【正文】 員工培訓(xùn)記錄出席表 地點 : 時間 : 內(nèi)容 :《如何識別可疑人、事、物》 對象 :員工 應(yīng)到人數(shù) : 講師 : 實到人數(shù) : 部門 工號 姓名 部門 工號 姓名 保安培訓(xùn)記錄出席表 地點 : 時間 : 內(nèi)容 :《保安勤務(wù)規(guī)范細則》、《門禁管理規(guī)定》 對象 :全體保安 應(yīng)到人數(shù) : 講師 : 實到人數(shù) : 部門 工號 姓名 部門 工號 姓名 。 深入員工群體調(diào)查了解，著重調(diào)查了解員工中有否可疑現(xiàn)象，相互監(jiān)督員工中是否有拉幫結(jié)派 等。 對所包裝完成之產(chǎn)品，品檢員應(yīng)查看產(chǎn)品包裝外觀是否有破損，確認產(chǎn)品正確，并追蹤實時入庫。未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員一侓不得進入 貨物裝卸區(qū)，進出貨倉必須接受登記。 由人事部組織安排對新招人員進行二級培訓(xùn)，安排導(dǎo)師進行消防安全、防恐等培訓(xùn)，內(nèi)容包括：防火、急救、逃生等 安全常識和識別非法進入、舉報內(nèi)部陰謀及自身安全、危險意識等防恐常識，并保存培訓(xùn)記錄。 職責(zé)： 人事部建立人事管理制度、培訓(xùn)及人事考核的策劃和實施。 員工培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 目的： 本規(guī)范目的是明確人事部關(guān)于人力資源的招驀、培訓(xùn)及考核的職責(zé)及安排，以規(guī)范公司之人事管理制度 ，加強員工 對可疑人，事、物的識別。 離廠員工 被解雇及辭退的員工名單由人事部提供，由保安員負責(zé)監(jiān)督對辭退員工行李的拾檢，辦理退出床位手續(xù)，安排在下班時間經(jīng) 保安員檢查及相關(guān)盤問后離開，并收回廠證。貨物在裝載好 后 應(yīng)即時上鎖，并由安全人員確認司機在領(lǐng)取貨倉開出的運輸單或報送單后即可將貨物運送廠。制訂《安全改善計劃》，調(diào)查廠內(nèi)安全，每 季度進行內(nèi)部安全查一次，結(jié)果上報安全經(jīng)理。 負責(zé)以貨物裝卸區(qū)域及貨場停場的監(jiān)控，禁止未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員進入。 值班員即時進行電話通知被訪人，情況屬實的發(fā)給來訪客人“貴客卡”，并視乎客人的實際情況是否需要由保安員帶領(lǐng)。無佩戴廠證者保安員必須進行相關(guān)盤查并拒之門外；來訪者需向保 安員說 明來訪原因，填寫《來訪人員登記表》后，由保安員通知被訪者，被訪者需憑經(jīng)理或廠長簽批的便條在保安處進行相關(guān)資料 登記后方可帶領(lǐng)來訪者進入 廠區(qū)安全維護 所有雇員憑有效廠證《工作證》進入廠區(qū)，無佩戴廠證者將受到盤查并被拒之門外，工作時間內(nèi)員工需離開廠區(qū)的需憑部門 主任或主管簽發(fā)的“放行條”離開。培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防、防恐、人員及車輛出入處理、 維護廠區(qū)內(nèi)安全工作等。 不定時對宿舍進行檢查，如發(fā)現(xiàn)非本廠員工應(yīng)即對其進行盤查，并作出相應(yīng)處理，嚴重的上報當(dāng)?shù)毓簿只蚺沙鏊确? 律部門處理。 . 向員工宣傳實行有獎舉報，提高大家參與反恐的積極性，對提供有價值線索的員工給予一定的獎勵，且為舉報者保密， 保障舉報者的人身安全。鼓勵全體員工積極監(jiān)督、踴躍舉報有 恐怖懷疑的現(xiàn)象。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒戴識別證且面孔陌生或形跡可疑的，有攜帶危 險品進入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時向車間主管報告。 . 對保安人員要重點進行安全反恐培訓(xùn)，在強調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同時期的恐怖活動的特點、動 態(tài)來探討、研究、制定反恐的安全措施方案。 . 倉管人員、裝卸工要認識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進入， 協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進入裝卸區(qū)域。 . 倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物 料做到進出、儲存、帳目數(shù)量一致。 . 加強對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計員需進行具體的安全培訓(xùn)。 . 培訓(xùn)工人認識我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性，派發(fā)化學(xué)品安全資料學(xué)習(xí)和有關(guān)使用，貯存及傷害處理程序。如發(fā)現(xiàn)有異?；驌p壞應(yīng)及時向主管報告。 . 教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護公司財產(chǎn)。通過培訓(xùn)，使員工認識到在日常的生產(chǎn)活動中，保持貨物的完整性及檢查地許可物品進入。 . 培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。為了保證我廠財產(chǎn)安全和員工人 身安全，響應(yīng) CTPAT 海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃，以便本廠貨物在運輸海關(guān)結(jié)關(guān)時不會推遲，推行全員安全意識顯得尤為重要， 現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下： . 向所有員工說明進出大門及在廠區(qū)內(nèi)都必須佩戴有效廠證的重要性，旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進入本廠。 鼓勵或獎勵員工進行防恐安全舉報，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理異常行為和可疑對象，對舉報人進行保密、保護舉報人。 深入員工群體調(diào)查了解，著重調(diào)查了解員工中有否可疑現(xiàn)象，有否拉幫結(jié)派等。 對將從事重要崗位（如運輸、倉管、搬運等）的人員人事部要通過公安部門協(xié)助查核其身份、背景，經(jīng)核實合格后方 可上崗。 招聘由人事主管或文員對應(yīng)聘人員進行面試，核實身份證及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給招 工《報名表》。本程序所有雇員。 c） 一般通知期為 6個月， 6 個月后仍未能辦理到本廠身份證件者，作無證人員處理。 身份證有效性和真實性跟蹤監(jiān)控管理： a） 員工在職期間，人事部會不定期的測試員工身份證的有效性和真實性，例如：①發(fā)放工資時，需要員工出示其本人有 效身份證；②辦理暫住證時，需提供身份證復(fù)印件。 b） 當(dāng)證件模糊不清或一時辨認不清時，則應(yīng)：①詢問應(yīng)聘者的家庭地址與出生年月日，有時特意報錯內(nèi)容，要應(yīng)聘者予 以糾正；②尋找身份證或特征部分位置作比較，或找定臉部某一特征作比較；③在身份證或應(yīng)聘者器官位置作比較， 如耳朵的高度與口、鼻子比較，下頜的寬度、口、鼻的距離，眉毛的長度與生長的傾斜度 ，眼的形狀、額頭的寬度等 都可以作比較；④檢查應(yīng)聘者其它證書，如畢業(yè)證、計生證等。 使用身份證測試鑒別儀：（略，見使用說明書） 借身份證入廠的辨別程序： 考慮到借他人身份證應(yīng)聘者有三方面特點，即①仔細審查會發(fā)現(xiàn)許多特點與證件不相符；②對證件內(nèi)容未能熟記；③ 臨時借 用他人證件，不能長久持有，為此我們平時在招聘驗證時，要遵循此規(guī)定并實行三級查證管理。 252。 252。 252。 252。 身份證件真假鑒別 視覺鑒別： 252。 對將從事重要崗位（如運輸、倉管、搬運等）的人員人事部要通過公安部門協(xié)助查核其身份、背景，經(jīng)核實合格后 方可上崗。在假（借）證的人員當(dāng)中，不乏有不夠法定做工年齡、隱姓埋名之不法分子存在，為使公司 正常的人事工作不受影響，同時為對員工本人、公司及客戶三方面負責(zé)，公司特成立員工身份證監(jiān)控小組，并制定員工身份 證鑒別管理制度 人事招聘作業(yè)規(guī)范 招聘由人事主管或文員對應(yīng)聘人員進行面試，核實身份證及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給 招工《人事基本資料表》。 鎖匙更換及人員變更需保留記錄資料。 鎖匙保管人員不可私自配備鎖匙或?qū)⒆约旱逆i匙交他人保管或使用。 各鎖匙保管人員資格由人事部審核及資料留存之后才配備給相關(guān)人員。 門匙控制程序 文件名稱：反恐自我防衛(wèi) 門匙控制程序 文件編號： 版本號： 頁數(shù)： 日期： 編制： 審核： 一：目的 制訂完善的門匙控制制度，確保公司及客戶的資源安全。 保安部接 PMC通知后，再有終止合同的客商要求進入廠取 ，可予拒絕。 PMC 部應(yīng)即時將因故終止合同的供應(yīng)商，承包商和客戶的相關(guān)資料和信息提供給保安部門，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括客商單位名 稱，終止合同的時間，原因以及經(jīng)常往來我公司和業(yè)務(wù)人員姓名等資料（終止合同的客商的通知）。 一般情況下，被解雇的員工是不可予再次聘用；自動離廠和辭工的雇員亦須在最少三個月后才可被聘用。 保安人員嚴密監(jiān)視有自動離廠人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)此類事件，可強行收繳其廠證，拒絕其進入。 有雇員辭工或被解雇時，雇員應(yīng)將自己的廠服及工作帽交回給車間，財務(wù)部須先收繳其廠證才給予結(jié)算工資，然后憑 安全經(jīng)理簽發(fā)的《放行條 》出廠，出廠時，行李包裹等須接受檢查。 有雇員離職，人事部需記錄于《離職員工記錄表》，清晰注明離廠人員姓名，時間，原因（方式），并提供相關(guān)資料 給保安部。由安全經(jīng)理負責(zé)策劃，由人事 部 PMC部配合保安部執(zhí)行。 本程序旨在控制離職雇員和終止合作客商進入我廠區(qū)，嚴格遵守 CTPAT 有關(guān)控制非準(zhǔn)許進入的要求。 匯報聯(lián)系人名單（安全經(jīng)理： 部門主任： ） 252。 當(dāng)安全經(jīng)理接到緊急事故的事件匯報后，如事態(tài)嚴重，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)胤蓤?zhí)行部門匯報，并在事故發(fā)生后的 24小時內(nèi) 把事件經(jīng)過匯報給客戶安全主管人員。 當(dāng)安全保安員在值班時發(fā)生緊急事故，當(dāng)班保安員應(yīng)立即把緊急事件的情況及時匯報給安全經(jīng)理。 當(dāng)部門主管或值班保安員接到員工緊急事故的事件匯報后，應(yīng)立即把緊 急事故情況匯報給安全經(jīng)理。 凡在生活區(qū)域里的員工，當(dāng)有緊急事故發(fā)生時，應(yīng)立即向值班安全保安員匯報。 凡在廠內(nèi)生產(chǎn)的員工，當(dāng)有事故發(fā)生時，應(yīng)立即向部門主管匯報。 緊急事故匯報事件包括：貨物、集裝箱、拖車失竊事件；非準(zhǔn)許運輸車輛、人員撞入事件；有預(yù)謀破壞公司財產(chǎn)、侵犯員工 人身安全事件；火警事故；員工打斗事件；員工工傷、突發(fā)生病事件等。 、防水、無銹及其它異物。 貨柜封印的記錄文件（含車牌號，貨號及封條號） Container loading amp。 REMARK（備注） 編號： 發(fā)放部門 PMC 收貨組 成品倉 原料倉 金屬倉 贈品倉 散單倉 危險倉 廢品倉 簽名 貨物收入異動表 日期 供應(yīng)商 訂單號 貨號 貨物名稱 訂購數(shù)量 實際收入數(shù)量 多 /少數(shù)量 采購審核結(jié)果 貨倉處理結(jié)果 注 制表： 主管審核： 反恐負責(zé)： 備注： 1：此份表格所有涉 及物品都要經(jīng)反恐負責(zé)人審核簽名方可生效。產(chǎn)品主任根據(jù)《客供物料存量記錄》，對客供物料的壞料、損 耗、積存及時與客戶溝通，并協(xié)商處理方法。將調(diào)查結(jié)果詳細記錄交 PMC部。 《現(xiàn)場收貨登記表》 品名 供貨商 訂購單號 規(guī)格 單位 收貨數(shù)量 未交數(shù)量 品質(zhì)狀況 備注 收貨員： 主管： 貨物超重 /短缺分析 程序 由 PMC部和貨倉部聯(lián)合對物料的短缺和過剩進行追溯、調(diào)查，根據(jù)途徑展開物料短缺調(diào)查：生產(chǎn)過程中的損耗、流通中的損 耗和誤存、因存放時間過長而變質(zhì)或超過使用周期而損毀、不明丟失。 252。 252。 252。經(jīng)核實的外來物料第 一時間進入獨立的驗收區(qū)域。 收貨程序 252。 范圍：本程序適用于所有從事收貨和運輸?shù)呢泜}人員和司機以及其它相關(guān)工作人員。對于公司的運輸資料和資料系統(tǒng)要嚴 格保密 。 252。 252。 252。 252。 252。 本程序明確有送貨單據(jù)的開具、經(jīng)手、保存等管制措施，以保證我公司出進貨物的帳目清晰、手續(xù)完善。 貨物發(fā)放應(yīng)循“先進先出”的次序。 貨倉按“領(lǐng)料單”內(nèi)容發(fā)放車間所需物料，并做好記錄。 所有需外發(fā)物品必須持有統(tǒng)籌部指令單，否則倉庫不受理。 車間物料領(lǐng)用必須有由部門主管審核的“領(lǐng)料單”。 不合格物料應(yīng)擺放在“次品區(qū)”或“侍處理區(qū)”，由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商收回。 倉庫負責(zé)人應(yīng)將已檢驗合格物料分類擺放在相關(guān)位置并做好入倉卡及賬簿登記。 貨物超出及短少部份報表在入倉手續(xù)完畢后，應(yīng)將表呈交采購部跟進。 貨倉人員應(yīng)嚴格按照采購單數(shù)量、型號，收取貨物，超出及少數(shù)量要通知采購部負 責(zé)人確定處理。 供應(yīng)商所有送貨單均要注明訂單號、貨號、中文名稱、數(shù)量、重量等資料，送貨單不完整需通知供應(yīng)商補充資料， 傳真給貨倉人員參考后簽發(fā)貨物暫收單，正式單據(jù)后補，否則可拒收貨。 采購部所有采購單要第一時