cp0102cp0102-100-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-20 15:49本頁面
【正文】 當(dāng)某一條目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)時，部門經(jīng)理應(yīng)，分析原因，提出糾正或預(yù)防措施，及立即根據(jù)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行并將數(shù)據(jù)報告于 ” 項(xiàng)目目標(biāo)評審 ” 中。由質(zhì)量安全部統(tǒng)一收集?？筛鶕?jù)質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定。 c. 公司的安全狀況及環(huán)保表現(xiàn) d. 公司的政策及方針 各部門質(zhì)量目標(biāo)： 各部門質(zhì)量目標(biāo)由各部門經(jīng)理制定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由各部門自行統(tǒng)計。可根據(jù)以下進(jìn)行： a. 根據(jù)公司項(xiàng)目完工一次性驗(yàn)收通過的數(shù)量來進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定。 各項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目開始前必須制訂項(xiàng)目的目標(biāo)，并交公司質(zhì)量安全部經(jīng)理審批。 總經(jīng)理批準(zhǔn)公司質(zhì)量目標(biāo)。以及由惠記中國
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