構、專業(yè)技能結 ?構等進行科學分析 ?，形成思路清晰、 ?數(shù)據(jù)詳實、論據(jù)充 ?分的分析報告，找 ?出存在的主要矛盾 ?和問題，根據(jù)企業(yè) ?發(fā)展形勢和奮斗目 ?標，與相關部門一 ?道科學預測企業(yè)未 ?來發(fā)展對人才的需 ?求，為企業(yè)合理配 ?置領導班子、培養(yǎng) ?后備干部、調配人 ?力資源等提供科學 ?依據(jù)，把人事檔案 ?真正建成企業(yè)人才 ?工作的信息庫和參 ?謀部。 3?.貼緊中心工作， ?提升服務質量。隨著集團公司跨 ?國企業(yè)集團建設的 ?全面推進，對組織 ?人事工作提出了新 ?的更高的要求，同 ?時也迫切要求人事 ?檔案工作在靠前服 ?務上做好文章。要從信息資 ?源的角度看待人事 ?檔案，積極樹立 ?大服務 理念，與 ?企業(yè)實際工作有機 ?結合，多觸角感應 ?信息、多渠道收集 ?信息、多方面提供 ?信息，把人事檔案 ?服務有效融入企業(yè) ?的經(jīng)濟建設之中。徹底消除檔 ?案工作只是簡單的 ?收集整理和守門看 ?堆的模糊認識，認 ?真研究檔案中的每 ?一個信息點對企業(yè) ?的實際作用，將信 ?息相互聯(lián)系整合， ?形成不同信息鏈和 ?信息群，提升人事 ?檔案信息的整體服 ?務功能。無論 ?是材料收集還是為 ?各級領導決策提供 ?信息服務，都要堅 ?決摒棄等靠要的思 ?想，必須強化溝通 ?，領會重點，靈敏 ?反應，超前服務。 ? ?作職責，更新服務 ?觀念。 ?（三）狠抓開發(fā)利 ?用，推進服務能力 ?全面提升 為企業(yè) ?改革發(fā)展穩(wěn)定和組 ?織人事工作提供優(yōu) ?質、高效的服務， ?是檔案工作的生命 ?線。要高度重視，借 ?助專家的力量，采 ?取加密或部分授權 ?等措施，保證檔案 ?信息的絕對安全。 ?通過在集團公司全 ?面推行《人力資源 ?信息管理系統(tǒng)》建 ?設，推進系統(tǒng)內檔 ?案轉遞與信息轉遞 ?同步，實現(xiàn)人事檔 ?案信息資源共享， ?使領導和組織人事 ?相關部門能夠直觀 ?快捷地了解和掌握 ?人才隊伍狀況，有 ?效提高人事檔案信 ?息的利用率和使用 ?價值。結合 ?這次全面開展的人 ?事檔案審核工作， ?按照人事檔案目標 ?管理 8 大項、檔案 ?審核 20 項的要求 ?，在收集、鑒別、 ?補充、整理、轉遞 ?、保管等各個方面 ?全部達到標準化要 ?求。 二是加 ?強標準化系統(tǒng)建設 ?。以企業(yè)領導 ?人員的信息數(shù)據(jù)庫 ?建設為重點，抓緊 ?基礎信息錄入工作 ?，力爭將紙制檔案 ?信息全部錄入微機 ?。按照中組部推進 ? 三網(wǎng)三庫一平臺 ? 建設的要求，在 ?充分利用現(xiàn)有軟件 ?和平臺的基礎上， ?加大投入力度，加 ?強人事檔案信息系 ?統(tǒng)建設。對 ?于已經(jīng)達標的單位 ?，根據(jù)具體情況， ?實施動態(tài)管理，不 ?定期地進行檢查， ?促進其不斷提高工 ?作水平，實現(xiàn)滾動 ?升級；對于尚未申 ?報目標管理等級的 ?單位，明確提出晉 ?升時間和等級要求 ?，加強指導和督促 ?檢查力度，幫助其 ?盡快達標；要通過 ?上下共同努力，保 ?證集團公司整體通 ?過中組 部的目標管 ?理一級標準檢查驗 ?收。 ? ?標管理，提高整體 ?創(chuàng)優(yōu)水平。在集團公 ?司全面開展人事檔 ?案審核，是第四次 ?全國干部檔案工作 ?會議提出的主要任 ?務，也是集團公司 ?201X 年至 20?1X年人事檔案的 ?工作重點，對于強 ?化人事檔案管理， ?推動人事檔案信息 ?化建設，更好地服 ?務組織人事工作， ?具有非常重要的意 ?義，而且檔案審核 ?事關企業(yè)黨風廉政 ?建設和職工隊伍思 ?想作風建設，各級 ?領導必須高度重視 ?，要嚴格按照中組 ?部《關于進一步開 ?展干部人事檔案審 ?核工作的 通知》要 ?求，堅持 先試點 ?、后推進 的原則 ?，在總結經(jīng)驗的基 ?礎上，積極穩(wěn)妥全 ?面推進。 通過 ?不斷強化制度建設 ?，全面提高人事檔 ?案工作的制度化和 ?法制化水平。 ?善制度，提高依法 ?辦事水平。要 ?根據(jù)中組部和集團 ?公司的統(tǒng)一要求， ?按照 管人與管檔 ?相一致 原則，對 ?人事檔案業(yè)務進行 ?歸口管理，在組織 ?人事部門設立檔案 ?管理崗位，實現(xiàn)在 ?管理權限內管人與 ?管檔的統(tǒng)一。 ?（二）夯實基礎工 ?作，推進目標管理 ?全面提升 隨著企 ?業(yè)改革不斷深化， ?檔案流動日益頻繁 ?，人員崗位變動、 ?職稱晉級、工資調 ?整等帶來的檔案信 ?息不斷變化，特別 ?是隨著人力資源管 ?理信息化的加速推 ?進，人事檔案工作 ?必須持續(xù)夯實基礎 ?，確保目標管理扎 ?實開展，富有成效 ?。人事檔 ?案涉及職工群眾的 ?切身利益。組織人事各部門 ?和紀檢、監(jiān)察、審 ?計、群團組織等形 ?成檔案材料部門， ?要不斷增強大局意 ?識和責任意識，把 ?做好人事檔案工作 ?作為份內職責；要 ?緊密結合實際，進 ?一步健全完善檔案 ?管理協(xié)作運行機制 ?，建立工作聯(lián)系制 ?度和情況通報制度 ?，并嚴格遵照執(zhí)行 ?，保證人事檔案材 ?料形成 規(guī)范、收集 ?齊全、歸檔及時， ?提高質量，為各部 ?門檔案利用提供優(yōu) ?質服務；要構建全 ?面的人事檔案工作 ?考評機制，每年組 ?織一次對各成檔部 ?門形成的檔案材料 ?質量和轉遞工作的 ?綜合考評，將結果 ?公布通報，并與其 ?工作業(yè)績考核直接 ?掛鉤，獎優(yōu)罰劣， ?促進工作水平的共 ?同提高。 ?成檔部門要密切協(xié) ?作，打造檔案工作 ?合力。人 ?事檔案工作事關企 ?業(yè)隊伍建設和未來 ?發(fā)展，是一項投入 ?周期長，但卻是長 ?期受益的基礎工程 ?。 （ ?一）加強組織領導 ?，推進檔案意識全 ?面提升 各企事業(yè) ?單位領導、成檔部 ?門、系統(tǒng)內廣大干 ?部職工要不斷強化 ?檔案意識，營造氛 ?圍，凝聚合力，努 ?力構建起領導重視 ?支持、有關部門密 ?切協(xié)作、干部職工 ?積極參與的人事檔 ?案工作格局。 集團公司人事 ?檔案工作在有利形 ?勢和發(fā)展機遇面前 ?，也同樣面臨著困 ?難和挑戰(zhàn) ： ? 主要是仍有個別 ?單位檔案意識不夠 ?強，人事檔案與組 ?織人事工作聯(lián)系不 ?夠緊密，應有的作 ?用沒有得到充分發(fā) ?揮；隨著企業(yè)按照 ?科學發(fā)展觀和正確 ?政績觀考核干部工 ?作的持續(xù)推進，以 ?及專業(yè)化重組、股 ?份制改造、分離企 ?業(yè)辦社會等改革力 ?度的不斷加大，檔 ?案的動態(tài)性越來越 ?強、信息量越來越 ?多、法律效力越來 ?越大、作用越來越 ?突出，人事檔案如 ?何適應企業(yè)改革發(fā) ?展穩(wěn)定的新形勢， ?提供更好的服務， ?成為必須解答的課 ?題；集團公司人力 ?資源管理信息系統(tǒng) ?建設方興未艾，人 ?事檔案信息作為這 ?一系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎 ?，其全面性、真實 ?性、準確性等有著 ?新的更高的要求， ?另外，對檔案管理 ?人員的政策水平、 ?技術素質、業(yè)務能 ?力等也都提出了許 ?多新的挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)在辦理員工勞 ?動合同、離退休、 ?保險，開展職稱評 ?審、工資調整等既 ?涉及職工切身利益 ?和企業(yè)穩(wěn)定大局等 ?重要工作時，檔案 ?所發(fā)揮的法律效力 ?和支撐作用已逐步 ?得到各級組織和職 ?工群眾的肯定和認 ?可。在上下的 ?共同努力下，人事 ?檔案在理順體制、 ?強化機制、完善制 ?度、規(guī)范管理、明 ?晰流程、配備設施 ?和建設隊伍等方面 ?都取得了可喜成果 ?，積累了寶貴經(jīng)驗 ?，創(chuàng)造了良好環(huán)境 ?，這為今后一個時 ?期，更好地開展人 ?事檔案工作奠定了 ?堅實基礎。按照集團公司 ?十一五 信息技術 ?發(fā)展規(guī)劃和信息化 ?工作會議要求，人 ?力資源管理系統(tǒng)建 ?設已全面展開，人 ?事勞資部專門成立 ?了信息檔案處，連 ?續(xù)召開了四次專門 ?會議，制定計劃、 ?明確任務、落實責 ?任、部署工作，連 ?續(xù)舉辦了兩期人事 ?部門中高層領導和 ?全體人員參加的業(yè) ?務培訓班，召開了 ?人力資源管理系統(tǒng) ?建設試點單位動員 ?會，推進人事檔案 ?信息化建設濃厚氛 ?圍已經(jīng)形成。因此，能否利 ?用好檔案，直接關 ?系到組織能否看準 ?人、用好人，關系 ?到領導班子和干部 ?隊伍建設的成效， ?為此，人事檔案在 ?干部選拔任用和監(jiān) ?督中將發(fā)揮越來越 ?大的作用。 ? 三是集團 ?公司為實現(xiàn)跨國企 ?業(yè)集團的發(fā)展目標 ?，持續(xù)加強領導班 ?子和干部隊伍建設 ?，人事檔案工作將 ?會大有作為。集團公司黨組 ?高度重視人才工作 ?，陳耕總經(jīng)理指出 ?： 要把