【正文】 。、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。，傳遞會計(jì)憑證，不得積壓。二十六、出納人員崗位職責(zé)、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。4. 保證事故隱患治理費(fèi)用、安全宣教費(fèi)用、勞動保護(hù)用品費(fèi)用、保健食品和防暑降溫飲料費(fèi)用到位。2. 按規(guī)定收繳、撥付有關(guān)安全資金，?？顚Ｓ?。，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。，并妥善保管會計(jì)憑證。，依據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證登記會計(jì)帳簿，保證會計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二十五、財(cái)務(wù)會計(jì)人員崗位職責(zé)、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量，凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。，責(zé)任心強(qiáng)，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是。，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣。、按質(zhì)、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資。，開拓采購渠道，向科長提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。，努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料。，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。，及時(shí)上報(bào)，如旬報(bào)、月報(bào)等并建立臺帳。、生產(chǎn)狀況及人員配置。二十二計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。，撰寫專題論文或工作總結(jié)。、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題，參與隱蔽工程的檢查，上報(bào)工程報(bào)表，編制施工錄相及照片資料。，參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動。，熟悉并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。，對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。，妥善保管測量資料。，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。11. 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。，搞好試驗(yàn)工作。，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。　　10．制止違章指揮、違章作業(yè)?！　?．會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作?！　?．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施?！　?．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作?！　?．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施?！　≡谫|(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工?！　铱战Y(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。（二）、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見，協(xié)助搞好成本控制。（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十六、質(zhì)量員（一）、質(zhì)量員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。　　9．教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。　　7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作?！　?．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育?！　?．根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1．在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣負(fù)責(zé)。，分階段，定期地召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項(xiàng)工程的驗(yàn)收和工程質(zhì)量的評定工作。十五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（一）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，及時(shí)了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程設(shè)計(jì)的變更和施工技術(shù)的要求，并且組織布置落實(shí)。，擬訂并落實(shí)整改措施。，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。6．負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。4．深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。2．監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。，擬訂并落實(shí)整改措施。，積極開展各種形式的安全勞動競賽活動。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況及措施。，擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善完全生產(chǎn)管理制度。（二）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。15. 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失。13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。11．項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。9．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。5．按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。3．組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。7. 協(xié)同公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作，保證職工、群眾思想穩(wěn)定，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。5. 做好職工、勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)教育，貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，防止和減少不安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3. 協(xié)調(diào)各處、室之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工程建設(shè)與地方政府群眾之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。（二）、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)“一崗雙責(zé)”制度，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，建立健全安全規(guī)章制度。，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。負(fù)責(zé)對外來客的接待工作。，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個崗位的職責(zé)。7. 負(fù)責(zé)本單位的文件打印、電腦管理與應(yīng)用，郵件、傳真、電報(bào)的收發(fā)和每天登陸企業(yè)網(wǎng)站的工作。，通過有效的調(diào)查研究，獲取信息，做到在領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋。十二、總經(jīng)理辦公室主任（一）、總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。（二）、材料設(shè)備部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 凡購置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修；采購的勞動保護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。，按照集團(tuán)公司的要求上傳本部門的數(shù)據(jù)信息。，供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃招待情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員重點(diǎn)值守。、防盜門，經(jīng)公安機(jī)關(guān)檢查鑒定，必須堅(jiān)固防撬。，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡。，確保現(xiàn)金安全存放。（二）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》以及財(cái)經(jīng)財(cái)貿(mào)部門有關(guān)財(cái)務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計(jì)管理制度。，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。，廉潔奉公。十、財(cái)務(wù)部經(jīng)理（一）、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會審批準(zhǔn)后執(zhí)行。以上的安全施工組織設(shè)計(jì)，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會審。同機(jī)械設(shè)備科、安保科一起共同審核工程項(xiàng)目的安全施工組織 設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。（二）、工程管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施；嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對性。，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。八、工程預(yù)算部經(jīng)理（一）、工程預(yù)算部經(jīng)理崗位職　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期策劃階段的工程估算及經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)工作；　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等編制工作,并配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部完成項(xiàng)目評估和報(bào)批工作；　　負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算的編制、審核和報(bào)審工作；　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料招標(biāo)工作中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)的編制,參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作；　　負(fù)責(zé)各類工程項(xiàng)目在施工中的設(shè)計(jì)變更和所發(fā)生的工程量增減的核定審查工作；　　負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底工作；　　參與施工合同及監(jiān)理合同的簽定；　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6. 健全完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查，考核驗(yàn)收。4. 把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。2. 貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，做好職工勞動紀(jì)律教育和檢查，貫徹勞動法，控制加班加點(diǎn)。12. 加強(qiáng)與公司外的政府部門、社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司的聯(lián)系。分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)10. 受理員工的投訴，處理員工與公司的勞動爭議并及時(shí)處理。8. 行工作績效的考評并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7. 負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。6. 負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。4. 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作。2. 制訂本部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防搶任務(wù)引起各種不安全因素。，參與安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)的制定，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。（二）、經(jīng)營部經(jīng)理全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)、文明施工。15. 按經(jīng)營部相關(guān)流程對公司投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估工作。13. 按照部門的經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施工作。11. 負(fù)責(zé)制定專業(yè)性培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)同人事部門組織專業(yè)的培訓(xùn)工作。并按照程序及時(shí)受理所屬下級所提出的合理化建議。8. 按經(jīng)營部相關(guān)流程對公司投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評估工作。6. 按照部門的經(jīng)營計(jì)劃，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督