招聘問題文獻(xiàn)綜述和外文翻譯-其他專業(yè)(參考版)
2025-01-23 11:42本頁面
【正文】 它帶來了更高的員工留職率（我們公司 43%的員工在其崗位上工作滿 5 年甚至更久），更好的員工敬業(yè)度并且與客戶的聯(lián)系也更為緊密。我們公司的一位年輕新秀當(dāng)初來參加小組面試時(shí)幾乎沒有任何相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) —— 若只看技能的話，他肯定落榜 —— 但是他向我們展示了自己的雄心壯志和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，以至于我們當(dāng)場就決定錄用他。 別把能力面試和價(jià)值觀面試綁在一起。我們見過許多類似情況，例如某位男士認(rèn)為我們的 “ 生雞蛋墜落練習(xí) ” 非常不可思議，而另一位女士則宣稱她不想成為 “ 到這里來吧文化 ” 的一員。彼此坦誠是避免發(fā)生此種情況的良方。 自己對(duì)公司的文化和價(jià)值觀要做到了如指掌。我們還讓應(yīng)聘者做一項(xiàng) “ 生雞蛋墜落練習(xí) ” ，所有人分成不同小組一 起設(shè)計(jì)一個(gè)裝雞蛋的 “ 旅行裝容器（只能使用稻草和布條） ” ，然后策劃一出營銷展示會(huì)來推銷接下來的雞蛋墜落過程，即在把雞蛋裝進(jìn)容器后將其在 10 英尺高的地方扔下。在各種場景表現(xiàn)中，應(yīng)聘者顯示出他們是否具備了我們的核心價(jià)值觀，即坦率溝通、勇于冒險(xiǎn)，高效優(yōu)質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、與時(shí)俱進(jìn)的精神。在 Grand Circle公司 ，我們的招聘流程中含有一次小組面試，即許多不同求職者在同一時(shí)間參加不同職位的面試。在建立以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的招聘流程時(shí)，有三點(diǎn)建議必須牢記： 不要僅僅讓求職者講述他們?nèi)绾钨澩愎镜膬r(jià)值觀，要讓他們自己展示出來。這一決定不僅提升了我們招聘工作的效果，同時(shí)也促進(jìn)了所有員工和整個(gè)公司的長期成功。多數(shù)情況下，如果一名員工能夠分享企業(yè)價(jià)值觀，我們可以教他任何工作技能。依我看，無論是微軟還是 PS90 以及任何其他組織，每家公司的招聘流程都應(yīng)致力于篩選出最符合公司文化的員工。每家公司都需要與其核心 價(jià)值觀 相契合的員工，這些原則界定了你是一家什么樣的公司，同時(shí)也影響著公司的日常商業(yè)決策。很明顯，你需要用不同的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估人們是否擁有勝任不同職位的能力。 Hiring could fit into the enterprise culture is the guarantee pany employees sunny always young is the best way. It brings higher staff retention could (43% of our pany39。t just tell them how to make job seekers do you agree with the pany39。 Right to see the work target to match [J]. The world managers,2021. [19] Tom Searcy. How to like buffet to recruit as [J]. Commercial talents s， 2021. 石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院畢業(yè)論文 4 田華六公司第七項(xiàng)目部招聘問題及對(duì)策研究 外文參考文獻(xiàn) 4084 1701 1516 王瑞召 How to do our recruitmen
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