20xx二級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)預(yù)測試卷及答案(參考版)
2025-01-24 16:05本頁面
【正文】 進(jìn)行吊裝方法的最低成本核算。必須考慮所采用的吊裝方法不能 影響整個工程的進(jìn)度。對每一種技術(shù)可行的方法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析。從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、因地制因等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。在吊裝方案實施前還應(yīng)征求吊車司機(jī)的意見。 3. 編制吊裝方案主要依據(jù)是： （ 1）有關(guān)規(guī)程（規(guī)范）； （ 2）施工組織總設(shè)計； （ 3）被吊裝設(shè)備的設(shè)計圖紙以及有關(guān)參數(shù)、技術(shù)要求； （ 4）施工現(xiàn)場情況。故一臺 200t和一臺 170t汽車吊抬吊作業(yè)可以滿足壓縮機(jī)吊裝的要求。 答： 1. 由于現(xiàn)場的任何一單臺汽車吊均無法吊起 82t的壓縮機(jī)， 故壓縮機(jī)的吊裝應(yīng)考慮采用兩臺汽車吊進(jìn)行抬吊。 2. 選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，并作荷載核算。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。 200t、 170t汽車吊吊索具重量均為 2t。 將每項事件引起的各項工作持續(xù)時間的延長值均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算得：實際工期為： 23天工期提前獎勵 款為：（ 25+123）天 3000元 /天 =9000元 事件 1：人工費(fèi)補(bǔ)償：（ 8+10）工日 25元 /工日 =216元機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償： 2臺班 560元 /臺班 +1臺班 280元 /臺班 =1400元 事件 3：按原單價結(jié)算的工程量： 300m3 (1+10%)=330m3 按新單價結(jié)算的工程量：360m3330m3=30m3結(jié)算價： 30m3 65元 /m3+30 58元 /m3 =3690元合計追加工程款總額為： 216元 +1400元 +30m3 65元 /m3+30m3 58/m3+9000元＝ 14306元 【背景資料】 某施工單位承擔(dān)一臺大型壓縮機(jī)和一臺配套的燃?xì)廨啓C(jī)的吊裝任務(wù)，壓縮機(jī)單重為82t，燃?xì)廨啓C(jī)單重為 ，整體到貨。 事件 4：工期補(bǔ)償 0天。 事件 2：工期補(bǔ)償為 0天。 事件 4：不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。 事件 3：可以提出費(fèi)用補(bǔ)償，但不可以提工期補(bǔ)償。工作 B可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因為工作 B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的 1天影響了工期。 每項事件的工期補(bǔ)償是多少天？總工期補(bǔ)償多少天？ 該工程實際工期為多少天？工期獎罰款為多少元？ 人工工日單價為 25元 /工日，應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi) 12元 /工日，管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償。 其余各項工作實際作業(yè)時間和費(fèi)用均與原計劃相符。 事件 3：因設(shè)計變更，工作 E的工程量由 300m3增至 360m3，該工作原全費(fèi)用單價為 65元 /m3, 經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價為 58元 /m3。 工程施工中發(fā)生如下幾項事件： 事件 1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作 A和工作 B的工效降低 ，作業(yè)時間分別拖延 2天和 1天；多用人工 8個和 10 個工日；工作 A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為 560元，工作 B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi) 280元。合同工期為 25天，工期每提前 1天獎勵 3000元，每拖后 1天罰款 5000元。 A． 2個水準(zhǔn)點 B． 3個水準(zhǔn)點 C． 2對水準(zhǔn)點 D． 3個以上水準(zhǔn)點 答案： 參考教材 P59 參考教材 P61 參考教材 P5 參考教材 P12 參考教材 P3
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