【正文】 針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化 。 首先從工程成本的基本概念入手，分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的成本構(gòu)成，為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程成本提供了基礎(chǔ)，綜合考慮了社會(huì)平均成本和企業(yè)個(gè)別成本來(lái)進(jìn)行投標(biāo)階段的成本估算?，F(xiàn)階段因?qū)嵤┕こ塘壳鍐?計(jì)價(jià)模式而出現(xiàn)的問(wèn)題主要有，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的最低合理價(jià)中標(biāo)的原則，多數(shù)承包商尚未建立自己的企業(yè)定額，無(wú)法確定企業(yè)的合理成本。 隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣，按國(guó)際慣例招標(biāo)投標(biāo)勢(shì)在必行。為了適應(yīng)目前工程招投標(biāo)由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的需要，必須對(duì)現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)模式進(jìn)行改革，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)?？梢哉f(shuō)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)工程造 價(jià)管理制度的一大進(jìn)步，也是在我國(guó)加入 WTO后，與全球建 筑業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)的有力工具。 工程造價(jià)管理由 “量?jī)r(jià)合一 ”的計(jì)劃模式向 “量?jī)r(jià)分離 ”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變，逐步建立市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，把價(jià)格的決定權(quán)交給參與市場(chǎng)的各方，并最終通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置資源，從而真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制決定工程造價(jià)。 從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和建設(shè)工程一般性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)出發(fā)，了建設(shè)工程最低價(jià)格密封招標(biāo)法的幾種風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的誘因，根據(jù)其特性探討了風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的可行性。而招投標(biāo)活動(dòng)，無(wú)非是想通過(guò)招標(biāo)，選擇一家具有工 工 程施工能力、造價(jià)適中、質(zhì)量較優(yōu) 、工期較短的施工企業(yè)，這也是進(jìn)行招標(biāo)的最終目的。清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)活動(dòng)是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下，依據(jù)法律程序，以科學(xué)、公正、公開(kāi)合理的方法確定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在這樣一個(gè)大前提下，原有的定額和計(jì)價(jià)方法是不適應(yīng)的，這就需要改革和完善。 造價(jià)管理體系的建設(shè) ，既包括理論上的探討，又需要實(shí)踐中的創(chuàng)新。這顯然違背了招投標(biāo)的目的，整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程也就失去了意義，對(duì)其他未中標(biāo)的投標(biāo)人來(lái)講也是不公正的，擾亂了招投標(biāo)（工程承發(fā)包市場(chǎng)）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序，對(duì)于這類(lèi)行為必須予以禁止，只有這樣，才能使建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性交易活動(dòng)依法健康運(yùn)行。 實(shí)行工程招投標(biāo)的目的是為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)、公平、公正。但是在實(shí)施過(guò)程中存在不少缺陷，需要完善、充實(shí)和提高。本文從降低成本、增加收入兩方面闡述對(duì)施工成本的有效控制。本工程招標(biāo)文件根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》規(guī)定，對(duì)投標(biāo)人，投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)競(jìng)標(biāo)者提出了專(zhuān)業(yè)性的要求，對(duì)工程的概況進(jìn)行了說(shuō)明。 我國(guó)建筑工程招投標(biāo)法實(shí)施以及工程施工監(jiān)理制度的實(shí)踐，對(duì)規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)、提高建筑工程施工質(zhì)量，起到了積極的作用。每項(xiàng)招標(biāo)工作如何開(kāi)始，如何發(fā)出招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)人有什么要求，如何評(píng)標(biāo)，如何決標(biāo)，招標(biāo)程序是什么，都在招標(biāo)文件中做出規(guī)定，所以編制招標(biāo)文件的人員首先要對(duì)本次招標(biāo)工作有一個(gè)全局性的認(rèn)識(shí)，把本次招標(biāo)的要求和安排反映到招標(biāo)文件當(dāng)中，在編制當(dāng)中也會(huì)遇到事先沒(méi)有想到的問(wèn)題，那就在編制當(dāng)中逐一解決，編制招標(biāo)文件的過(guò)程也是制定招標(biāo)方案的過(guò)程。所有的策略和技巧來(lái)自承包商的無(wú)數(shù)次投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)積累以及對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和對(duì)實(shí)際情況的了解，同時(shí)也與承包商的決策能力和魄力息息相關(guān)。在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地，中標(biāo)得到工程，然后又要從承包工程中贏利，就需要綜合考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標(biāo)策略，確定投標(biāo)方法。 投標(biāo)文件的編制是投標(biāo)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接影響投標(biāo)工作的成敗，投標(biāo)的成敗對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接的影響，因此要編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件，提高單位的中標(biāo)率，防止無(wú)效標(biāo)及廢標(biāo)出現(xiàn)。s accession to the WTO, the global construction industry a powerful tool for peer petition. A healthy bidding system should be in accordance with the open, fair and justice and the principle of good faith, and establish a unified, open, petitive and orderly construction market. In view of the current problems existing in the bidding process, adopt regulations, and formulate and perfect the institution, strengthening process supervision measures, they can better regulate construction market order, prevent corruption from its source, purify construction market, promote the construction market order progressively toward standardization, institutionalized, and constantly improve the quality and lev 建筑項(xiàng)目招投標(biāo) 楊曹 *,王建民 ,b, 李 亨 a 建筑 部門(mén) 和房地產(chǎn)、香港理工大學(xué)、香港、中國(guó) b 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的小說(shuō)軟件技術(shù)、南京大學(xué)、南京 210093,中國(guó) 摘要 目前在工程建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)中，以工程招投標(biāo)為特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成，施工企業(yè)為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，必須嚴(yán)格控制成本，加強(qiáng)成本控制管理，才能提高市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。s risk appetite and behavioral characteristics with changes in the external environment change, when the default punishment is light, the bidder preference appetite for risk and default penalties, with the increase exceeds a certain value, the risk of bidders to show preference for behavior change to avoid the risk of penalties, the greater the bidder biased in favor of a more riskaverse behavior, the results of the control and prevention of risk behavior of bidders has an important and practical significance Construction Cost Management from the quantityone price plan model to price of separation volume mode