【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過了二十個春秋。在二十年不斷探索與實踐的成長歷程中,形成了獨具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2025-01-23 18:26
【摘要】----東方集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則:1)守法及現(xiàn)實的原則:在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)
2025-06-04 13:16
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-16 03:37
【摘要】新東方學(xué)校報名管理制度合肥新東方學(xué)員報名管理制度合肥新東方學(xué)校目前有三種報名方式:一是現(xiàn)場報名,二是匯款報名(郵局普匯),三是網(wǎng)上報名。為使學(xué)員更清晰地了解自己擁有的權(quán)利和應(yīng)注意的事項,合肥新東方學(xué)校訂立了明確的報名管理制度,包括:《現(xiàn)場報名管理制度》、《匯款報名管理制度》、《網(wǎng)上報名制度》和《報到須知及學(xué)員須知》四部分。在報名前,請認(rèn)真閱
2024-11-17 03:08
【摘要】富麗東方項目部管理制度(一)(對項目部職能部門和員工)江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司富麗東方項目部南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部各項管理制度為了使項目部的各項管理工作滿足本公司項目管理要求,確保施工管理的各項
2025-07-11 13:14
【摘要】富麗東方項目部管理制度(一)(對項目部職能部門和員工)江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司富麗東方項目部南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司項目部各項管理制度為了使項目部的各項管理工作滿足本公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實現(xiàn)本項目的管理目標(biāo),特制定本管理制度。
2025-04-20 03:13
【摘要】管理制度匯編二○一○年七月目錄第一部分:行政管理第一章員工考勤管理制度第二章員工請銷假管理制度第三章財務(wù)管理制度第四章商業(yè)機(jī)密管理制度第五章行政安全管理制度第六章檔案管理制度第七章
2025-04-17 22:20
【摘要】17/17東方置業(yè)辦公管理制度總則健全而科學(xué)的管理制度在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,已直接關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展,因此我們對辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范進(jìn)行總體性的管理,使企業(yè)員工在行為上有了基本準(zhǔn)則。第一章辦公綜合管理制度一、員工考勤制度第一條本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。第二條上班
2025-04-15 00:53
【摘要】鄂爾多斯市東方路橋集團(tuán)股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)鄂爾多斯市東方路橋集團(tuán)股份有限公司1發(fā)布令為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,根據(jù)GB/T19001-20xxidtISO9001:20xx質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-20xxidtISO14001:20xx環(huán)境管理體系
2025-06-07 09:36
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-12 11:03
【摘要】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-12 08:57
【摘要】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-16 03:32
【摘要】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表,以便達(dá)成資金運用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見,預(yù)計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)
2025-04-16 03:36
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-16 03:28
【摘要】1集團(tuán)采購管理制度第一條為了加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購行為,降低費用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項活動獎品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2024-10-10 08:27