freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxx工程污水處理廠池體水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料施工方案(參考版)

2025-01-23 14:34本頁(yè)面
  

【正文】 ④腳手架要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置。機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。 ②一切機(jī)械設(shè)備在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方,要搭設(shè)防雨棚。 14 ( 5)雨季施工主要應(yīng)作好防雨、防風(fēng)、防雷、防 汛等工作。 ( 3)開(kāi)展全員文明施工教育,懂得文明施工是安全無(wú)事故的基礎(chǔ)。具體措施如下: ( 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府、市建委等相關(guān)部門頒發(fā)的文明環(huán)保施工的要求及法規(guī),務(wù)必落到實(shí)處。 (二)文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù) 我公司在工程施工中高度重視文明施工,這既涉及到周邊人民群眾的切身利益,同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、樹(shù)立形象的大事。嚴(yán)禁從上往下扔?xùn)|西。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 加強(qiáng)四口(樓梯口、垃圾口、預(yù)留洞口、出入口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、樓層周邊、跑道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)兩側(cè)邊)的防護(hù)。解決處理安全疑難問(wèn)題,建立安全生產(chǎn)軟件。 檢查各工種各部位安全設(shè)施布置落實(shí)狀況,檢查安全設(shè)施布置遺漏,檢查安全標(biāo)志牌懸掛數(shù)量及位置。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 施工安全保證措施 ( 1)主要安全保證措施 a、在整個(gè)公司、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省建設(shè)廳關(guān)于《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)管理暫行辦法》中的各項(xiàng)規(guī)定,按照市建委的要求,辦理建設(shè)工程施工安全備案的各種手續(xù)。 安全保證管理體系 為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),先從組織上落實(shí)保證體系,成立以公司經(jīng)理為主任,分管生產(chǎn) 、安全工作的副經(jīng)理為副主任,總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。專兼職質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持原則,對(duì)工程質(zhì)量事故不姑息遷就,嚴(yán)格把關(guān)積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢察工作。 1推行項(xiàng)目法質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量層層承包責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,獎(jiǎng)懲與質(zhì)量掛勾,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度:即設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制,崗位責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,定期檢測(cè)制,技術(shù)交底制,測(cè)量復(fù)核制,隱蔽工程檢測(cè)制,雙班作業(yè)交接班制,質(zhì)量活動(dòng)目標(biāo)制,質(zhì)量掛牌制,群眾自檢互檢制,對(duì)事故“三不放過(guò)”制。對(duì)監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對(duì)待,遵照?qǐng)?zhí)行,包括施工進(jìn)度安排及各種表格,資料均應(yīng)按監(jiān)理工程師要求,認(rèn)真填寫送達(dá)。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,并由業(yè)主授權(quán),對(duì)工程原材料,施工工藝,施工方案,工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,工程計(jì)量等一系列問(wèn)題獨(dú)立地進(jìn)行工程監(jiān)理,擁有無(wú)可爭(zhēng)議的權(quán)力。對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工重做,并追究行政、技術(shù)責(zé)任, 實(shí)行重罰。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰; 定期總結(jié)評(píng)比,及時(shí)表彰質(zhì)量管理好的部門個(gè)人,嚴(yán)肅處理玩忽職守,不堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),違反操作規(guī)程的部門和個(gè)人: 堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書及圖紙意圖,了解施工程序; 編制好分部,分項(xiàng)工程的施工方案,施工進(jìn)度措施,排出勞動(dòng)力計(jì)劃; 做好各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工作,使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù);使有關(guān)工程人 員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn),使其認(rèn)真按圖施工;使有關(guān)工程人 11 員了解清楚工程特點(diǎn)、施工布暑、任務(wù)計(jì)劃,管理措施;使有關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料要求等;使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特征,以便合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng); 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,對(duì)各道工序,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)先自檢,再由質(zhì)檢人員檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下一道工序。 建立現(xiàn)場(chǎng) TQC 辦公室和各專業(yè) TQC 小組,用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量,切實(shí)推 行“三全’’和“三工序”的管理,利用 PDCA循環(huán),及時(shí)監(jiān)測(cè)總結(jié),不斷提高工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下: 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng) (TQC),貫徹執(zhí)行 ISO— 9002 質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢工程師,樹(shù)立全員“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,定期、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。 一次性驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),做到不返工。汛期前,提早做好施工安排、防洪設(shè)施,汛期物料儲(chǔ)備,把汛期對(duì)施工的影響減少到最小限度.合理安排國(guó)家法定假日及雙休日期
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1