【正文】 1 、制作三塊牌子，掛在辦公室最醒目的位置。 、班組以上管理人員要有高度的計(jì)劃生產(chǎn)意識，確立按計(jì)劃生產(chǎn)的原則。 、如果第二次檢查到未下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書或者完不成計(jì)劃，說明施工員已毫無計(jì)劃概念且管理能力跟不上，已不適應(yīng)繼續(xù)留在所在職位上，一律降職處理。 、經(jīng)檢查，第一次不及時下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書，給予工長罰 100元，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰 200 元。 、計(jì)劃完不成是客觀上的延誤可以順延，這是指停電、停水、建設(shè)單位缺少資金、工程圖紙拖延以及機(jī)械、材料、料具跟不上等客觀原因，以簽字為準(zhǔn)。 、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)要有周計(jì)劃去保證，所以周計(jì)劃更要詳細(xì)標(biāo)明定額量、用工量。 、計(jì)算出料具使用、材料使用計(jì)劃，并報送總部。統(tǒng)一用曲線圖標(biāo)明工程人員配備、工種分 析、用工量情況。 、定額員收到工長簽字、職工簽字認(rèn)可的定額用工單時，必須認(rèn)真審核：檢查用工單上有關(guān)負(fù)責(zé)人是否全部簽字；審核預(yù)算定額數(shù)與職工工時實(shí)際發(fā)生數(shù)是否相符；職工有否簽字。 、各項(xiàng)目預(yù)算員必須提前一個月分工將月定額用工量下達(dá)給定額員，項(xiàng)目定額員每天一次下達(dá)給工長，工長必須按 定額限量安排班組施工人員操作，不得超支。 、各項(xiàng)目部必須自開工第一天起到竣工收尾嚴(yán)格執(zhí)行總部土定額用工量，不得隨意篡改。對項(xiàng)目定額制度具體作如下規(guī)定： 、定額用工是實(shí)行班組或個人分項(xiàng)分部的包干制度，其中包括工程量、施工時間、質(zhì)量、安全、材料、文明施工全部在內(nèi)，所以一般情況下不存在點(diǎn)工，如有特殊情況的點(diǎn)工由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 、各項(xiàng)目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買，一律由總部江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊（試行本） 第 ３１ 頁 后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。 、為方便職工，以食堂為單位，設(shè)置便民服務(wù)部經(jīng)營煙酒日用品等，原則上不賺不賠；負(fù)責(zé)小賣部人員，報酬為同等級工種的 90%，小賣部所經(jīng)營的品種一律不賒帳；造成損失責(zé)任人負(fù)責(zé)。 、強(qiáng)調(diào)每日每人食油一兩，蛋、雞腿等按原價出售，純蔬菜類每客控制 元內(nèi)， 葷菜每客控制在 4 元內(nèi)，這幾點(diǎn)作硬性規(guī)定，違反一次罰組長 100 元，炊事員 50 元。 、食堂一律采取管帳不管錢，購菜每月輪換制，發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個月買菜者罰 200 元；購菜至少 2 人同往，糧油菜全部過磅，虛報貪污雙倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者開除出工地。每月克扣伙食節(jié)余 500 元以上的，食堂負(fù)責(zé)人罰款 200元，炊事員罰 50 元，透支部分由食堂負(fù)責(zé)人員全賠。 、凡是新開工的項(xiàng)目，需要機(jī)械料具的，一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自購買的，不予報支發(fā)票，由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂? 、工地上遺失料 具的，按總額 30%賠償。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣 2 元；不靈活的扣件，每只扣 元。未清理的，每根按 2 元扣除；情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人 200 元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)?，其中木工工長與組長承擔(dān) 70%， 30%由其他管理人員承擔(dān)。 、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直，彎曲鋼管每根扣 5 元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣 10 元。 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊（試行本） 第 ２９ 頁 、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報送機(jī)具負(fù)責(zé)人，調(diào)撥時由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收，并在調(diào)撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。 、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備，原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機(jī)修工，協(xié)助單位的修理人 員談好價格，明確修理后的保證使用期。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時卸車，每小時罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 50 元。 、設(shè)備調(diào)出時，項(xiàng)目部必須清理干凈維修好，保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時正常的使用，如果設(shè) 備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長罰款 200 元。 、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。 1機(jī)械管理制度 機(jī)械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度，凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時，一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。 （ 3） 外運(yùn)渣土： 130 三環(huán)每車不得超過 70 元，三環(huán)內(nèi)每車不超過 80 元，二環(huán)內(nèi)不超過 90 元，特殊情況另行考慮。 、用車臺班規(guī)定： （ 1） 計(jì)時臺班車： 130 不得超過 30 元 /小時， 5 噸東風(fēng)、解放不得超過 40 元 /小時，按實(shí)際用車時間計(jì)算。 、由材料會計(jì)負(fù)責(zé)材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本 、報表規(guī)范化、統(tǒng)一化，便于管理和檢查。由材料會計(jì)每月把兩份臺帳進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查匯報，作出相應(yīng)措施，違反者罰 200 元。 、收料員都要設(shè)立一本臺帳，對各種材料按順序先后詳細(xì)登記。 、進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理或定額員簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，低值易耗品原則上以舊換新，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料，報廢材料每月要由財(cái)會材料人員在場清點(diǎn)，以舊換新率達(dá)到 100%，達(dá)不到 每次罰款 100 元。 、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進(jìn)入倉庫，尤其是安裝、裝潢材料。地材 料收料實(shí)事求是地進(jìn)行丈量，目測估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200 元，二次開除。 、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如果收了不合格的材料，每車給予責(zé)任人 500 元以上的罰款。 、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時向資料提供，凡未及時提供或手續(xù)不全的每次罰采購員 100 元。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價，10 萬元以上要經(jīng)過總經(jīng)理同意， 50 萬元以上要由總經(jīng)理參加，違者罰責(zé)任人 1000 元，特殊情況除外。 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊（試行本） 第 ２６ 頁 、 采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在 5家以上。對買回的不合格的材料，堅(jiān)決給予退貨，不能退掉的部分，由采購員賠償 50%。大眾材料價格不得超過總部調(diào)查價格的 3%，大型材料不得超過 %。交接時的遺漏問題，由原經(jīng)辦人處理，費(fèi)用損失由個人承擔(dān)，不辦好交接手續(xù)而離開的罰 500 元并追究相應(yīng)責(zé)任。材料部門實(shí)行采購、驗(yàn)貨、收料、審批、付款分權(quán)制，不允許減少環(huán)節(jié)，缺少手續(xù)一律處予罰款 200 元。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料員根據(jù)定額員編制、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員審核的材料計(jì)劃負(fù)責(zé)采購。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人 1000 元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。工傷人員去醫(yī)院治療，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。還有臨設(shè)用材中， 50 元至 200 元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。 、財(cái)務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)額的 10%。 、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。 、財(cái)務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠 償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款 200 元；材料積存不報而繼續(xù)采購的，發(fā)現(xiàn)一次罰 200 元，并追究責(zé)任。 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊（試行本） 第 ２４ 頁 、材料會計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。 、對于所有分包工程款只能先付 70%， 其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。職工借款控制在 200 元內(nèi)，管理人員控制在 500 元內(nèi)，一年中不得超過三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、財(cái)務(wù)會計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、公司只設(shè)一本總帳，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報支，其余任何 人簽字僅作證明，證明人不能在審批欄簽字。注意保管好原始帳本。 、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。 財(cái)務(wù)管理制度 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 職工手冊（試行本） 第 ２３ 頁 、嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)政紀(jì)律，方針政策和企業(yè)管理制度。 、預(yù)算員必須持證上崗，每年進(jìn)行二次預(yù)算員知識考試，一次考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格自動下崗。一是審核各項(xiàng)目的定額用工；二是做好新項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作；三是每月不少于一次對各項(xiàng)目預(yù)算員、定額員進(jìn)行檢查、考核工作。 、預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報表中，如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人 200 元。預(yù)防超出預(yù)算價、合同價，預(yù)防弄虛作假，做不到的每張料表罰 100 元。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的，預(yù)算員罰 1000 元。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書，一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰 2021～5000 元，并追究責(zé)任。 、超出預(yù)算指導(dǎo)價的材料，要向甲方辦理簽證手續(xù)，不去辦理者，每次每項(xiàng)材料罰款 200 元。 、定額員要不折不扣的按照公司規(guī)定的內(nèi)部預(yù)算，及時 、正確核算好各工種的計(jì)劃用工和實(shí)際用工，把誤差原因及計(jì)算交總部核準(zhǔn)，多算工時每次罰 100 元。 、在投標(biāo)報價過程中不得借口其他原因不參加投標(biāo)，或者提前回工地，參與投標(biāo)者必須自始自終，按時完成報價任務(wù)，不得漏算，如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人 1000 元。 、上報甲方的形象進(jìn)度報表，要在甲方規(guī)定時間提前 2～ 3天上報，并及時和甲方核對好形象進(jìn) 度支付款，確保工程款的回收，做不到每次罰款 200 元。 、預(yù)算員積極配合鋼筋工長做好鋼筋翻樣工作，在主體工程結(jié)束時，進(jìn)行預(yù)算量、鋼筋翻樣量以及實(shí)際使用量的對比工作，由預(yù)算員交一份總部，交不出罰款 200 元。如簽證變更、合同協(xié)議、各類報表、成本考核，分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書、預(yù)決算書等，做不到的 每項(xiàng)罰款 100 元。 、定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析，做不到的每次罰款 100 元。 、對于漏算、錯算的，按其經(jīng)濟(jì)額度的 5%賠償。